園林綠化工程中施工環(huán)節(jié)對成本控制的影響(夏)(編輯修改稿)
2025-07-26 00:16 本頁面
【文章內容簡介】 業(yè)的積累做出自己的貢獻?！∽ズ秒[性成本,提高企業(yè)整體管理水平。要改革不適應市場的落后傳統(tǒng)管理體制,強化成本核算管理激勵機制,加強員工市場競爭意識和技術質量素質,從而促進企業(yè)包括施工成本控制在內的整體管理水平的全面提高。不順應項目管理規(guī)律,不適應市場競爭需要的傳統(tǒng)管理體制,造成機構重疊,層次過多,隊伍龐大,人浮于事引起的效益低下,費用增加,所以建立健全企業(yè)內部人才、勞務、材料、設備和獎金五大市場是項目管理的基礎和前提條件。同時,健全完善管理機制,穩(wěn)定項目管理制度,實行項目經理競爭上崗、項目負責制等措施是降低機制成本的重要環(huán)節(jié)。管理人員素質不高,則造成決策失誤、管理失控、效率低下,會增加項目成本或發(fā)生很大的機會成本。項目管理人員應具備良好的思想政治素質、領導管理素質、技術素質和業(yè)務水平,并有高度的責任感和事業(yè)心及較強的市場競爭意識。員工綜合素質提高,就能使管理的工程項目以最小的投入,最高的效率,最低的成本,獲得項目效益最大化。2 降低園林施工成本的其他途徑和措施降低園林施工項目成本的途徑,應既開源又節(jié)流,或既增收又節(jié)支。只開源不節(jié)流,或只節(jié)流不開源,都不可能達到降低成本的目的,至少是不會有理想的降低成本的效果?！≌J真會審圖紙,積極提出修改意見在園林項目實施過程中,施工單位必須按圖施工。但是,圖紙是由設計單位按照用戶要求和項目所在地的自然地理條件(如水文地質情況等)設計的,其中起決定作用的是設計人員的主觀意圖,很少考慮為施工單位提供方便。因此,施工單位應在滿足用戶要求和保證工程質量的前提下,聯系項目施工的主客觀條件,對設計圖紙進行認真的會審,并提出積極修改意見。特別是對于結構復雜、施工難度高的項目,更要加倍認真,并且要從方便施工,有利于加快工程進度和保證工程質量,又能降低資源消耗、增加工程收入等方面綜合考慮,提出科學根據的合理化建議,爭取建設單位的認同。 加強合同預算管理,增創(chuàng)工程預算收入 在編制施工圖預算時,要充分考慮可能發(fā)生的基本成本費用,包括合同規(guī)定的屬于包干性質的各項定額外補貼,并將其全部列入施工圖預算,然后通過工程款結算向建設單位取得補償。即:凡是政策允許的,要做到該收的點滴不漏,以保證項目的預算收入。稱該方法為“以支定收”。但是一個政策界限,不能將項目管理不善造成的損失也列入施工圖預算,更不允許違反政策向建設單位高估冒算或亂收費。把合同規(guī)定的“開口”項目,作為增加預算收入的重要方面。一般而言,按照施工圖和預算定額編制的施工圖預算,必須受預定額的制約,很少有靈活伸縮的余地。而“開口”項目的費用則有比較大的潛力,是項目創(chuàng)收的關鍵。工程項目成本管理對一個施工企業(yè)來說是一個永恒的話題，如何進行成本管理以及成本管理的好與差直接關系到一個企業(yè)的經濟效益的好與壞，甚至關系到企業(yè)的生存、發(fā)展。施工單位要提高市場競爭力最終要在項目施工中以盡量少的物化消耗和活勞動消耗來降低工程成本，把影響工程成本的各項耗費控制在計劃范圍內，必須加強成本管理。觀念、管理方法決定思路，思路決定出路。在具體操作過程中可以在單位內部或項目經理部實行項目經理部工程承包制，以達到降低工程成本，提高經濟效益，增強競爭力的目的。項目經理部工程承包制即指在工程設計圖紙下達后，項目部成本核算人員首先根據工程預算做一個成本預測和計劃，然后項目部根據工程成本預測計劃向主管領導提交項目承包責任書及成本控制目標。以下從提高全員經濟意識、材料使用和管理、人力資源管理、機械使用和管理四個方面淺談一下如何在施工單位內部實行項目部工程承包制。提高全員經濟意識在項目部工程承包制中項目部要想做好成本管理工作，首先必須明確的一點是成本管理應該是全員管理。成本控制決不單純是工程核算人員、財務人員的任務，也不僅僅是財務部門和項目部的事，而是全體建設參加者的共同任務。成本控制要做到全員參與，樹立全員經濟意識。而如何樹立全員經濟意識正是現在施工單位急需解決的一個問題。 在項目部工程承包制中提高全員經濟意識應做到以下幾點： ⒈可以由項目經理首先與上級領導簽訂責任書，明確自己在工程施工過程中遇到不同情況時所應承擔的責任。在明確責任的同時要確定責任成本（責任成本是指按照責任者的可控程度所歸集的應由責任者負責的成本）。在責任成本范圍內如果出現成本人為超耗視具體情況按百分比扣除項目經理獎金；如果成本損耗低于成本預測計劃即工程成本降低了則按百分比一次性獎勵項目經理部分獎金。 ，層層分解責任成本，層層簽訂責任書。明確好項目部內各個成
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