【文章內(nèi)容簡介】 執(zhí)行《質(zhì)量管理手冊》和各項(xiàng)規(guī)章制度。按照操作規(guī)程和工藝質(zhì)量要求進(jìn)行安裝操作。 2）熟練掌握CNG安裝的工藝流程和安裝過程涉及鉗工工序的質(zhì)量、技術(shù)要求，配合電工、電氣焊等工種完成工序質(zhì)量技術(shù)工藝要求。 3）根據(jù)安裝方案質(zhì)量技術(shù)要求為安裝提高必須的準(zhǔn)備，認(rèn)真執(zhí)行本崗位工序的操作規(guī)范。 4)積極主動配合質(zhì)檢人員工作，及時(shí)整改出現(xiàn)的問題。1）樹立質(zhì)量第一的思想，認(rèn)真執(zhí)行《質(zhì)量管理手冊》和各項(xiàng)規(guī)章制度。按照操作規(guī)程和工藝質(zhì)量要求進(jìn)行安裝操作。 2）熟練掌握CNG安裝的工藝流程和安裝過程涉及管工工序的質(zhì)量、技術(shù)要求，配合電工、電氣焊、鉗工等工種完成工序質(zhì)量技術(shù)工藝要求。 3）根據(jù)安裝方案質(zhì)量技術(shù)要求為安裝提供必須的準(zhǔn)備，認(rèn)真執(zhí)行本崗位工序的操作規(guī)范。 4）積極主動配合質(zhì)檢人員工作，及時(shí)整改出現(xiàn)的問題。 1）1）樹立質(zhì)量第一的思想，認(rèn)真執(zhí)行《質(zhì)量管理手冊》和各項(xiàng)規(guī)章制度。 2）熟練掌握CNG安裝產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件、圖紙及技術(shù)要求，對產(chǎn)品、材料進(jìn)行檢驗(yàn)。 3）做到不漏檢、不錯(cuò)檢、對產(chǎn)品的判斷做到定性合理。 4）認(rèn)真填寫各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄、報(bào)告，確保質(zhì)量記錄的真實(shí)性、正確性。 1）認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針，落實(shí)公司的質(zhì)量目標(biāo)； 2）監(jiān)督、檢查并執(zhí)行《質(zhì)量保證手冊》以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)規(guī)定； 3）組織實(shí)施各責(zé)任師提出的解決產(chǎn)品質(zhì)量我呢體的措施； 4）對不合格的材料、外購、外協(xié)件或上道工序的不合格加工件有權(quán)拒絕接受； 5）及時(shí)反饋和處理質(zhì)量信息。每年對公司車用燃?xì)鈿馄堪惭b質(zhì)量保證體系進(jìn)行一次評審。其目的是為了確定質(zhì)量保證體系的適宜性、充分性和有效性。評審包括評價(jià)公司質(zhì)量保證體系改進(jìn)的機(jī)會、變更的需要，包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。：1）審核結(jié)果；2）反饋信息，包括顧客及相關(guān)方對公司的滿意度、意見、建議3）質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況總結(jié)；4）糾正和預(yù)防措施的實(shí)施狀況；5）以往管理評審后采取措施的跟蹤情況；6）經(jīng)策劃的可能影響質(zhì)量保證體系變更的因素（如組織機(jī)構(gòu)變動、重大人事變動、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和其他要求變動等）；7）過程、產(chǎn)品和體系的改進(jìn)建議和計(jì)劃。，報(bào)質(zhì)量保證工程師審核、經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)給參加管理評審的有關(guān)科室，各科室按照分工準(zhǔn)備管理評審所需的各類資料。，報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：1）質(zhì)量保證體系（包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)）的評價(jià)結(jié)論；2）對現(xiàn)有產(chǎn)品符合要求的評價(jià)及其改進(jìn)措施；3）各種資源需求；管理評審報(bào)告的發(fā)放范圍包括公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)科室及各單位。，并對確定的改進(jìn)措施的實(shí)施情況跟蹤驗(yàn)證。公司行政組織機(jī)構(gòu)圖經(jīng)理生產(chǎn)技術(shù)科生產(chǎn)車間辦公室檔案資料公司行政組織機(jī)構(gòu)圖經(jīng)理質(zhì)保工程師材料、件責(zé)任人焊接責(zé)任人工藝責(zé)任人設(shè)計(jì)責(zé)任人檢驗(yàn)責(zé)任人設(shè)備責(zé)任人2質(zhì)量保證體系文件 本章對公司質(zhì)量保證體系的建立、實(shí)施和保持，體系質(zhì)量文件結(jié)構(gòu)及其總體要求作出規(guī)定。確保質(zhì)量保證體系的充分性、有效性和適宜性。 適用于公司質(zhì)量保證體系的建立、健全、實(shí)施和保持；質(zhì)量保證體系文件的結(jié)構(gòu)和要求。、健全和要求 按照《體系基本要求》和《許可規(guī)則》等國家法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的要求，公司建立符合公司車用燃?xì)鈿馄堪惭b的質(zhì)量保證體系，并以《車用燃?xì)鈿馄堪惭b質(zhì)量保證手冊》文件的形式描述和保持、實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)。《辦法》和《許可條件》的要求，選擇適宜于本公司的質(zhì)量要素，建立、健全質(zhì)量保證體系。并組織有關(guān)人員編制符合質(zhì)量保證體系的《車用燃?xì)鈿馄堪惭b質(zhì)量保證手冊》。、程序、過程、資源等組成一個(gè)協(xié)調(diào)統(tǒng)一的有機(jī)整體—體系，并按系統(tǒng)—環(huán)節(jié)—控制點(diǎn)展開。設(shè)立設(shè)計(jì)、工藝、材料（零部件）控制、焊接、檢驗(yàn)與試驗(yàn)控制、設(shè)備和檢驗(yàn)試驗(yàn)裝置6個(gè)質(zhì)控系統(tǒng)，設(shè)質(zhì)保師和各質(zhì)控系統(tǒng)專業(yè)負(fù)責(zé)人。明確規(guī)定系統(tǒng)、環(huán)節(jié)、控制點(diǎn)要求及有關(guān)人員的職責(zé)和相互關(guān)系。，由質(zhì)保師提名，經(jīng)理批準(zhǔn)；責(zé)任人員因故不能行使職責(zé)時(shí)，質(zhì)保師制定相應(yīng)資質(zhì)人員代行其職，并簽發(fā)書面文件。體系責(zé)任人員任命文件應(yīng)用時(shí)抄報(bào)車用燃?xì)鈿馄堪惭b許可批準(zhǔn)部門，并抄送市特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)備案。，確保質(zhì)量保證體系信息的暢通。，質(zhì)保師應(yīng)適時(shí)的組織質(zhì)量保證體系進(jìn)行內(nèi)部審核，并及時(shí)改進(jìn)?！妒謨浴穼儆诘谝患壩募?，是描述質(zhì)量保證體系結(jié)構(gòu)和各系統(tǒng)質(zhì)控運(yùn)行原則及相互關(guān)系的文件；（管理制度）屬于第二級文件，是《手冊》的支持性文件。是描述各系統(tǒng)（要素）質(zhì)控活動的操作程序文件。（包括工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量記錄、報(bào)告等）屬于第三方文件，是質(zhì)量控制的實(shí)施文件和見證。，其變更文件按被變更的文件進(jìn)行劃分級別。、完整地反映質(zhì)量保證體系的組織結(jié)構(gòu)和各系統(tǒng)質(zhì)控程序及要求，體系公司質(zhì)量方針，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、過程復(fù)雜程度、員工素質(zhì)等，應(yīng)切合實(shí)際，確保文件的充分、有效、適宜。，如紙張、磁盤、照片、樣件等。但必須符合特種設(shè)備法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，適宜于本公司質(zhì)量保證體系的質(zhì)控要求。《文件和資料控制》執(zhí)行。，應(yīng)根據(jù)質(zhì)量保證體系的質(zhì)控要求編制（屬于第三方文件），合理設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)（包括檢查點(diǎn)、審核點(diǎn)、見證點(diǎn)和停止點(diǎn)）?！妒謨浴凡荒軡M足某些產(chǎn)品、合同項(xiàng)目或安裝工作的要求時(shí)，應(yīng)按特殊質(zhì)量要求編制專用質(zhì)量計(jì)劃，專用質(zhì)量計(jì)劃由質(zhì)保工程師組織技術(shù)部、生產(chǎn)部等有關(guān)人員按“質(zhì)量管理基本要素”“質(zhì)量控制點(diǎn)一覽表及控制程序圖”進(jìn)行編制，對產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)過程的質(zhì)量措施、資源和活動作出規(guī)定，已滿足產(chǎn)品、合同、項(xiàng)目或工程的要求。（通用部分），要求可引用本手冊及其支持性管理文件的規(guī)定，對新增的特殊要求作出具體的規(guī)定。，如合同要求時(shí)，還應(yīng)提請需放代表或第三方監(jiān)檢部門代表會簽。質(zhì)量管理過程：質(zhì)量管理體系過程圖和CNG汽車改裝質(zhì)量保證體系圖3文件和資料控制 對于車用燃?xì)鈿馄堪惭b有關(guān)的質(zhì)保體系文件（包括適當(dāng)范圍的外來文件和資料，如規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖樣等）進(jìn)行控制，確保其有效性。 對質(zhì)量保證體系的文件和資料控制作出規(guī)定，確保在質(zhì)量控制方面下列文件的充分性、適宜性： 1）《車用燃?xì)鈿馄堪惭b質(zhì)量保證手冊》及其它體系文件（二級、三級文件）； 2）車用燃?xì)鈿馄堪惭b質(zhì)量技術(shù)文件，包括制造工藝、焊接工藝等作業(yè)指導(dǎo)書和檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄報(bào)告； 3）與車用燃?xì)馄垓_安裝有關(guān)的外來文件，如國家法規(guī)、地方法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖樣等； 4）產(chǎn)品質(zhì)量檔案和出廠文件； 5）其他管理性文件，如操作規(guī)程、管理制度等。、審批和發(fā)放《手冊》有公司質(zhì)保師組織人員編寫并審核， 經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布；其它體系文件有質(zhì)保體系各責(zé)任人編制，質(zhì)保是批準(zhǔn)。，質(zhì)保師審批。，經(jīng)質(zhì)保師批準(zhǔn)后，辦公室進(jìn)行分類、備案、登記，發(fā)放使用。，辦公室登記，保存產(chǎn)品質(zhì)量檔案，發(fā)放隨機(jī)文件?！妒芸匚募鍐巍诽顚憽段募l(fā)放登記表》，將文件發(fā)至各使用部門。文件接收人查驗(yàn)所收文件后，應(yīng)在《文件發(fā)放登記表》上簽字。，有文件更改提出人填寫文件修改單，報(bào)辦公室，并按原審批程序和人員權(quán)限進(jìn)行審批，檔案資料室備案、管理。，文件持有人接到文件修改單后，應(yīng)在修改內(nèi)容錢作出“更改”標(biāo)識?！妒謨浴方?jīng)過多次更改或需要大幅度更改時(shí)，應(yīng)進(jìn)行換版，有質(zhì)保師提出建議，經(jīng)理批準(zhǔn)后，重新?lián)Q版、編印，并更換版號（A、B、C）,向監(jiān)督檢驗(yàn)人員報(bào)送最新版本的受控文件。，有各責(zé)任人審核，質(zhì)保師批準(zhǔn)。：辦公室負(fù)責(zé)建立《受控文件清單》，受控文件領(lǐng)用者或保管者，應(yīng)注意保護(hù)所領(lǐng)文件，以防損壞，同時(shí)要妥善保管，任何人不得隨意修改、負(fù)責(zé)，不得將受控文件借個(gè)無關(guān)人員及非本公司人員。：使用人調(diào)換崗位或調(diào)離本公司時(shí)，須交回所有領(lǐng)用的文件。：文件的發(fā)放者對文件必須予以識別其有效性，編制“受控文件清單“；作廢、無效文件必須及時(shí)清理上交，現(xiàn)場不得保留任何無效文件。：文件破損已影響使用時(shí)，應(yīng)及時(shí)辦理更換文件。更換文件是經(jīng)質(zhì)保師批準(zhǔn)以舊換新，分發(fā)號不變，破損文件有收回部門進(jìn)行做廢處理。：當(dāng)發(fā)生以下情況，質(zhì)保師審批后補(bǔ)發(fā)： 1）文件發(fā)生丟失時(shí)，丟失部門和人員必須在發(fā)現(xiàn)丟失的兩個(gè)工作日內(nèi)向歸口管理部門提交書面報(bào)告，說明丟失原因和文件編號、分發(fā)號，申請補(bǔ)發(fā)文件。質(zhì)保師對補(bǔ)發(fā)的新文件應(yīng)重新給定“分發(fā)號