【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 352408493591增幅（%）13152150655710數(shù)據(jù)來(lái)源：根據(jù)義烏統(tǒng)計(jì)年鑒整理 中國(guó)義烏小商品集群是順應(yīng)國(guó)際化發(fā)展需求建造的全新理念的現(xiàn)代化專業(yè)市場(chǎng)。市場(chǎng)于2001年10月奠基，2002年9月28日試營(yíng)業(yè)，2002年10月22日正式投入營(yíng)運(yùn)。市場(chǎng)占地420畝，建筑面積33萬(wàn)平方米，市場(chǎng)主要分為主體市場(chǎng)、生產(chǎn)企業(yè)直銷中心、商品采購(gòu)中心、倉(cāng)儲(chǔ)中心、餐飲中心五大經(jīng)營(yíng)區(qū)，共有商位7000余個(gè)。一樓經(jīng)營(yíng)花類、玩具，二樓經(jīng)營(yíng)珠寶首飾，三樓經(jīng)營(yíng)工藝飾品，云集了20000多個(gè)商品品種，是我國(guó)最大的工藝、玩具專業(yè)市場(chǎng)。下圖是01到09年義烏中國(guó)小商品的進(jìn)出口額，可以看出義烏小商品集群的國(guó)際化進(jìn)程速度。圖2 20012009年國(guó)際商貿(mào)城的進(jìn)出口金額（二）義烏小商品集群的國(guó)際化發(fā)展現(xiàn)狀2010年，義烏小商品集群市場(chǎng)外向度達(dá)65%左右，市場(chǎng)外向度主要取決于對(duì)外貿(mào)易發(fā)展水平等因素，一個(gè)地區(qū)的市場(chǎng)外向度越高，表明這個(gè)地區(qū)與其他國(guó)家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系越緊密，其經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度越快，經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)能力越強(qiáng)。同年。這一數(shù)字同比上年增長(zhǎng)34%，高于全國(guó)出口額同比增長(zhǎng)31%的增幅，%的增幅。，%。（1）出口額國(guó)別排名，美國(guó)穩(wěn)居首位2010年，位居義烏小商品集群市場(chǎng)出口額排名前10位的國(guó)家和2009年一樣，但具體排名有些許差別。其中，%。美國(guó)穩(wěn)居義烏小商品集群出口額國(guó)別排名首位，阿聯(lián)酋、德國(guó)分別排第二和第三位，和2009年相同。排名變化最大的是巴西。2010年，同比增長(zhǎng)75%，這一數(shù)字令巴西的排名從前年的第八位上升至2010年的第四位。排名上升的國(guó)家還有伊朗和印度，分別從前年的第九位和第十位，上升至2010年的第八位和第九位。另外，俄羅斯、英國(guó)和意大利的排名不變，分列第五、第六和第七位。而西班牙則從前年的第四位降至第十位，2010年義烏小商品集群對(duì)西班牙出口額為7804萬(wàn)美元，%左右。（2）拉美地區(qū)成新興市場(chǎng)，貿(mào)易額增幅明顯就2010年義烏小商品集群對(duì)各大洲的出口額來(lái)看，%。相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，貿(mào)易基數(shù)較大的拉丁美洲國(guó)家和地區(qū)包括巴西、阿根廷、智利、哥倫比亞、墨西哥、巴拿馬、巴拉圭等，貿(mào)易額均在1000萬(wàn)美元以上；貿(mào)易額同比增幅較大的國(guó)家和地區(qū)包括巴巴多斯、波多黎各、多米尼加、圭亞那、危地馬拉、海地、洪都拉斯和牙買加等，增幅均高于35%。拉丁美洲已成為義烏小商品集群拓展外貿(mào)渠道的新興市場(chǎng)。另外，義烏小商品集群2010年對(duì)大洋洲出口額約4560萬(wàn)美元，%；，%，增幅分列第二和第三位。相比之下，義烏小商品集群對(duì)亞洲、歐洲和非洲的出口增幅有所放緩。其中，，%%，但低于義烏小商品集群全年出口34%的同比增幅。圖2 義烏小商品集群市場(chǎng)外向度分析數(shù)據(jù)來(lái)源：根據(jù)義烏統(tǒng)計(jì)年鑒整理圖3 義烏小商品集群自營(yíng)出口額增長(zhǎng)圖 義烏小商品集群實(shí)現(xiàn)了從“買全國(guó)貨，賣全國(guó)貨”到“買全球貨，賣全球貨”華麗蛻變。隨著對(duì)外貿(mào)易持續(xù)高速增長(zhǎng)，更好地?fù)屨紘?guó)際市場(chǎng)。企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，積極到海外尋求投資機(jī)會(huì)，從2005年到2010年，義烏小商品集群共有700多家企業(yè)參加德國(guó)、法國(guó)、美國(guó)、加拿大、俄羅斯、日本、南非、巴拿馬等世界知名展會(huì)150多個(gè)，設(shè)展位645個(gè)。，許多企業(yè)家到國(guó)外創(chuàng)立品牌、注冊(cè)商標(biāo)的數(shù)量猛增，境外投資方式呈現(xiàn)多元化，由過(guò)去的設(shè)點(diǎn)開(kāi)“窗口”、辦市場(chǎng)，發(fā)展到建立友好城市合作關(guān)系、國(guó)際性網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等各種形式。隨著生產(chǎn)企業(yè)出口隊(duì)伍迅速壯大，開(kāi)展出口業(yè)務(wù)的企業(yè)從2005年的454家增至2010年的1224家，短短的五年，翻倍增長(zhǎng)，義烏小商品集群已累計(jì)設(shè)立境外企業(yè)常駐代表機(jī)構(gòu)2124家，有效地帶動(dòng)了義烏小商品集群產(chǎn)品的出口，進(jìn)一步開(kāi)拓了國(guó)際市場(chǎng)。 有“世界超市”美譽(yù)的義烏小商品集群，在外商的眼中，是個(gè)投資的好地方。目前，義烏小商品集群已與全世界210多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立了商品貿(mào)易渠道，商貿(mào)城內(nèi)專設(shè)歐美、日本、香港和臺(tái)灣等特色產(chǎn)品店，有法國(guó)香水、非洲木雕、臺(tái)灣熱帶水果等四十多個(gè)國(guó)際名牌商品入戶商貿(mào)城，市場(chǎng)外向度達(dá)60%以上。有100多個(gè)國(guó)家的1290多家境外企業(yè)在義烏設(shè)有常駐代表機(jī)構(gòu)，經(jīng)批準(zhǔn)在義烏設(shè)立的境外公司企業(yè)代表有1340多家，占全省總量的三分之一以上。外資來(lái)源多元化，其中包括來(lái)自歐美、日本、韓國(guó)、中東等國(guó)家及地區(qū)的投資者日益增多， 在2010年新增的76個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中，外資來(lái)自20個(gè)國(guó)家和地區(qū)。外國(guó)采購(gòu)商云集義烏，與義烏國(guó)際商貿(mào)城直接對(duì)接的國(guó)際性小商品集聚地有巴拿馬的科隆、意大利的“中國(guó)城”、南非的“中華門”等十多個(gè)市場(chǎng)，有來(lái)自100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的近一萬(wàn)名的外商常駐義烏采購(gòu)商品，20多萬(wàn)人次的外商進(jìn)入義烏，外商在義烏銀行開(kāi)設(shè)的賬戶有9000多個(gè)。聯(lián)合國(guó)難民署、國(guó)際零售巨頭沃爾瑪、日本開(kāi)放倉(cāng)庫(kù)、家樂(lè)福等都在義烏國(guó)際商貿(mào)城建立采購(gòu)中心。外商對(duì)義烏國(guó)際商貿(mào)城的投資，促進(jìn)了義烏小商品集群的國(guó)際化發(fā)展。圖4 外商實(shí)際投資表四、義烏小商品集群的國(guó)際化困境義烏小商品集群國(guó)際化的道路充滿著挑戰(zhàn)，主要從國(guó)際和國(guó)內(nèi)兩個(gè)角度去分析。國(guó)際方面國(guó)際關(guān)稅與非關(guān)稅壁壘的增加，國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘的升級(jí)，而國(guó)內(nèi)方面義烏國(guó)際商貿(mào)城整合度顯得不高，生產(chǎn)要素成本的提升，先進(jìn)設(shè)施配套應(yīng)用不足，以及企業(yè)主和經(jīng)營(yíng)者們的意識(shí)觀念弱化，使得義烏國(guó)際化道路困難重重。（一）國(guó)際關(guān)稅與非關(guān)稅壁壘增加中國(guó)于2001年正式成為WTO成員，此后，中國(guó)以更加積極的態(tài)度，與世界各國(guó)發(fā)展貿(mào)易關(guān)系，出口商品拉動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、穩(wěn)定的發(fā)展。與此同時(shí)，“中國(guó)制造”以價(jià)廉物美的優(yōu)勢(shì)迅速打入國(guó)際市場(chǎng)，外國(guó)政府為保護(hù)本國(guó)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對(duì)“中國(guó)制造”的商品設(shè)置了許多“屏障”，比如提高進(jìn)口稅，進(jìn)口附加稅等。非關(guān)稅壁壘種類更加繁多，更易達(dá)到直接限制的目的，如以技術(shù)性貿(mào)易壁壘，外匯管制等手段來(lái)限制進(jìn)口。2001年之后，“貿(mào)易戰(zhàn)”，“貿(mào)易壁壘”，“傾銷與反傾銷”等詞匯頻頻出現(xiàn)。，發(fā)生在2009年的中美輪胎特保案，是美國(guó)針對(duì)中國(guó)的最大特保案，這一情況的發(fā)生，也可能導(dǎo)致其他國(guó)家和地區(qū)抵制中國(guó)商品。這一事件的發(fā)生嚴(yán)重?fù)p害了中美貿(mào)易的利益，損害了中國(guó)商品的形象，這對(duì)義烏出口的小商品來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。（二）國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘升級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)主要指的是基于腦力勞動(dòng)創(chuàng)造完成的智力成果所依法享有的專有權(quán)利。當(dāng)前國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)及權(quán)力濫用等問(wèn)題進(jìn)一步升級(jí)，這不但成為國(guó)際貿(mào)易自由化的一大障礙，也制約了中國(guó)對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展。知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘通過(guò)企業(yè)付出巨額專利使用費(fèi)以及侵權(quán)費(fèi)用，增加企業(yè)產(chǎn)品成本，降低其產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，減少市場(chǎng)份額并壓縮利潤(rùn)空間，這一現(xiàn)象反映了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的短期效應(yīng)；而從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，由于企業(yè)的利潤(rùn)降低而資本積累的減少將導(dǎo)致企業(yè)對(duì)技術(shù)研發(fā)投入的不足，不能從根本上改善企業(yè)的技術(shù)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在以技術(shù)為核心競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)代，這會(huì)將使企業(yè)不可避免的走上絕境。結(jié)合義烏小商品集群的實(shí)際情況，義烏小商品集群企業(yè)主和經(jīng)營(yíng)者們普遍缺乏自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，因此必須支付巨額的專利費(fèi)用，購(gòu)買使用權(quán)。或者因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟所產(chǎn)生的巨額費(fèi)用大大增加了企業(yè)主和經(jīng)營(yíng)者們的各種成本，種種原因互相交織導(dǎo)致義烏小商品集群的商品的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也顯著下降。同時(shí)，國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)加強(qiáng)使得義烏小商品集群城企業(yè)主和經(jīng)營(yíng)者們對(duì)外直接投資和跨國(guó)生產(chǎn)也受到影響，不利于開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。（三）義烏國(guó)際商貿(mào)城整合度不高義烏國(guó)際商貿(mào)城的整合度主要包括國(guó)際小商品集散功能、國(guó)際知名度這兩方面。要到達(dá)國(guó)際小商品集散功能國(guó)際化水平的要求，義烏國(guó)際商貿(mào)城尚未建立系統(tǒng)的服務(wù)體系，盡管義烏國(guó)際商貿(mào)城擁有工程占地420畝、建筑面積34萬(wàn)平方米，設(shè)立有主體市場(chǎng)、生產(chǎn)企業(yè)直銷中心、商品采購(gòu)中心、倉(cāng)儲(chǔ)中心、餐飲中心五大經(jīng)營(yíng)區(qū)，共有9000多個(gè)商位1萬(wàn)多戶經(jīng)營(yíng)戶的規(guī)模數(shù)量，但與日益發(fā)展的市場(chǎng)規(guī)模相比，相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群能力顯得不足，商品的集散功能顯得薄弱。沒(méi)有強(qiáng)大的信息服務(wù)中心為商品集散的企業(yè)提供及時(shí)精確的信息服務(wù)；為國(guó)內(nèi)和國(guó)際商家采購(gòu)商品以及物流配送提供一站式服務(wù)的交易服務(wù)中心的建設(shè)有待完善；為了國(guó)際及國(guó)內(nèi)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金更好的流通，必須建立一流的支付服務(wù)中心。這樣，義烏國(guó)際商貿(mào)城的“信息流”、“物流”、“資金流”的流通性受到阻礙。義烏國(guó)際商貿(mào)城在境外舉辦過(guò)波蘭—亞洲博覽會(huì)、馬六甲中國(guó)商品展銷會(huì)等國(guó)際會(huì)展，在某種意義上雖然提高了一定的國(guó)際知名度，但這具有明顯的區(qū)域性。國(guó)際小商品集散功能不強(qiáng)及其國(guó)際知名度不高嚴(yán)重削弱了義烏國(guó)際商貿(mào)城的整合度。 （四）生產(chǎn)要素成本提升現(xiàn)代生產(chǎn)要素主要包括勞動(dòng)力、土地、資本、技術(shù)、信息等要素。 隨著義烏經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，其勞動(dòng)力成本也隨之上升，據(jù)調(diào)查，2011年4月份，浙江省的最低工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了新一輪的上調(diào)，最低月工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為：1310元、1160元、1060元、950元四檔，而不是全日制工作的最低小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為：、。事實(shí)上，義烏不少企業(yè)月平均工資在2397元上下，據(jù)調(diào)查，浙江省勞動(dòng)力成本平均要比江蘇省高20%以上。隨著義烏企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，現(xiàn)如今，企業(yè)的生產(chǎn)已從“勞力型”轉(zhuǎn)向“技能型”，大量的外來(lái)務(wù)工人員如果沒(méi)有一技之長(zhǎng)，很難適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)的需要。而勞動(dòng)力市場(chǎng)又缺乏高素質(zhì)復(fù)合型人才，這與義烏企業(yè)轉(zhuǎn)型對(duì)高技能勞動(dòng)力的需求出現(xiàn)了斷層。 地價(jià)成本也逐年上升。2010年12月，義烏行政服務(wù)中心內(nèi)再現(xiàn)新“地王”。經(jīng)過(guò)各路房產(chǎn)大鱷的激烈競(jìng)拍，被浙江三聯(lián)控股有限公司拍下。這就意味著，該地塊以約35000元/平方米的樓面價(jià)，破了義烏地價(jià)紀(jì)錄。這只是冰山一角，綜觀義烏市，義烏市商務(wù)樓、房地產(chǎn)價(jià)格每年平均以25％以上的幅度遞增；市場(chǎng)周邊地區(qū)的寫(xiě)字樓的出租率接近100％ ，出租價(jià)格水漲船高，日租金高的達(dá)3元/平方米；同時(shí)普通居住用房的租賃也不斷攀升，尤其商貿(mào)區(qū)一帶日租金高，已經(jīng)接近1元/平方米。地價(jià)成本不斷地攀升一定程度上限制了義烏國(guó)際商貿(mào)城的發(fā)展。 資本要素成本攀升，產(chǎn)業(yè)集群中的資本要素主要包括資本貨物和金融資產(chǎn)。原材