【總結(jié)】3/3光學(xué)分廠主任職位說明書崗位名稱光學(xué)分廠主任所在部門光學(xué)分廠直接上級主管生產(chǎn)副總經(jīng)理直接下級分廠各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定光學(xué)分廠年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃的要求制定本廠年度工作計(jì)劃,并
2025-05-13 23:06
【總結(jié)】/軍品訂貨管理職位說明書崗位名稱軍品訂貨管理所在部門經(jīng)營計(jì)劃部直接上級經(jīng)營計(jì)劃部部長直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)簽訂軍品供貨合同占全部工作時(shí)間的百分比:50%工作任務(wù)參加軍品定貨會(huì)議和有關(guān)上級舉辦的計(jì)劃工作會(huì)議負(fù)責(zé)組織軍品合同的審評檢查軍品完成的進(jìn)度,保證按期交
2025-05-13 23:07
【總結(jié)】/生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)職位說明書崗位名稱生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)所在部門生產(chǎn)管理部直接上級生產(chǎn)管理部部長直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:建立健全在制品統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳占全部工作時(shí)間的百分比:50%工作任務(wù)根據(jù)各產(chǎn)品的工藝路線建立在制品統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬督促、檢查各車間根據(jù)生產(chǎn)需要建立在制品統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬督促、檢查各個(gè)庫
2025-04-08 13:48
【總結(jié)】/生產(chǎn)調(diào)度職位說明書崗位名稱生產(chǎn)調(diào)度所在部門生產(chǎn)管理部直接上級生產(chǎn)管理部部長直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)調(diào)度協(xié)調(diào)全廠的生產(chǎn)占全部工作時(shí)間的百分比:60%工作任務(wù)按照全廠年度計(jì)劃及各種產(chǎn)品,專題計(jì)劃和臨時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,調(diào)度安排協(xié)調(diào)生產(chǎn),保證生產(chǎn)渠道流暢按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)
2025-04-08 13:54
【總結(jié)】/科研項(xiàng)目管理職位說明書崗位名稱科研項(xiàng)目管理所在部門科研技術(shù)部直接上級科技部長直接下級崗位定員人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織項(xiàng)目可行性論證及研制合同評審占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織對項(xiàng)目可行性進(jìn)行論證負(fù)責(zé)組織各部門對研制合同進(jìn)行評審職責(zé)二職責(zé)表
2025-04-12 12:18
【總結(jié)】/黨務(wù)管理職位說明書崗位名稱黨務(wù)管理所在部門黨群工作部直接上級黨群工作部部長直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助黨群工作部部長完成黨群工作部的日常工作占全部工作時(shí)間的百分比:40%工作任務(wù)負(fù)責(zé)起草黨委有關(guān)文件,協(xié)助做好黨委的總結(jié)計(jì)劃工作負(fù)責(zé)黨務(wù)日常工作,按時(shí)上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)
2025-04-08 22:05
【總結(jié)】3/3管理主管副總經(jīng)理職位說明書崗位名稱管理主管副總經(jīng)理所在部門直接上級總經(jīng)理直接下級人力資源部部長崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織修訂主管部門的年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司年度計(jì)劃,組織修訂人力資源部的工作目標(biāo)、工作
【總結(jié)】/裝配分廠調(diào)度員職位說明書崗位名稱調(diào)度員所在部門裝配分廠直接上級裝配分廠主任直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:按照生產(chǎn)計(jì)劃,下達(dá)各工序生產(chǎn)任務(wù)占全部工作時(shí)間的百分比:40%工作任務(wù)按照分廠計(jì)劃員制定的生產(chǎn)計(jì)劃,下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀況安排協(xié)調(diào)各班組進(jìn)行生產(chǎn)
【總結(jié)】/機(jī)加主任工藝師職位說明書崗位名稱機(jī)加主任工藝師所在部門工藝所機(jī)加工藝室直接上級所長直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:根據(jù)工藝所年度工作計(jì)劃、制定本室工作計(jì)劃,并組織實(shí)施占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)組織收集工藝所年度工作計(jì)劃制定相關(guān)材料和數(shù)據(jù)
2025-06-16 04:42
【總結(jié)】/發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃職位說明書崗位名稱發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃所在部門直接上級經(jīng)營主管副總經(jīng)理直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助上級制定公司發(fā)展戰(zhàn)略占全部工作時(shí)間的百分比:20%工作任務(wù)收集政策和市場信息研究政策和市場情況,分析公司外部和內(nèi)部的發(fā)展環(huán)境確定公司發(fā)展方向、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略
【總結(jié)】3/3公司辦公室主任職位說明書崗位名稱辦公室主任所在部門公司辦公室直接上級總經(jīng)理直接下級辦公室成員崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定公司辦公室年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃的要求制定本部門年度工作計(jì)劃,并完成工
2025-05-13 23:05
【總結(jié)】/綜合統(tǒng)計(jì)員職位說明書崗位名稱綜合統(tǒng)計(jì)員所在部門經(jīng)營計(jì)劃部直接上級計(jì)劃部部長直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:按時(shí)上報(bào)公司各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表占全部工作時(shí)間的百分比:30%工作任務(wù)了解收集各項(xiàng)指標(biāo)情況組織完成公司對外和上級主管部門所安排的年、季、月各統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并按時(shí)上報(bào)職責(zé)
2025-05-29 22:29
【總結(jié)】/綜合計(jì)劃員職位說明書崗位名稱綜合計(jì)劃員所在部門經(jīng)營計(jì)劃部直接上級經(jīng)營計(jì)劃部部長直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)編制公司年、季、月度計(jì)劃占全部工作時(shí)間的百分比:50%工作任務(wù)廣泛了解有關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的信息,收集資料,及時(shí)上報(bào)下傳編制任務(wù)指標(biāo),分解責(zé)任部門,按時(shí)編制年、季
【總結(jié)】/機(jī)加分廠辦事員職位說明書崗位名稱辦事員所在部門機(jī)加分廠直接上級機(jī)加分廠主任直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)本廠日常內(nèi)務(wù)工作占全部工作時(shí)間的百分比:45%工作任務(wù)負(fù)責(zé)本廠受控文件的正常使用及管理負(fù)責(zé)考勤登記,整理本廠會(huì)議記錄和文件資料及歸檔負(fù)責(zé)本廠工藝文件、技術(shù)
【總結(jié)】3/3財(cái)務(wù)部部長職位說明書崗位名稱財(cái)務(wù)部部長所在部門財(cái)務(wù)部直接上級財(cái)務(wù)主管副總經(jīng)理直接下級財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)主管、成本主管崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃的要求制定本部門年度工作