【文章內(nèi)容簡介】 、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量，并驗(yàn)出廠質(zhì)量保證書。各種原材料在使用前，必須按有關(guān)規(guī)范的要求取樣，送試驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后送監(jiān)理批準(zhǔn)方可使用。嚴(yán)格按圖施工，施工中遇到圖紙修改或圖紙錯(cuò)誤及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，征得同意后，辦妥修改手續(xù)作為施工依據(jù)和工程驗(yàn)收原始憑證。嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工，執(zhí)行各分項(xiàng)工程的施工程序和操作方法。嚴(yán)格按照施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)程施工，認(rèn)真做好各道工序交接驗(yàn)收，上道工序不得施工。1中線定位、控制點(diǎn)要嚴(yán)格保護(hù)，避免毀壞，在施工期間，定期復(fù)核檢查定位是否位移。1總標(biāo)高控制點(diǎn)的引測，必須采用閉合測量方法，確保引測結(jié)果精度。第七節(jié) 提高質(zhì)量的技術(shù)措施1．制定嚴(yán)格的內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)細(xì)部質(zhì)量控制。本工程質(zhì)量根據(jù)中華人民共和國建設(shè)部頒布的（市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)）進(jìn)行驗(yàn)收，達(dá)到合格且滿足設(shè)計(jì)及使用功能。我公司將根據(jù)本企業(yè)的技術(shù)水平和類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)本工程所用的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行仔細(xì)研究，制定出企業(yè)內(nèi)部自控質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（要求需高于國家或部頒質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)），以確保質(zhì)量根據(jù)中華人民共和國建設(shè)部頒布的（市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)）進(jìn)行驗(yàn)收，達(dá)到合格且滿足設(shè)計(jì)及使用功能。2．嚴(yán)格控制原材料、成品、半成品的質(zhì)量嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)范要求進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)，工程所有的水泥、砂石料等的供貨單位一經(jīng)確定不得隨意更換。所有原材料、成品、半成品進(jìn)場必須有質(zhì)保單或試驗(yàn)報(bào)告，進(jìn)場后按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行抽檢。對(duì)管道等進(jìn)場時(shí)要100%進(jìn)行外觀、尺寸檢查，不符合要求的堅(jiān)決退回。管道的轉(zhuǎn)運(yùn)采取橡膠、方木等防碰撞措施，安管前逐根嚴(yán)格檢查。3．精心組織、精心施工、及時(shí)養(yǎng)護(hù)施工前必須對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)交底，使所有施工人員都能做到心中有數(shù)。工序完成后，需進(jìn)行養(yǎng)護(hù)的(如混凝土澆筑完畢后)，應(yīng)注意及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。4．加強(qiáng)對(duì)成品的防護(hù)工作應(yīng)做到責(zé)任到施工班組，誰施工誰保護(hù)，加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí)，不破壞已施工完畢部位的外觀質(zhì)量。第八節(jié) 測量復(fù)核工作質(zhì)量保證措施（1） 在工程前期，會(huì)同業(yè)主及監(jiān)理單位完成交樁手續(xù)。包括平面、水準(zhǔn)點(diǎn)的實(shí)地位置及相關(guān)書面資料。（2） 接樁后，對(duì)樁位進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)業(yè)主監(jiān)理。（3） 對(duì)樁位進(jìn)行保護(hù)，并建立施工首級(jí)控制網(wǎng)。（4） 上報(bào)監(jiān)理對(duì)控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)核。（5） 項(xiàng)目部根據(jù)施工需要放出中心樁、護(hù)樁或臨時(shí)控制點(diǎn)。經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量員復(fù)核簽字后，上報(bào)監(jiān)理復(fù)核。（6） 施工員根據(jù)復(fù)核過的控制點(diǎn)，放出所需樁位中線、尺寸等，由質(zhì)量人員復(fù)核簽字，然后上報(bào)監(jiān)理。（7） 分項(xiàng)工程結(jié)束后，質(zhì)量員對(duì)竣工部位進(jìn)行復(fù)核。復(fù)核結(jié)果書面形式上報(bào)質(zhì)量員和監(jiān)理，批復(fù)后才能進(jìn)行下道工序。（8） 施工人員對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)，臨時(shí)護(hù)樁等定期復(fù)核，復(fù)核結(jié)果以書面形式上報(bào)質(zhì)量員。（9） 單位工程結(jié)束后，項(xiàng)目部主管人員組織人員協(xié)同監(jiān)理進(jìn)行竣工驗(yàn)收。第二章 原材料、成品、半成品和設(shè)備質(zhì)量保證措施第一節(jié) 原材料、成品、半成品質(zhì)量保證措施對(duì)各種工程項(xiàng)目施工中所有的原材料、成品、半成品，均對(duì)其技術(shù)性質(zhì)、規(guī)格等進(jìn)行檢測，各種原材料、成品、半成品均應(yīng)達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)這些原材料、成品、半成品的運(yùn)輸、保管、貯存均應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，防止損壞、過期降低質(zhì)量，并應(yīng)使在施工過程中能按質(zhì)、按時(shí)、按量得到原材料、成品、半成品供應(yīng)。（1） 砂子、石子、紅磚等外購原材料、成品、半成品，首先進(jìn)行采購控制，然后進(jìn)行進(jìn)場后的書面及外觀檢驗(yàn)（主要檢查原材料、成品、半成品質(zhì)量保證資料，以及進(jìn)行原材料、成品、半成品的品種、規(guī)格、標(biāo)志，外形尺寸等直觀檢查）。并按有關(guān)要求進(jìn)行取樣，送試驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)。管道生產(chǎn)廠家必須提供質(zhì)量鑒定書和質(zhì)量檢測報(bào)告。（2） 采購控制A． 對(duì)采購原材料、成品、半成品物資的供應(yīng)方應(yīng)進(jìn)行分供方調(diào)查，擇優(yōu)選用。作出書面審查意見，為項(xiàng)目部作決策參考。B． 對(duì)原材料、成品、半成品物資供貨方進(jìn)行可供原材料、成品、半成品產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查，生產(chǎn)過程控制調(diào)查，產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)裝備調(diào)查，生產(chǎn)規(guī)模與能力等調(diào)查。C． 根據(jù)調(diào)查結(jié)果建立合格分供方名冊，要求從合格分供方采購符合質(zhì)量要求的原材料、成品、半成品。（3） 現(xiàn)場檢驗(yàn)及抽驗(yàn)方法A． 水泥：水泥必須具有出廠質(zhì)量保證書。同品種，同標(biāo)號(hào)的水泥每200噸為一批，編號(hào)送檢。B． 鋼筋 ：鋼筋必須具有出廠質(zhì)量保證書，以60噸為一批，不足者也為一批，每批應(yīng)由同一牌號(hào)，同一爐號(hào)，同一規(guī)格，同一交貨狀態(tài)的鋼筋組成，并編號(hào)送檢。C． 砂、石、：砂、石以600噸為一批進(jìn)行取樣，取樣時(shí)，分別在砂、石堆的上、中、下三個(gè)部位抽取若干數(shù)量，砂的含泥量小于2%，碎石最大粒徑不大于40毫米，含泥量小于1%。第二節(jié) 設(shè)備質(zhì)量保證措施設(shè)備的質(zhì)量管理好壞將直接影響工程的質(zhì)量。保持設(shè)備的良好姿態(tài)是使工程得以順利進(jìn)行，質(zhì)量得以保證的基本條件，因此一定要教育職工愛護(hù)設(shè)備。對(duì)主要設(shè)備如挖掘機(jī)、電焊機(jī)等要有專職維修人員，經(jīng)常檢查與保養(yǎng)。挖掘機(jī)、電焊機(jī)等大型施工機(jī)械設(shè)備晚間停止使用時(shí)均停放在現(xiàn)場值班房附近，單項(xiàng)項(xiàng)目完工時(shí)，則直接運(yùn)離施工現(xiàn)場。現(xiàn)場施工機(jī)械必須有安全防護(hù)裝置，并嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，實(shí)行專人負(fù)責(zé)制。第三章 施工技術(shù)資料、安全臺(tái)帳管理第一節(jié) 施工技術(shù)資料技術(shù)檔案按照建檔案館關(guān)于工程歸檔要求進(jìn)行。工程技術(shù)檔案管理分為施工技術(shù)檔案和竣工技術(shù)檔案，企業(yè)內(nèi)部和項(xiàng)目分別設(shè)置專人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。1．施工技術(shù)檔案這類檔案依據(jù)建設(shè)部現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范組卷。主要包括施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程驗(yàn)收、工地簽證單、原材料試驗(yàn)報(bào)告、施工總結(jié)、重大質(zhì)量安全事故情況的分析與處理、科研成果報(bào)告等。2．竣工技術(shù)檔案這類檔案主要包括竣工圖、設(shè)計(jì)變更、結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收記錄、工地質(zhì)量事故處理記錄、沉降觀測記錄等。其中竣工圖應(yīng)在施工過程中，隨著每一項(xiàng)分部工程的完工，分階段繪制好。這類檔案在竣工時(shí)應(yīng)向建設(shè)單位、檔案館和上級(jí)主管部門提供。第二節(jié) 安全臺(tái)帳資料 安全臺(tái)帳資料應(yīng)嚴(yán)格按照工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督總站編制的十二本臺(tái)帳進(jìn)行填寫與落實(shí)，十二本臺(tái)帳分別為：臺(tái)帳一：安全生產(chǎn)管理制度；臺(tái)帳二：安全生產(chǎn)責(zé)任與目標(biāo)管理；臺(tái)帳三：施工組織設(shè)計(jì)；臺(tái)帳四：分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底；臺(tái)帳五：安全檢查記錄；臺(tái)帳六：安全教育臺(tái)帳七：班組安全活動(dòng)；臺(tái)帳八：工傷事故處理；臺(tái)帳九：工地安全日記；臺(tái)帳十：施工許可證明和產(chǎn)品合格證；臺(tái)帳十一：文明施工；臺(tái)帳十二：分項(xiàng)工程安全技術(shù)要求和驗(yàn)收；第三篇 確保工期的技術(shù)組織措施第一章 施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件安排，合同工期為 施工日歷天工。一旦我公司中標(biāo)，本公司將立即委派有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場，同時(shí)，組織好勞動(dòng)力、原材料、成品、半成品、機(jī)械設(shè)備，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，其中部分施工階段實(shí)行平行交叉施工，詳見施工進(jìn)度計(jì)劃表。第二章 如何滿足施工進(jìn)度目標(biāo)的保證措施　　組織精干的技術(shù)人員、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員及實(shí)力雄厚的施工隊(duì)伍參加施工，以提高工作效率?！　榇_保計(jì)劃順利實(shí)施，必須抓好施工前、施工中準(zhǔn)備工作，從抓好計(jì)劃編制，貫徹檢查落實(shí)入手，力求避免計(jì)劃進(jìn)度由于管理工作脫節(jié)而產(chǎn)生不平衡。　　建立強(qiáng)有力的施工組織調(diào)度，及時(shí)進(jìn)行平衡和協(xié)調(diào)，縮短工序搭接時(shí)間。嚴(yán)格控制關(guān)鍵線路，利用計(jì)算機(jī)畫出詳細(xì)的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，進(jìn)行綜合控制，動(dòng)態(tài)平衡，跟蹤管理，安排好月、旬、日計(jì)劃，特別應(yīng)加強(qiáng)上道工序?yàn)橄碌拦ば騽?chuàng)造工作面的管理，使現(xiàn)場施工進(jìn)度、施工程序得到合理、科學(xué)和最佳的控制，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按期完成。　　選擇最佳施工方案，經(jīng)常檢查和監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，以便不斷提高生產(chǎn)率，確保工程施工進(jìn)度。　　每周召開一次項(xiàng)目部工程例會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，技術(shù)負(fù)責(zé)、施工主管、質(zhì)量主管、安全主管、材料設(shè)備主管、計(jì)劃員及各施工組負(fù)責(zé)人共同參加，檢查回顧一周的生產(chǎn)情況，布置下周施工工作，協(xié)調(diào)處理工程上的各種矛盾及有關(guān)問題，確保工程順利進(jìn)展?！　∨c業(yè)主、監(jiān)理密切配合，爭取他們的大力支持，減少外部干擾。同時(shí)做好與其它相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作?！　”ＷC原材料、成品、半成品的及時(shí)供應(yīng)，不因原材料、成品、半成品供應(yīng)問題而延誤工期。　　負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備修理的工班,實(shí)行24小時(shí)值班制、設(shè)備定期檢修制度，做到發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除，提高施工機(jī)械完好率和使用率?！　∽詸z及時(shí)，報(bào)檢迅速，資料齊全，保證驗(yàn)收一次通過，避免反復(fù)。　　發(fā)揚(yáng)主人翁精神，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性?！　∽詡浒l(fā)電機(jī)，確保臨時(shí)斷電時(shí)不停工?！　∮昙臼┕みM(jìn)度控制（1） 總體計(jì)劃編制時(shí)，適當(dāng)留有余地，考慮雨天的影響。（2） 搶晴天，加強(qiáng)作業(yè)面管理。隨時(shí)調(diào)整人力、設(shè)備，必要時(shí)進(jìn)行三班制作業(yè)。（3） 集中力量打殲滅戰(zhàn)，縮短施工周期，確保施工進(jìn)度不受影響。（4） 加強(qiáng)現(xiàn)場開溝排水，力爭雨停迅速展開施工?！　「鲗ｍ?xiàng)工程同步施工協(xié)調(diào)計(jì)劃 施工時(shí)將總體計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、原材料、成品、半成品、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備配置、勞動(dòng)力計(jì)劃、資金計(jì)劃等的編制、實(shí)施、監(jiān)督作為項(xiàng)目管理主線。進(jìn)度安排上抓住關(guān)鍵線路，展開流水作業(yè)，科學(xué)進(jìn)行交叉施工，通過科學(xué)管理獲得更大的作業(yè)面，最大限度地利用時(shí)間和空間。第四篇安全、文明施工及環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施第一章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施安全生產(chǎn)是完成本工程各項(xiàng)施工任務(wù)的重要保證，因此，在抓質(zhì)量、促進(jìn)度的同時(shí)，必須做好安全生產(chǎn)、文明施工，把安全生產(chǎn)，文明施工各項(xiàng)工作貫穿于施工全過程，項(xiàng)目部將根據(jù)青銅峽市建設(shè)工程安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)規(guī)定及文明施工的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工工程。一、安全管理體系 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 安全員機(jī)械安全管理 施工安全管理 消防安全管理 電器安全管理 各作業(yè)班組二、安全生產(chǎn)保證措施確立安全目標(biāo)：無重大傷亡事故。安全生產(chǎn)基本規(guī)則：以安全生產(chǎn)作為標(biāo)準(zhǔn)化管理重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》、《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》、《施工現(xiàn)場防火規(guī)定》、《施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定》等有關(guān)各項(xiàng)措施。安全生產(chǎn)總體措施：a. 建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)安全實(shí)行重點(diǎn)橫向到邊，縱向到底的層管理，做到責(zé)任落實(shí)到人。b. 對(duì)項(xiàng)目全面分析，確定安全關(guān)鍵控制點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)管理，形成點(diǎn)面結(jié)合的管理模式。c. 加強(qiáng)對(duì)參戰(zhàn)職工的安全思想教育，自覺進(jìn)行安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)肅法規(guī)。d. 場內(nèi)設(shè)立的安全警告牌、指示牌等，開展現(xiàn)場安全生產(chǎn)大宣傳，造成安全處處受控狀態(tài)的氣氛。e. 執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制、實(shí)行安全交底制、嚴(yán)格執(zhí)行安全上崗證制度、特種工種必須持證上崗及世故報(bào)告制等。f. 注意工地用電安全，專業(yè)電工不定期檢查線路、電箱等用電設(shè)施。g. 從事危險(xiǎn)作業(yè)人員進(jìn)行保險(xiǎn)。施工安全生產(chǎn)具體措施a. 安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法內(nèi)的保證措施。b. 認(rèn)真編制安全操作規(guī)程，對(duì)職工進(jìn)行安全教育，做到人手