圓木樁施工方案(編輯修改稿)
2025-05-23 06:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 操作人員必須持證上崗。進入施工現(xiàn)場一律戴好安全帽，按時發(fā)放和正確使用勞保用品。各種機械實行專人使用，定期維修保養(yǎng)，杜絕機械安全事故的發(fā)生?，F(xiàn)場人員必須嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴禁酒后作業(yè)。施工機械實行安全驗收制度，落實專人管理，明確安全責任。計劃每周安排安全員、機管員對現(xiàn)場機械、設備進行安全專項檢查，排除安全隱患。供電線路規(guī)范架設桿、線，使用絕緣子，杜絕拖地線，架空滿足高度要求。全面使用鐵制閘刀箱，設置二級漏電保護。所有機械設備可靠地保護接地、接零。 施工安全管理網(wǎng)絡圖項目經(jīng)理：陸正一安全員：束永玖資料員 楊蓉預算員 印潔質(zhì)檢員 黃何鋒材料員 徐文華技術(shù)負責人姚拍燦施工員 姚建成河道施工班組擋墻施工班組 六、進度保證措施建立完善的組織網(wǎng)絡建立以項目經(jīng)理為首各施工責任部門組成的施工管理組織機構(gòu)，選派精干的人員組成項目經(jīng)理部、負責組織本工程的施工實施。制定完善的規(guī)章制度，職責明確、責任到人，促進各部門、各責任人認真做好本職工作。做到組織健全、職責明確、協(xié)調(diào)到位。強化工作計劃性、加大施工資源配備1).在工程施工實施前，首先要編制詳細的計劃，結(jié)合本工程的施工特點，制定階段性的施工目標，圍繞著制定的目標，展開工作，確保完成目標任務。2).為了確保生產(chǎn)計劃的按期實現(xiàn)，要根據(jù)計劃安排情況，配置足夠的施工資源，包括材料供應計劃，周轉(zhuǎn)材料使用計劃，設備配置計劃，勞動力計劃等。為順利實施本工程，選派有較強管理能力和豐富施工經(jīng)驗的人員參加施工、管理。根據(jù)總工期安排，配足輔助性用工數(shù)量，按照項目法施工要求，從嚴進行控制，以保證連續(xù)施工。 為了確保生產(chǎn)計劃的按期實現(xiàn)，根據(jù)計劃安排情況，配置足夠的施工設備，從而保證工程總工期計劃的實現(xiàn)。加強施工管理⑴加強施工現(xiàn)場的管理及施工現(xiàn)場的調(diào)度，強化施工過程控制，工序控制，樹立“質(zhì)量就是進度、安全就是效益”的思想，加強工序協(xié)調(diào)、工種協(xié)調(diào)，減少矛盾，提高效率，確保工期。⑵施工過程中，要經(jīng)常性地檢查施工進度計劃實施的情況，找出施工計劃滯后的原因，通過對施
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