【總結(jié)】:這篇文章,主要是針對社區(qū)物業(yè)的,希望能對各位社區(qū)的同事有幫助,也希望所有同事都能參考下,或許將來大家會涉及到。隨著我國住房制度改革的不斷深入,在住房商品化和住房管理商品化的“兩化”過程中,產(chǎn)生了許多新的矛盾和糾紛,物業(yè)費收繳率不足值得關(guān)注。一、糾紛的類型1、業(yè)主以各種理由拖欠物業(yè)管理費用。業(yè)主因種種原因不滿物業(yè)公司的管理而拒付物業(yè)管
2025-11-04 08:47
【總結(jié)】項目管理任務(wù)詳細(xì)描述一、設(shè)計準(zhǔn)備階段項目管理的任務(wù)1、設(shè)計準(zhǔn)備階段的投資控制1)在可行性研究的基礎(chǔ)上,進行項目總投資目標(biāo)的分析和論證2)編制項目總投資分解的初步規(guī)劃3)分析總投資目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險,編制投資風(fēng)險管理的初步方案4)編寫設(shè)計任務(wù)書中有關(guān)投資控制的內(nèi)容5)對設(shè)計方案提出投資評價建議6)根據(jù)選定的設(shè)計方案審核項目總投資估算7)編制設(shè)計
2025-08-05 18:11
【總結(jié)】----電氣事故預(yù)案處理規(guī)范1、目的:及時果斷處理停電及跳閘事故,及時恢復(fù)供電,減少停電時間2、適用范圍:適用于大廈電氣設(shè)備設(shè)施及變電室、中控室、物業(yè)值班人員、保安人員、工程技術(shù)人員和客服人員。3、緊急聯(lián)系電話:大廈配電室:XXXXXX中控值班室:XXXXXXAB樓工程
2025-08-07 11:23
【總結(jié)】物業(yè)公司的會計處理第一章經(jīng)營收入核算管理規(guī)定 1經(jīng)營收入的范圍經(jīng)營收入是指企業(yè)從事物業(yè)管理和其他經(jīng)營活動所取得各項收入,包括主營業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入。 ,為物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人提供維修、管理和服務(wù)所取得的收入,包括物業(yè)管理收入、物業(yè)經(jīng)營收入和物業(yè)大修收入?! ?、使用人收取的公共性服務(wù)收入、公眾**性服務(wù)收入和特約服務(wù)收入。企業(yè)收取使用權(quán)房(如老公房)的租金也計入物業(yè)管
2025-08-24 11:51
【總結(jié)】第一篇:透視住宅小區(qū)物業(yè)管理糾紛 透視住宅小區(qū)物業(yè)管理糾紛 伴隨著商品房市場的迅猛發(fā)展,物業(yè)管理糾紛也就隨之產(chǎn)生。特別是近一段時間以來,物業(yè)糾紛不僅在數(shù)量上有上升的趨勢,而且矛盾沖突也有不斷升級的...
2025-09-27 23:48
【總結(jié)】11/11項目可行性研究(模版)一、項目基本情況項目名稱: 制作日期: 年 月 日制作人: 簽發(fā)人:二、項目背景1.目前狀態(tài)(簡要描述目前的商業(yè)環(huán)境和項目產(chǎn)生背景。)2.?dāng)M解決的商業(yè)問題(簡要說明需要項目解決的商業(yè)問題,以表明項目存在的理由。)3.影響范圍(簡要說明項目問題及問題的解決將對企業(yè)哪些方面產(chǎn)生影
2025-08-04 06:49
【總結(jié)】一、招標(biāo)準(zhǔn)備階段 招標(biāo)準(zhǔn)備階段是指從開發(fā)商或業(yè)主決定進行物業(yè)管理招標(biāo)到正式對外招標(biāo)即發(fā)布招標(biāo)公告之前的這一階段所做的一系列準(zhǔn)備工作。根據(jù)國際慣例,這一階段的主要工作有:成立招標(biāo)機構(gòu);編制招標(biāo)文件;確定標(biāo)底?! ?一)成立招標(biāo)機構(gòu) 任何一項物業(yè)管理招標(biāo),無論是開發(fā)商還是業(yè)主委員會,都需要成立一個專門的招標(biāo)機構(gòu),并由該機構(gòu)全權(quán)負(fù)責(zé)整個招標(biāo)活動。招標(biāo)機構(gòu)的主要職責(zé)是:擬定招
2025-07-15 02:27
【總結(jié)】各階段仔豬飼養(yǎng)管理技術(shù) 1初生期 近年來,~,達到這樣的水平要做好一系列工作。首先,必須從后備母豬的培育做起。在"二元"母豬繁殖場中選擇體軀較長、四肢粗壯、腰胯寬大、乳頭7對以上的個體作為后備母豬,嚴(yán)格遵守"飼養(yǎng)到8月齡,體重達110kg以上,發(fā)情兩次后,第三次發(fā)情配種"的原則。后備母豬在配種30天之前先注射乙腦疫苗2次,細(xì)小病毒疫
2025-04-07 20:50
【總結(jié)】物業(yè)管理培訓(xùn)課程投訴處理策略1一、投訴內(nèi)容的前瞻二、投訴時常規(guī)處理程序三、投訴的常規(guī)應(yīng)對策略四、如何減少投訴策略五、投訴利用技巧六、他山之石投訴處理策略2投訴的情況是非常復(fù)雜的,業(yè)主的投訴也未必全部都有根據(jù)和理由。但是,通過我們預(yù)料的問題,確定合
2025-01-05 01:37
【總結(jié)】物業(yè)管理投訴處理策略一、投訴處理的前瞻投訴的情況是非常復(fù)雜的,業(yè)主的投訴也未必全部都有根據(jù)和理由。但是,通過我們預(yù)料的問題,確定合適的答復(fù)方式,可以更有效地處理顧客的投訴。(一)投訴的問題大致有以下四個大類第一類、對設(shè)備設(shè)施方面的投訴一是用戶對設(shè)備設(shè)施設(shè)計不合理或遺漏及質(zhì)量感到不滿。如電梯廳狹窄,樓梯太陡,沒有門廳,房屋漏水,墻體裂損,地板起鼓等。部分投訴因開發(fā)而起,
2025-04-17 23:38
【總結(jié)】1物業(yè)管理的階段分析與探索2目錄一、物業(yè)管理與房地產(chǎn)開發(fā)的關(guān)系二、物業(yè)管理早期介入作用與任務(wù)三、前期物業(yè)管理的時間界定四、物業(yè)管理的基本環(huán)節(jié)3一、物業(yè)管理與房地產(chǎn)開發(fā)的關(guān)系物業(yè)管理概述:廣義:業(yè)主對物業(yè)依法進行的自治管理和受物業(yè)業(yè)主選聘或委托的物業(yè)管理企
2025-10-07 01:22
【總結(jié)】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第78頁共78頁 一、招標(biāo)準(zhǔn)備階段 招標(biāo)準(zhǔn)備階段是指從開發(fā)商或業(yè)主決定進行物業(yè)管理招標(biāo)到正式對外招標(biāo)即發(fā)布...
2025-01-17 03:44
【總結(jié)】關(guān)于物業(yè)管理糾紛案件的調(diào)研報告雙井法庭田進隨著我縣房地產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,物業(yè)管理服務(wù)成為新生事物,在當(dāng)前相關(guān)法律、法規(guī)不健全,物業(yè)服務(wù)市場不規(guī)范的狀況下,社會各界需要不斷對其探索、完善。鑒于物業(yè)管理糾紛案件的涉群體性,處理不當(dāng)不但會制約物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展,而且會直接影響社會穩(wěn)定。本文擬從本院審理該類案件的情況出發(fā),找出問題,分析成因,提出對策,以期我縣物業(yè)管理市場能夠良性運作,使業(yè)
2025-05-11 23:47
【總結(jié)】值得關(guān)注的社區(qū)物業(yè)管理糾紛 隨著我國住房制度改革的不斷深入,在住房商品化和住房管理商品化的“兩化”過程中,產(chǎn)生了許多新的矛盾和糾紛,物業(yè)費收繳率不足值得關(guān)注。一、糾紛的類型1、業(yè)主以各種理由拖欠物業(yè)管理費用。業(yè)主因種種原因不滿物業(yè)公司的管理而拒付物業(yè)管理費引發(fā)糾紛的居大多數(shù)。在此類糾紛中,物業(yè)公司往往是原告,業(yè)主以種種理由行使抗辯權(quán)。如:原告上海市楊浦區(qū)
2025-05-11 23:27
【總結(jié)】永基物業(yè)管理培訓(xùn)教材1物業(yè)管理培訓(xùn)課程投訴處理策略永基物業(yè)管理培訓(xùn)教材2一、投訴內(nèi)容的前瞻二、投訴時常規(guī)處理程序三、投訴的常規(guī)應(yīng)對策略四、如何減少投訴策略五、投訴利用技巧六、他山之石投訴處理策略永基物業(yè)管理培訓(xùn)教材3投訴的情況是非常復(fù)雜的,業(yè)主的
2025-08-05 20:14