【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 大型臨設(shè)必須布局合理，如需要更改必須與總包方協(xié)商解決。（二）按施工程序施工開(kāi)工前做好三通一平，開(kāi)工時(shí)先地下工程后地上工程。按設(shè)計(jì)、規(guī)范規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工方案、技術(shù)措施施工。上下工序要進(jìn)行交接，組織檢查，辦理手續(xù)。多工程交叉作業(yè)，要以有利于施工為原則，組織綜合平衡，做到交叉有序，忙而不亂。因施工需要清除障礙物，臨時(shí)需破斷道路、停水、斷水動(dòng)力路線(xiàn)，必須辦理申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)。（三）文明施工施工現(xiàn)場(chǎng)要場(chǎng)地平整、道路暢通，排水良好，材料設(shè)備整齊。施工挖土，要及時(shí)組織回填，多余土及時(shí)進(jìn)行清理。材料堆放按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況堆放有序，避免二次倒運(yùn)。施工機(jī)具擺設(shè)，不占用道路，要排列整齊，定期檢查，維護(hù)，保養(yǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)施工用電不亂拉亂接，應(yīng)按規(guī)定架空?，F(xiàn)場(chǎng)用水，經(jīng)常維護(hù)，做到排水暢通，無(wú)積水。在雨季到來(lái)之前，做到臨時(shí)雨水措施。施工現(xiàn)場(chǎng)按各專(zhuān)業(yè)施工組，劃分區(qū)域管理，負(fù)責(zé)清理，保證場(chǎng)地清潔。各班組的施工余料，施工垃圾，收工前要各自負(fù)責(zé)回收。各班組的工程余料，施工垃圾，收工前要各自負(fù)責(zé)回收清理。1工程竣工后不在使用的臨時(shí)設(shè)施，施工機(jī)具，要及時(shí)拆除。]1工程完工，組織做好“三查四定”竣工工程一次清掃。（四）標(biāo)化管理措施現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)施工人員必須由其所在班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行文明施工的標(biāo)化管理教育，提高思想認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟，必須作到文明施工，文明操作，互相考核友愛(ài)。標(biāo)化管理必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范和管理制度來(lái)進(jìn)行，嚴(yán)格考核制度。場(chǎng)內(nèi)材料堆放必須按照?qǐng)霾紙D嚴(yán)格堆放，嚴(yán)禁亂放。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私接電源插座或使用大容量電器，安全員隨時(shí)檢查監(jiān)督。制定辦公室及宿舍衛(wèi)生管理制度，使施工現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生。臨建布置整齊，有序，道路、排水通暢，“五小設(shè)施”齊全。材料堆放整齊，水、電設(shè)施布置管理規(guī)范，消防設(shè)施齊備，施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)有明顯標(biāo)識(shí)，佩卡上崗并服從管理，施工場(chǎng)所三牌制度醒目清晰。生活垃圾有專(zhuān)用器材存放，時(shí)光施工垃圾隨時(shí)清理，適時(shí)外運(yùn)處理，施工同志嚴(yán)禁隨地大小便，設(shè)有公廁。以營(yíng)造一個(gè)環(huán)境整潔、管理有序的施工現(xiàn)場(chǎng)。（五）工程形象文明施工責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施文明施工工作。各專(zhuān)業(yè)施工人員負(fù)責(zé)本施工范圍內(nèi)的文明施工。施工班組和作業(yè)人員對(duì)自己和操作范圍內(nèi)的文明施工負(fù)直接責(zé)任。工程管理專(zhuān)職人員對(duì)自己和操作范圍內(nèi)的文明施工負(fù)直接責(zé)任。全體施工人員都要重視文明施工，樹(shù)立公司的良好形象。工程進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃管理是項(xiàng)目施工中的控制重點(diǎn)之一，它是保證施工項(xiàng)目按期完成，合同安排資源供應(yīng)，節(jié)約工程成本的重要措施，施工進(jìn)度若出現(xiàn)偏差，則分析產(chǎn)生偏差的原因和對(duì)工期的影響程度，找出必要的調(diào)整措施，修改原計(jì)劃。施工進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的控制過(guò)程，經(jīng)過(guò)指定與修改的不斷循環(huán)，直至工程完成交付的使用。（一） 工期承諾消防工程目標(biāo)：按甲方要求，配合土建總包在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完工。（二） 工期設(shè)定依據(jù) 本消防工程工程量。 工程施工的多工作面和室內(nèi)安裝的全天候特性。 類(lèi)似工程的施工經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)能力。 合理的施工工藝和施工組織設(shè)計(jì)。（三） 施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃在施工總進(jìn)度計(jì)劃及工程安裝進(jìn)度的統(tǒng)籌安排和統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，按期優(yōu)質(zhì)完成工程。消防工程的工期與總包土建和其他業(yè)務(wù)單位息息相關(guān)，具體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)總包工期而定。（四） 主要進(jìn)度控制為了合理地安排施工進(jìn)度計(jì)劃，施工段的劃分是關(guān)鍵，在于工程的安裝施工中，我們將采取各單位工程平行流水施工，以期用投入勞動(dòng)力的方法換取工期的縮短。具備施工條件后及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，配合土建施工。簽約后，立即組織材料部門(mén)備料，開(kāi)始進(jìn)行管道的預(yù)制。簽約后，馬上與總包協(xié)商臨設(shè)的搭建。施工工期緊跟土建及裝修進(jìn)度。各單位工程完成后，馬上交付竣工資料。（五）工期和進(jìn)度保證措施項(xiàng)目管理班子堅(jiān)強(qiáng)有力、機(jī)構(gòu)健全、人員穩(wěn)定。項(xiàng)目經(jīng)理到位率95%，施工資源配置充足合理，到位及時(shí)。(1)項(xiàng)目崗位責(zé)任落實(shí)，事事有人管，互相協(xié)調(diào)、支持、配合。(2)管理人員與職工同甘共苦，任何人封鎖特殊情況和未經(jīng)批準(zhǔn)，不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)崗位。職工加班加點(diǎn)，管理人員必須同時(shí)加班加點(diǎn)，管理事務(wù)有空閑，主動(dòng)參加加班組勞動(dòng)。(3)施工員、質(zhì)檢員、安全員等第一線(xiàn)管理人員，實(shí)際跟班走動(dòng)管理。每天上班要比職工先到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面，下班后離開(kāi)作業(yè)面，只要現(xiàn)場(chǎng)有人施工，有關(guān)的一線(xiàn)管理人員不得離開(kāi)作業(yè)面。(4)項(xiàng)目施工人員的工作狀態(tài)必須適應(yīng)進(jìn)度要求，嚴(yán)肅緊張、奮發(fā)進(jìn)取、連續(xù)用戰(zhàn)，需要加班加點(diǎn)，決不猶豫。采取科學(xué)合理的施工方法和管理辦法（1）采取大規(guī)模預(yù)制，上位組裝前的現(xiàn)場(chǎng)地面預(yù)制、預(yù)裝，提高效率。（2）深化施工前的各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備，重點(diǎn)是采用CAD技術(shù)繪制水、電等模擬綜合布置圖，求得最佳布置排列方案。防止施工時(shí)，不同專(zhuān)業(yè)安裝實(shí)物互相干擾、打架。（3）配合土建采取同步跟進(jìn)法，縮短穿插搭接隔離，維護(hù)土建主體施工的連續(xù)性。（4）組織科學(xué)合理的小結(jié)拍平行施工。（5）施工段的劃分，施工起點(diǎn)和流向要求和土建一致，并根據(jù)安裝系統(tǒng)的特點(diǎn)，具體細(xì)化。在具備大面積安裝條件的部位，實(shí)行全空間整體平行流水作業(yè)，提高效益，施工組織、勞動(dòng)力和機(jī)具配備要完全適應(yīng)全空間小節(jié)拍平行施工的需要。（6）力求均衡施工，盡可能把工程量向前期疏散，多種施工段的流水節(jié)拍要適當(dāng)拉大，平仰施工高峰，提高資源利用率。（7）采取系統(tǒng)工程理論、目標(biāo)管理、動(dòng)態(tài)管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、滾動(dòng)計(jì)劃等方法實(shí)行施工管理和計(jì)算機(jī)管理。特別要強(qiáng)化施工調(diào)度，由于各工種原因沒(méi)有按時(shí)達(dá)到進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，必須加班加點(diǎn)加人連夜追趕。緊有壓縮工期余地的幾個(gè)環(huán)節(jié)：（1）通過(guò)事前做好充分的人、機(jī)、料、技術(shù)和加工預(yù)制件準(zhǔn)備，臨場(chǎng)投入密集勞力，24小時(shí)連續(xù)作業(yè)，力爭(zhēng)把時(shí)間縮至最短。（2）土建細(xì)裝修階段，安裝以表面裝飾器件的固定、調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)為主要內(nèi)容，并且成為施工的主角，土建處于配合地位。這時(shí)更應(yīng)該周密計(jì)劃，精心安排，對(duì)工序時(shí)間精打細(xì)算，努力挖掘潛力，達(dá)到縮短工期的目的。（六）影響工期的因素及應(yīng)對(duì)措施在施工遇到外因作用，進(jìn)度計(jì)劃受阻，而最終工期不變的情況下，我們采取的保證措施：土建未按計(jì)劃達(dá)到主要控制節(jié)點(diǎn)部位（1）只要不是最后一個(gè)節(jié)點(diǎn)，我們確保不影響總工期，如果節(jié)點(diǎn)延遲影響了安裝，我們不等不靠，立即調(diào)整計(jì)劃，改變施工線(xiàn)路，繼續(xù)保持前進(jìn)勢(shì)頭。（2）一旦土建延遲的節(jié)點(diǎn)到位，我們通過(guò)自己的能力，追回?fù)p失的時(shí)間，力保后續(xù)節(jié)點(diǎn)不受影響。設(shè)計(jì)修改較大只要是設(shè)計(jì)單位簽發(fā)、業(yè)主簽證認(rèn)可的設(shè)計(jì)變更，我們不拖延，不講條件，立即實(shí)施，不使問(wèn)題積累。如設(shè)計(jì)變更牽扯到設(shè)備材料變更，也抓緊辦理，及時(shí)采購(gòu)，以保證安裝順利進(jìn)行。設(shè)備材料未按計(jì)劃到貨（1）調(diào)整施工的計(jì)劃，改變施工線(xiàn)路，有條件部位先施工。（2）到貨后組織突擊，加班加點(diǎn)，搶回時(shí)間。設(shè)備材料質(zhì)量問(wèn)題（1） 設(shè)備材料到貨立即組織檢驗(yàn)，及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，給處理問(wèn)題留有時(shí)間余地。（2） 設(shè)備材料一般缺陷或型號(hào)規(guī)格不符，我們向設(shè)計(jì)提出代用串換或立即更換，滿(mǎn)足施工要求。（3） 如對(duì)進(jìn)度已經(jīng)發(fā)生影響，我們負(fù)責(zé)補(bǔ)救。 臺(tái)風(fēng)、高溫等災(zāi)害性天氣造成停水、停電等意外事故（1） 一般對(duì)安裝影響時(shí)間不長(zhǎng)，容易補(bǔ)救。對(duì)土建影響較大時(shí)，我們將和土建共同承擔(dān)壓力，通過(guò)加快安裝進(jìn)度彌補(bǔ)工期損失。（2） 災(zāi)害性天氣有預(yù)報(bào)和預(yù)兆，事先做好準(zhǔn)備工作，采取防范措施調(diào)整施工計(jì)劃，最少限度減少影響。（3） 加強(qiáng)施工水電維護(hù)，防止施工中停水停電造成的工期延誤。（4） 加強(qiáng)管理，消除重大安全和火災(zāi)隱患，杜絕事故發(fā)生 緊急情況下的工期保證（一） 施工現(xiàn)場(chǎng)的情況復(fù)雜多變，不利條件如果頻繁出現(xiàn)，其產(chǎn)生的后果常常是進(jìn)行積累，往往造成工期中后期安裝工程量高度集中，施工高峰突起，壓力俱增，而距離竣工工期