【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 形象，增強(qiáng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，確保工程施工質(zhì)量。我們針對(duì)本工程特點(diǎn),結(jié)合以往施工經(jīng)驗(yàn)分析和預(yù)測(cè)影響工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，抓住關(guān)鍵工序，制定了本工程質(zhì)量保證措施。一、 施工質(zhì)量管理和保證措施 為保證工程質(zhì)量，增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，本工程實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，明確上至項(xiàng)目經(jīng)理，下至一線人員的質(zhì)量職責(zé)。 建立質(zhì)量考核體系，質(zhì)量指標(biāo)做為質(zhì)量責(zé)任制的考核依據(jù)，將本著責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則進(jìn)行，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。定期召開由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工及有關(guān)人員參加的質(zhì)量評(píng)審會(huì)，溝通質(zhì)量信息，及時(shí)研究、解決施工中的質(zhì)量問題。材料控制1）選擇資信較好的廠家，在保證質(zhì)量、交貨期、價(jià)格合適的條件下簽定合同。2）材料外觀檢查良好，廠家須提供合格證，檢驗(yàn)報(bào)告。3）按抽樣的規(guī)定，向當(dāng)?shù)赜匈Y格的質(zhì)量檢驗(yàn)部門適時(shí)送檢，不合格的嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。4）顧客提供的產(chǎn)品，在進(jìn)貨時(shí)必須進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn)證，并填寫開箱記錄，如有缺陷及時(shí)通知項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師，及時(shí)處理。二、施工過程質(zhì)量管理和保證措施嚴(yán)格施工技術(shù)交底程序，關(guān)鍵工序的技術(shù)交底資料由工程科組織編寫，報(bào)項(xiàng)目總工審批后進(jìn)行交底。施工人員按交底要求的操作方法、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求施工，并設(shè)專人把關(guān)，嚴(yán)格按照“三工序”方法檢查工序質(zhì)量，填寫工序交接記錄卡。質(zhì)檢人員按質(zhì)檢計(jì)劃對(duì)關(guān)鍵工序的施工過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，并根據(jù)工程具體情況隨時(shí)進(jìn)行抽檢。加強(qiáng)施工過程質(zhì)量管理和保證措施的控制，開工后將隨時(shí)接受或邀請(qǐng)監(jiān)理工程師對(duì)本段工程監(jiān)督檢查，對(duì)監(jiān)理方提出的問題，必須認(rèn)真對(duì)待并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)處理。工程質(zhì)量記錄由項(xiàng)目部質(zhì)安組管理、收集、整理、歸檔，各種記錄按規(guī)定表格填寫，內(nèi)容真實(shí)，清晰完整，公司質(zhì)量管理部隨時(shí)抽檢記錄。移交資料應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和合同要求，滿足項(xiàng)目法人檔案管理要求。工程部在施工過程中隨時(shí)抽檢記錄。發(fā)生設(shè)計(jì)變更后，在施工圖上相應(yīng)部位進(jìn)行標(biāo)注、更改。保證圖面與變更統(tǒng)一，利于施工操作。三、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制基坑回填1）、基坑回填土料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,采用含水量符合壓實(shí)要求的砂土.2）、基坑回填每300mm夯實(shí)一次?；A(chǔ)表面有麻面1）、使用攪拌機(jī)攪拌,使混凝土有較好的和易性。2）、指定專人使用機(jī)械震搗,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。3）、檢查支好的模板是否平整，是否有縫隙，是否光潔，否則進(jìn)行修正。電纜敷設(shè)1）、施工前應(yīng)熟悉電纜敷設(shè)路徑,根據(jù)電纜清冊(cè)繪制詳細(xì)的電線敷設(shè)平、斷面圖。2）、確保電纜敷設(shè)路徑暢通，電纜支架，橋架及電纜管安裝完畢。3）、施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照電纜敷設(shè)斷面圖進(jìn)行敷設(shè)，電纜應(yīng)排列整齊,不宜交叉。4）、電纜應(yīng)按規(guī)程要求固定,并在終端頭電纜接頭，拐彎處，夾層內(nèi)，豎井的兩端掛標(biāo)志牌，標(biāo)志牌應(yīng)符合規(guī)定。要求同一處多根電纜標(biāo)志牌應(yīng)統(tǒng)一整齊。成品保護(hù) 1）、把成品保護(hù)工作納入質(zhì)量管理范圍，制定成品保護(hù)制度，使現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)施工人員都要清楚，對(duì)于違反制度的人員進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。2）、專職質(zhì)檢員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視。發(fā)現(xiàn)有施工過程容易造成損壞的成品要設(shè)立醒目的標(biāo)志或設(shè)置圍欄。3）、隨著工程的進(jìn)展，現(xiàn)場(chǎng)要隨時(shí)合理布置施工場(chǎng)地，使得各種施工機(jī)械盡量遠(yuǎn)離施工完成的地點(diǎn)。施工技術(shù)交底制度第一條 施工技術(shù)交底的目的是使施工人員了解工程規(guī)模、建設(shè)意見、工程特點(diǎn)、明確施工任務(wù)，特殊的操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和節(jié)約措施等，做到心中有底。第二條 施工技術(shù)交底是施工工序中的首要環(huán)節(jié)，必須堅(jiān)持執(zhí)行。未經(jīng)技術(shù)交底的工程，不得施工。第三條 施工人員應(yīng)按交底要求進(jìn)行施工，不得擅自變更施工方法、各項(xiàng)技術(shù)要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。有必要變更時(shí)，應(yīng)取得交底人同意后方可變更。技術(shù)交底人、技術(shù)員和質(zhì)檢人員，發(fā)現(xiàn)施工人員不按交底要求施工，可能造成不良后果時(shí)應(yīng)立即勸止。勸止無效時(shí)，有權(quán)停止其施工，同時(shí)報(bào)上級(jí)處理。第四條 發(fā)生質(zhì)量、設(shè)備或人身安全事故時(shí)，事故原因如屬于交底錯(cuò)誤，由交底人負(fù)責(zé)。 ，事故由施工負(fù)責(zé)人或施工人員負(fù)責(zé)。，由施工人員本人負(fù)責(zé)。第五條 項(xiàng)目部技術(shù)交底 在工程開工前，依據(jù)設(shè)計(jì)文件，施工圖紙會(huì)審紀(jì)要，設(shè)備說明書，施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)措施等資料，制定技術(shù)交底提綱，進(jìn)行交底。內(nèi)容一般包括： 。 、物資供應(yīng)。 。 。 。 。 。 ，采用哪些新型號(hào)設(shè)備。第六條 班（組）技術(shù)交底 按照已批準(zhǔn)的施工專業(yè)設(shè)計(jì)、工藝卡片、施工技術(shù)手冊(cè)和上級(jí)交底內(nèi)容擬定交底提綱，內(nèi)容一般包括： （組）施工的內(nèi)容。 。 。 、材料代用情況。 （如特殊爆破工程、特殊或重要部位的混凝土澆灌，重型或大件設(shè)備的運(yùn)輸?shù)跹b，特高塔及大跨越架線施工，重大停電作業(yè)和不停電跨越架線，重大技術(shù)革新項(xiàng)目的試驗(yàn)或?qū)嵤┑龋? 。 。 、內(nèi)容及分工。 。第七條 進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底時(shí)，都應(yīng)隨即組織有關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真討論，弄清交底內(nèi)容。 ，使到會(huì)人員充分發(fā)表意見，然后加以歸納集中，對(duì)交底內(nèi)容作必要的補(bǔ)充修改，使其更加完善。 ，應(yīng)按有關(guān)制度報(bào)請(qǐng)上級(jí)批準(zhǔn)。第八條 技術(shù)交底情況及到會(huì)人員發(fā)表的意見應(yīng)填好記錄，并用書面向上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告。施工圖紙會(huì)審制度第一條 施工圖紙是施工和驗(yàn)收的主要依據(jù)。為使施工人員充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖、熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容，正確地按圖紙施工，確保工程質(zhì)量，避免返工浪費(fèi)，必須在開工前進(jìn)行圖紙會(huì)審。對(duì)于施工圖紙中存在的差錯(cuò)和不合理部分，應(yīng)在施工前與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決，以保證工程順利進(jìn)行施工。第二條 會(huì)審辦法 ：項(xiàng)目部組織，項(xiàng)目總工主持，對(duì)本單位承擔(dān)施工的工程施工圖紙進(jìn)行熟悉和會(huì)審。將審出的問題匯總后，上報(bào)監(jiān)理總工。 ：由建設(shè)單位負(fù)責(zé)主持，設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)行、施工等有關(guān)單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，對(duì)全過程施工圖紙進(jìn)行會(huì)審。項(xiàng)目部參加會(huì)審人員由施工技術(shù)科根據(jù)工程大小、技術(shù)復(fù)雜程度，與有關(guān)部門協(xié)商后確定。第三條 圖紙會(huì)審的重點(diǎn)是： 、特殊材料的技術(shù)要求是否一致。 、設(shè)備數(shù)量是否與材料表中數(shù)量一致。 。例如：設(shè)備組合、運(yùn)輸、吊裝、桿塔組立及使用新工藝是否可能和安全可靠。 。 。 。如設(shè)備外形尺寸與基礎(chǔ)尺寸、建筑物予留孔洞及予埋件與安裝圖紙要求、設(shè)備與系統(tǒng)連接部位，管線之間相互關(guān)系等。 、新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)，在施工技術(shù)、機(jī)具和物資供應(yīng)上有無困難。 、總分圖與總分圖之間的尺寸有無矛盾。 、安全、經(jīng)濟(jì)的要求和檢修作業(yè)的合理需要。第四條 圖紙會(huì)審時(shí)間如下： ：應(yīng)安排在業(yè)主內(nèi)部會(huì)審之前，所發(fā)現(xiàn)的問題在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部會(huì)審時(shí)進(jìn)一步復(fù)核。 ：應(yīng)在單位工程開工前完成。發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)在綜合會(huì)審會(huì)上協(xié)商決定，由設(shè)計(jì)單位統(tǒng)一提出設(shè)計(jì)變更通知單或施工圖會(huì)審紀(jì)要，并發(fā)送有關(guān)單位。第五條 圖紙會(huì)審前，主持單位或主持人應(yīng)事先通知參加會(huì)審人員熟悉設(shè)計(jì)、準(zhǔn)備意見、進(jìn)行必要的核對(duì)和計(jì)算。第六條 圖紙會(huì)審應(yīng)做出詳細(xì)記錄。綜合會(huì)審由主持單位寫出會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)會(huì)議通過后發(fā)送有關(guān)單位。對(duì)原設(shè)計(jì)的變更按設(shè)計(jì)變更管理制 度辦理。第七條 委托外單位加工用圖應(yīng)由委托單位進(jìn)行審核后交出。加工單位提出的設(shè)計(jì)問題由委托單位提交設(shè)計(jì)單位解決。施工組織設(shè)計(jì)編審制度第一條 施工組織設(shè)計(jì)是組織工程施工總的指導(dǎo)性文件。編制和貫徹好施工組織設(shè)計(jì)，是在電力基本建設(shè)工作中，科學(xué)地組織施工，從而達(dá)到提高工程質(zhì)量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、縮短工期、降低消耗、保證安全、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，是不斷地提高施工技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理水平的重要手段。第二條 編制施工組織設(shè)計(jì)的原則是： 1．貫徹國(guó)家的有關(guān)方針、政策。 2．遵守國(guó)家計(jì)劃建設(shè)期限和保證完成本工程的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 3．結(jié)合工程特點(diǎn)和施工隊(duì)伍、技術(shù)裝備等實(shí)際情況，盡量采用科學(xué)的組織管理方式和先進(jìn)的施工技術(shù)。 4．遵守施工的客觀規(guī)律，合理安排施工順序和勞動(dòng)組織，合理調(diào)配施工機(jī)具、儀器儀表。 經(jīng)濟(jì)的有效的做好物資供應(yīng)工作，使工程做到均衡、連續(xù)施工。 5．充分利用基地的加工能力，盡量減少施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)量。 在滿足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要的前提下，盡量壓縮現(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)具和臨建工程，達(dá)到降低工程成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。 6．場(chǎng)地布置緊湊合理、方便施工，符合安全防火要求。 7．在保證質(zhì)量的前提下，盡量采用當(dāng)?shù)夭牧?，減少長(zhǎng)途運(yùn)輸。 8．施工進(jìn)度安排要搞好綜合平衡及工序銜接，以縮短工期。配套工程要及時(shí)跟上，以實(shí)現(xiàn)完整投產(chǎn)。 9．設(shè)計(jì)、設(shè)備、材料、機(jī)具和施工隊(duì)伍等情況清楚。第三條 編制施工組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)是： 1．已經(jīng)批準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書、初步設(shè)計(jì)和施工圖。 2．國(guó)家已下達(dá)的計(jì)劃文件，對(duì)工程投產(chǎn)日期的要求。 3．現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況及土建工程的“三通一平”情況。 4．設(shè)備清冊(cè)、材料清單及其訂貨、到貨日期。 5. 與有關(guān)單位簽訂的協(xié)議、合同、文件。 6. 施工隊(duì)伍情況和機(jī)械裝備情況。 7. 工程量及概算。 。技術(shù)檢驗(yàn)制度第一條 技術(shù)檢驗(yàn)是用科學(xué)的方法保證工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求的重要環(huán)節(jié)。必須以高度的負(fù)責(zé)精神和科學(xué)的態(tài)度，認(rèn)真做好技術(shù)檢驗(yàn)工作。第二條 技術(shù)檢驗(yàn)的主要內(nèi)容是對(duì)工程中的原材料、成品、半成品、施工用精密量具、儀器等進(jìn)行檢查、試驗(yàn)、監(jiān)督，防止錯(cuò)用、亂用和隨意降低標(biāo)準(zhǔn)。檢查項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》、設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定、制造廠家技術(shù)條件和說明書的要求執(zhí)行。第三條 項(xiàng)目部及施工隊(duì)（組）應(yīng)按照工程需要建立和健全試驗(yàn)機(jī)構(gòu)，充實(shí)和培訓(xùn)試驗(yàn)人員?，F(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)是及時(shí)、準(zhǔn)確地鑒定有關(guān)工程和原材料、半成品等的質(zhì)量，為施工提供科學(xué)的依據(jù)。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即向質(zhì)量管理部門或有關(guān)單位報(bào)告，及時(shí)研究處理。第四條 工程使用的原材料（如金屬、建筑、電氣、化工材料及油料等）應(yīng)按規(guī)定隨貨提供出廠合格證明。證件由供應(yīng)部門向廠家或物資調(diào)出單位索?。梢允浅停３鰪S證件和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告都應(yīng)提交質(zhì)量管理部門審核。第五條 原材料遇有下列情況之一時(shí)，使用前應(yīng)由供應(yīng)部門委托試驗(yàn)單位進(jìn)行檢驗(yàn)： 1．出廠證件無法取得時(shí)； 2. 證件中試驗(yàn)數(shù)據(jù)不全，無法判定其質(zhì)量時(shí)； 3. 原證件規(guī)定的質(zhì)量保證期限已經(jīng)超過時(shí)； 4. 對(duì)原證件內(nèi)容或可靠性有懷疑時(shí)； 5. 為防止差錯(cuò)而進(jìn)行必要的復(fù)查或抽檢。第六條 工程用精密儀器、檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備、精密工器具及量具，均應(yīng)有出廠合格證件。并應(yīng)指定專人使用保管，定期進(jìn)行校驗(yàn)。第七條 鐵塔、金具、導(dǎo)線等材料應(yīng)按規(guī)定隨料提供出廠合格證明書和零部件清單。如無上述資料時(shí)，應(yīng)由供應(yīng)部門索取。第八條 材料進(jìn)貨檢驗(yàn)由供應(yīng)部門主持，技術(shù)部門、質(zhì)檢部門和材料管理人員參加。檢驗(yàn)內(nèi)容是：核對(duì)材料的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量和專業(yè)工具、備品備件數(shù)量是否符合供貨要求，圖紙資料是否齊全、外觀查看有無損傷等。檢驗(yàn)后應(yīng)作出記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)處理。國(guó)外引進(jìn)設(shè)備的檢驗(yàn)按訂貨合同和國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理。第九條 自行加工的成品、半成品和原材料由加工單位按照委托單位的要求和有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作出廠檢驗(yàn)，簽發(fā)合格證，在交貨時(shí)一并提交。不合格品不準(zhǔn)出廠。工地自行加工的零配件按工程質(zhì)量管理制度的規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收。第十條 對(duì)外委托加工的成品的驗(yàn)收、檢驗(yàn)由委托單位負(fù)責(zé)。第十一條 技術(shù)檢驗(yàn)的記錄、證件應(yīng)作為施工技術(shù)檔案，由試驗(yàn)部門提交委托部門轉(zhuǎn)交質(zhì)量管理部門匯集整理，列入工程移交資料。施工技術(shù)責(zé)任制度第一條 為了更好的完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，建立強(qiáng)有力的技術(shù)管理指揮系統(tǒng)，明確各級(jí)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和各級(jí)技術(shù)人員的職責(zé)，加強(qiáng)技術(shù)管理工作，特制定施工技術(shù)責(zé)任制度。第二條 施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及其領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系1．工程項(xiàng)目部設(shè)工程部，為工程部施工生產(chǎn)技術(shù)管理職能部門，技術(shù)管理工作受主任工程師領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上受公司施工技術(shù)科指導(dǎo)。第三條 主任工程師、技術(shù)員為技術(shù)行政職務(wù)，系同級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)成員，受各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)正職領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)技術(shù)工作。1．一切重大技術(shù)問題都應(yīng)由各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人決定。2．各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人在技術(shù)工作上受上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)。第四條 各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)政策，法令和技術(shù)管理規(guī)章制度，熟悉和執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，組織廣大技術(shù)人員做好技術(shù)工作和技術(shù)管理工作，推進(jìn)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步。第五條 主任工程師應(yīng)參加討論決定項(xiàng)目部技術(shù)人員的調(diào)動(dòng)、使用、考核、晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)和人員配備等事項(xiàng)的會(huì)議，并應(yīng)在會(huì)上提出主導(dǎo)意見供與會(huì)者討論。第六條 施工項(xiàng)目部所屬工程部職責(zé)范圍1. 參加線路工程的選線、終勘、定位。2. 進(jìn)行施工圖審查，并參加施工圖會(huì)審會(huì)議。3. 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編審制度的有關(guān)規(guī)定，編制施工組織措施計(jì)劃（施工組織設(shè)計(jì)）。4. 做好各工程開工前的技術(shù)交底工作。5. 深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等情況，做好技術(shù)管理工作。6. 編制施工技術(shù)資料、經(jīng)主任工程師批準(zhǔn)后，用于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，并上報(bào)公司施工技術(shù)科備案。7. 組織并參加安全、質(zhì)量事故調(diào)查分析，并將分析結(jié)果向公司有關(guān)部門報(bào)告。8. 對(duì)分公司的施工生產(chǎn)計(jì)劃提出建議。9. 組織并參加班組質(zhì)量自檢及分公司質(zhì)量復(fù)查；參加公司組織的質(zhì)量驗(yàn)收檢查工作。10. 及時(shí)做好竣工圖及其他工程資料（包括移交資料）的整理工作。11. 推廣使用新技術(shù)、新工藝、新機(jī)具。12. 審查各種試驗(yàn)報(bào)告、施工記錄、質(zhì)量證明、化驗(yàn)單、合格證