家具發(fā)言稿的參考范文(編輯修改稿)
2025-06-25 22:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 場的逐步完善、相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的推動(dòng)與促進(jìn)以及低碳經(jīng)濟(jì)成為全社會(huì)共識(shí)，精裝修房屋將日益成為房地產(chǎn)市場主流趨勢，市場消費(fèi)者將從終端消費(fèi)者向房地產(chǎn)等集團(tuán)采購轉(zhuǎn)移的必然趨勢，而作為房地產(chǎn)市場上下游企業(yè)的家居企業(yè)也將面臨重大的市場轉(zhuǎn)變。瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，09全年交易規(guī)模超2400億元，2011年僅第三季度，%，巨大的市場交易額的吸引下，中國家居業(yè)必將重拳出擊家居電子商務(wù)業(yè)務(wù)，將家裝、建材一網(wǎng)打盡，提供網(wǎng)絡(luò)商城一站式服務(wù)。某品牌曾以”鼠標(biāo)+水泥”向全國消費(fèi)者直銷的家具產(chǎn)品?？梢灶A(yù)想，“網(wǎng)絡(luò)”將成為家居銷售的另一塊“硝煙”之地。（對現(xiàn)在行業(yè)模式的闡述、思考）基于上面的原因，我對行業(yè)模式的理解和新的闡釋，提出了以下的想法。首先以打造集團(tuán)采購及集團(tuán)供應(yīng)有機(jī)銜接平臺(tái)為龍頭；以建材家具傳統(tǒng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、融合、轉(zhuǎn)型和提質(zhì)，一改終端服務(wù)業(yè)與現(xiàn)代制造業(yè)的低端價(jià)值鏈組合的競爭模式，重組商品化商業(yè)模式為基礎(chǔ)；以研發(fā)設(shè)計(jì)開發(fā)和研發(fā)外包承接業(yè)務(wù)為核心價(jià)值，與供應(yīng)商共同綁定具有核心價(jià)值的集團(tuán)供應(yīng)優(yōu)勢；以倉儲(chǔ)物流、集團(tuán)采購服務(wù)業(yè)務(wù)平臺(tái)為目標(biāo)，為滿足集團(tuán)采購需方市場提供可能；以產(chǎn)業(yè)鏈為海外貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)做保障，做大貿(mào)易業(yè)務(wù)，與品牌供應(yīng)商共同創(chuàng)造與凝聚市場價(jià)值；以資產(chǎn)經(jīng)營為資本和資金運(yùn)作為中長期期戰(zhàn)略性盈利為戰(zhàn)略管理先導(dǎo)，盡快完成創(chuàng)業(yè)資金積累和較長期盈利。其次，積極發(fā)揮期貨金融業(yè)務(wù)的杠桿作用，適時(shí)發(fā)展物流業(yè)務(wù)；積極探索和培育擁有的產(chǎn)業(yè)升級愿景、使命相一致新業(yè)務(wù)的企業(yè)；積極加強(qiáng)品牌建設(shè)，利用行業(yè)升級模式助推行業(yè)發(fā)展創(chuàng)新責(zé)任感助長品牌溢價(jià)，為品牌資產(chǎn)運(yùn)作提供可能；積極利用集采定位觸動(dòng)地產(chǎn)行業(yè)采購、建筑工程采購、工程采購、國際行業(yè)采購組織等市場。（產(chǎn)業(yè)升級）在行業(yè)升級、創(chuàng)新的同時(shí)，對商戶的利益保障問題也要提出了全面的保障方式方法。首先要保證商戶在傳統(tǒng)模式下的銷售增長利益，其次保證在新業(yè)務(wù)模式下的利益。新模式下的利益主要是通過研發(fā)中心的資源業(yè)務(wù)與制造業(yè)共同打造企業(yè)核心價(jià)值，通過國際貿(mào)易業(yè)務(wù)服務(wù)制造業(yè)國際市場開拓，通過電子商務(wù)OTO+BTC創(chuàng)新模式平臺(tái)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上促銷傳播和交易互動(dòng)，通過新模式下的管
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