準備隊工會上工作總結(編輯修改稿)
2025-07-20 18:04 本頁面
【文章內容簡介】 產過程中因網員責任造成的責任人，按照事故責任追究制，對責任人進行經濟處罰、停工學習、撤消職務等處理。每季度對班組管理人員落實責任情況進行一次全面考核，對工作有差距的及時進行誡勉談話；對安全責任落實不到位的給予警告，按制度進行處罰；對抓安全工作不得力、不稱職的立即免職。（3）做好現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，促進安全工作全面開展 為了我隊安全生產長期穩(wěn)定發(fā)展，成立了安全監(jiān)督檢查小組，在隊支持下開展一通三防會戰(zhàn)”和“安全季”活動，堅持抓好動態(tài)生產過程中的安全管理，做到超前預防、防患于未然。定期對本隊所有崗位操作人員、設備和生產環(huán)節(jié)實行全方位、全過程的監(jiān)督、檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各種事故隱患。在現(xiàn)場工作中認真排查各施工地點安全隱患，加大反三違力度，對工作中出現(xiàn)的違章人員嚴格按規(guī)章制度進行嚴厲處罰，同時也要加強對三違人員的教育培訓，讓“三違”人員在班前會上向職工講述“三違”造成的后果，使職工從思想深處認識“三違”的危害性，有效的遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。職工進行《礦井質量標準化標準》知識學習督促職工樹立了質量意識和質量標準化工作思想。在生產過程中，注重作業(yè)工序的正規(guī)化，以工序質量保工程質量；各生產班組作業(yè)人員嚴格按質量標準進行作業(yè)隊管理人員進行現(xiàn)場檢查。在安全管理上形成了一個“四位一體、齊抓共管”安全管理體系，使安全生產制度化，工序操作規(guī)范，現(xiàn)場檢查經
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