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正文內(nèi)容

設(shè)備設(shè)施安全管理培訓(xùn)資料(編輯修改稿)

2025-05-15 01:10 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 獨(dú)立使用設(shè)備。公司的鍋爐、壓力容器、總降變及各廠主要電力設(shè)備、運(yùn)輸機(jī)械、起重機(jī)械等特種設(shè)備,須持有政府有關(guān)部門(mén)簽發(fā)的許可證才能操作。憑證操作設(shè)備是保證正確使用的基本要求。b) 使用設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格崗位責(zé)任,實(shí)行定人定機(jī),以確保正確使用設(shè)備和落實(shí)日常維護(hù)工作。 對(duì)設(shè)備使用單位和操作人員的“三好”“四會(huì)”要求:1) 對(duì)設(shè)備使用單位的“三好”要求:a) 管好設(shè)備:操作者應(yīng)負(fù)責(zé)保管好自己使用的設(shè)備,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)他人操作使用。b) 用好設(shè)備:嚴(yán)格貫徹操作維護(hù)規(guī)程和工藝規(guī)程不超負(fù)荷使用設(shè)備。c) 修好設(shè)備:設(shè)備操作人員要配合維修人員修理設(shè)備及時(shí)排除設(shè)備故障,按計(jì)劃交修設(shè)備。2) 對(duì)操作人員的基本功的“四會(huì)”要求:a) 會(huì)使用:操作人員應(yīng)學(xué)習(xí)設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程熟悉設(shè)備性能結(jié)構(gòu)、工作原理等,正確使用設(shè)備。b) 會(huì)維護(hù):執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)潤(rùn)滑規(guī)定,經(jīng)常保持設(shè)備和周?chē)h(huán)境清潔干凈。c) 會(huì)檢查:了解自己所用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、易損零部件部位,熟悉日常點(diǎn)檢檢查的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和方法,并按規(guī)定要求進(jìn)行日常檢查。d) 會(huì)排除故障:熟悉所用設(shè)備的特點(diǎn),懂得拆裝注意事項(xiàng)及鑒別設(shè)備異?,F(xiàn)象,會(huì)做一般的調(diào)整和簡(jiǎn)單故障的排除,自己不能解決的問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告,并協(xié)同維修人員排除。3) 設(shè)備操作人員的“五項(xiàng)紀(jì)律”:a) 實(shí)行定人定機(jī),憑上崗資格證使用設(shè)備,遵守安全操作規(guī)程。b) 經(jīng)常保持設(shè)備清潔,按規(guī)定加油,保證合理潤(rùn)滑。c) 遵守交接班制度。d) 管好工具、附件,不得遺失。e) 發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),緊急情況可立即停車(chē)。公司主要生產(chǎn)設(shè)備的使用程序應(yīng)由公司機(jī)動(dòng)能源部和采礦廠、選礦廠主管設(shè)備人員共同制定報(bào)公司設(shè)備管理委員會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施,一般設(shè)備的使用程序由各廠或車(chē)間制定報(bào)機(jī)動(dòng)能源部審核批準(zhǔn)后可實(shí)施。 設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程是設(shè)備操作人員正確掌握設(shè)備操作技能與維護(hù)的技術(shù)性規(guī)范,它是根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和運(yùn)轉(zhuǎn)特點(diǎn)以及安全運(yùn)行的要求,規(guī)定設(shè)備操作人員在其全部操作過(guò)程中必須遵守的事項(xiàng)、程序及動(dòng)作等基本規(guī)則。公司采礦廠、選礦廠的設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程由兩廠自行編制,公司控制設(shè)備的操作維護(hù)規(guī)程需報(bào)公司設(shè)備管理委員會(huì)審核批準(zhǔn),在公司主管設(shè)備設(shè)施的機(jī)動(dòng)能源部備案。一般設(shè)備的操作維護(hù)規(guī)程報(bào)公司機(jī)動(dòng)能源部審批備案。其它部門(mén)大型設(shè)備和特種設(shè)備的操作維護(hù)規(guī)程,由公司機(jī)動(dòng)能源部協(xié)助編制。一般設(shè)備和專用設(shè)備的操作維護(hù)規(guī)程由各部門(mén)各各單位自行編制報(bào)公司機(jī)動(dòng)能源部審批并備案。 設(shè)備操作崗位責(zé)任制為加強(qiáng)設(shè)備操作人員的責(zé)任心,避免發(fā)生設(shè)備事故,必須建立設(shè)備使用者的崗位責(zé)任制,主要內(nèi)容如下:a) 設(shè)備操作人員必須遵守“定人定機(jī)”“憑證操作”制度,正確使用與精心維護(hù)設(shè)備;b) 要對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常和定期“點(diǎn)檢”,并做記錄,定時(shí)定點(diǎn)加油,交接班前及時(shí)清掃、擦拭設(shè)備,保持設(shè)備和周?chē)h(huán)境干凈、清潔;認(rèn)真做好設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行記錄。c) 積極參加“三好”“四會(huì)”活動(dòng),搞好日常維護(hù),配合維修人員檢查和修理好自己所操作的設(shè)備;d) 管好設(shè)備附件,不丟失、損壞;e) 認(rèn)真執(zhí)行交接班制度和填寫(xiě)交接班記錄;f) 參加所操作設(shè)備的修理和驗(yàn)收工作;g) 有權(quán)抵制違章作業(yè)的指令;h) 發(fā)生設(shè)備事故時(shí),應(yīng)按操作規(guī)程的規(guī)定采取措施,切斷電源,保持現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo),分析事故時(shí)應(yīng)如實(shí)說(shuō)明經(jīng)過(guò)。對(duì)違反操作維護(hù)規(guī)程等主觀原因所造成的事故,應(yīng)負(fù)直接責(zé)任; 交接班制度公司的生產(chǎn)設(shè)備和輔助生產(chǎn)設(shè)備多為連續(xù)生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn),必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度。交班人員在下班前除完成日常維護(hù)作業(yè)外,必須將本班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、故障維修情況等詳細(xì)記錄在“交接班記錄簿”上,并應(yīng)主動(dòng)向接班人介紹設(shè)備運(yùn)行情況,雙方當(dāng)面檢查、交接完畢后在記錄簿上簽字。接班人員如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常現(xiàn)象,記錄不清情況和設(shè)備未清掃時(shí)可以拒絕接班。如因交接不清的設(shè)備在接班后發(fā)生問(wèn)題,由接班人員負(fù)責(zé)。公司在用所有生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)設(shè)備均需設(shè)備交接班,記錄薄應(yīng)保持清潔、完整、不準(zhǔn)撕毀、涂改與丟失。設(shè)備維修人員和主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)隨時(shí)查看交接班記錄薄,從中分析設(shè)備技術(shù)狀態(tài),為狀態(tài)管理和維護(hù)提供信息。對(duì)于不需交接班的主要設(shè)備(如工程機(jī)械等),也應(yīng)該由操作人員按時(shí)填寫(xiě)運(yùn)行記錄和故障處理維修記錄,以掌握技術(shù)狀態(tài)信息,為檢查提供依據(jù)。 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)操作制度 設(shè)備的維護(hù)是指操作人員為了保持設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),延長(zhǎng)使用壽命所必須進(jìn)行的日常工作,是操作人員的主要責(zé)任之一。 設(shè)備維護(hù)的“四項(xiàng)要求”設(shè)備維護(hù)的“四項(xiàng)要求”必須達(dá)到的四項(xiàng)要求是:a) 整齊:工具、工件、附件放置整齊,設(shè)備零部件及安全防護(hù)裝置齊全,線路、管道完整;b) 清潔:設(shè)備內(nèi)外清潔,無(wú)油污、無(wú)碰傷、各部件不漏油、水、電、氣等;c) 潤(rùn)滑系統(tǒng):按時(shí)加油、換油、油質(zhì)符合要求,油嘴、油杯齊全,油氈、油線清潔,油標(biāo)、油尺明亮,油路暢通;d) 安全:實(shí)行定人定機(jī)和交接班制度,熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu),遵守操作維護(hù)規(guī)程,合理使用,精心維護(hù),無(wú)事故。 設(shè)備維護(hù)的類(lèi)別及內(nèi)容設(shè)備的維護(hù)工作分為日常維護(hù)和定期維護(hù)兩類(lèi):a) 設(shè)備的日常維護(hù)主要由每班維護(hù)和每周維護(hù),由操作人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。操作人員在每班生產(chǎn)中必須做到:班前對(duì)設(shè)備各部分進(jìn)行檢查,并按規(guī)定進(jìn)行加潤(rùn)滑油,對(duì)規(guī)定的點(diǎn)檢項(xiàng)目應(yīng)在檢查后記到點(diǎn)檢卡上。設(shè)備運(yùn)行中要嚴(yán)格按操作維護(hù)的規(guī)程正確使用設(shè)備,注意觀察其運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)處理,操作人員能排除的故障應(yīng)及時(shí)通知維修人員處理,并在故障維修單上做好檢修記錄。每周維護(hù)主要在每周末、節(jié)假日前和其他各種原因停機(jī)后的維護(hù),按設(shè)備維護(hù)的“四項(xiàng)要求”進(jìn)行檢查和維護(hù)。日常維護(hù)是設(shè)備維護(hù)的基礎(chǔ)工作,必須做到制度化和規(guī)范化。b) 設(shè)備的定期維護(hù):設(shè)備的定期維護(hù)是在維修人員的輔導(dǎo)配合下,由操作者進(jìn)行的定期維護(hù)工作,是由公司機(jī)動(dòng)能源部和各廠根據(jù)設(shè)備運(yùn)行時(shí)間和技術(shù)狀態(tài)以計(jì)劃形式下達(dá)、執(zhí)行的工作。采礦廠、選礦廠的主要生產(chǎn)設(shè)備根據(jù)各設(shè)備的特點(diǎn)及運(yùn)行情況,可在3個(gè)月至一年內(nèi)定期檢查維護(hù)一次。輔助生產(chǎn)設(shè)備、工程運(yùn)輸機(jī)械等特種設(shè)備每年檢查維護(hù)一次。自檢查合格后,報(bào)巴州和靜縣質(zhì)檢局檢查驗(yàn)收合格后,發(fā)給特種設(shè)備許可證,才可繼續(xù)使用。對(duì)于總降變和各廠、車(chē)間的電力設(shè)備也應(yīng)在每年利用停產(chǎn)、停電和節(jié)假日期間進(jìn)行一次檢查和維護(hù)。工程機(jī)械按各自產(chǎn)品操作使用維護(hù)要求進(jìn)行,由機(jī)動(dòng)能源部提出維護(hù)修理計(jì)劃,報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。c) 設(shè)備通過(guò)定期維護(hù)后必須達(dá)到:內(nèi)外清潔,呈現(xiàn)本色,油路暢通,操作靈活,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,各項(xiàng)性能技術(shù)指標(biāo)達(dá)到規(guī)范要求。滿足生產(chǎn)和工藝要求。具體各類(lèi)設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)可參照國(guó)家行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),以及設(shè)備技術(shù)要求制定。 設(shè)備使用維護(hù)的檢查評(píng)比公司設(shè)備使用維護(hù)工作應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)上的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核,公司設(shè)備使用維護(hù)的檢查評(píng)比,應(yīng)在主管設(shè)備的副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,由公司機(jī)動(dòng)能源部制定具體的檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),定期組織檢查評(píng)比活動(dòng)。每次檢查結(jié)果要在公司內(nèi)公布,并與獎(jiǎng)懲掛鉤; 設(shè)備使用維護(hù)檢查評(píng)比的組織形式a) 公司設(shè)備管理委員會(huì)負(fù)責(zé)設(shè)備使用維護(hù)情況的檢查評(píng)比工作,由公司主管設(shè)備副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),機(jī)動(dòng)能源部、各部門(mén)、廠負(fù)責(zé)設(shè)備的主任或廠長(zhǎng)及其他專業(yè)技術(shù)人員(專業(yè)工程師)組成,負(fù)責(zé)組織全公司設(shè)備使用維護(hù)情況的檢查與評(píng)定工作;b) 各部門(mén)和采廠、選廠設(shè)備使用維護(hù)狀況檢查評(píng)比小組,由部門(mén)或兩廠主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織各職能科室、施工隊(duì)、車(chē)間、班組及技術(shù)人員和設(shè)備操作維護(hù)人員,對(duì)本單位的設(shè)備使用維護(hù)情況進(jìn)行檢查評(píng)比; 檢查評(píng)比的內(nèi)容(1)兩廠的檢查評(píng)比內(nèi)容,主要是對(duì)設(shè)備操作者的合理使用及日常維護(hù)情況進(jìn)行評(píng)定,具體檢查項(xiàng)目和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)由各廠根據(jù)各設(shè)備特點(diǎn),生產(chǎn)中使用情況及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)具體制定,并報(bào)公司機(jī)動(dòng)能源部審核備案;(2)公司各廠部的檢查評(píng)比以設(shè)備管理、計(jì)劃?rùn)z修、合理使用、正確潤(rùn)滑、認(rèn)真維護(hù)等項(xiàng)目作為主要內(nèi)容,具體檢查內(nèi)容如下:a) 檢查設(shè)備管理工作情況,包括設(shè)備臺(tái)帳、各種報(bào)表、維修記錄、交接班記錄、設(shè)備操作證、設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程以及各項(xiàng)設(shè)備工作指標(biāo)的完成情況等;b) 檢查設(shè)備預(yù)防維修情況,包括設(shè)備點(diǎn)檢、定期檢查、狀態(tài)監(jiān)測(cè)、計(jì)劃修理的完成情況;c) 檢查設(shè)備的使用維護(hù)情況,包括日常維護(hù)、定期維護(hù)、執(zhí)行情況以及工作質(zhì)量、各項(xiàng)維護(hù)記錄、設(shè)備潤(rùn)滑及封存設(shè)備的保管情況;d) 檢查使用單位設(shè)備完好的合格率;e) 檢查設(shè)備故障率及事故情況; 檢查評(píng)比的獎(jiǎng)勵(lì)檢查評(píng)比以鼓勵(lì)先進(jìn)為主,推動(dòng)設(shè)備管理工作的深入開(kāi)展。對(duì)單臺(tái)設(shè)備操作人員,主要以“四項(xiàng)要求”和“三好”“四會(huì)”的原則進(jìn)行評(píng)比。對(duì)于生產(chǎn)班組、機(jī)臺(tái)、個(gè)人可采用周檢同評(píng),每周檢查一次,每月進(jìn)行評(píng)比,由公司對(duì)各部門(mén)、兩廠成績(jī)優(yōu)良的班組和個(gè)人給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。對(duì)各部門(mén)、各廠及其他輔助單位的檢查評(píng)比,由公司設(shè)備管理委員負(fù)責(zé),采取季評(píng)比、年總結(jié)。對(duì)各部門(mén)在設(shè)備管理、使用、維護(hù)、計(jì)劃?rùn)z修等方面成績(jī)突出的給予獎(jiǎng)勵(lì)。 設(shè)備的潤(rùn)滑管理制度設(shè)備的潤(rùn)滑管理是指對(duì)公司設(shè)備的潤(rùn)滑工作進(jìn)行全面的組織和監(jiān)督,按技術(shù)規(guī)范的要求,實(shí)現(xiàn) 設(shè)備的合理潤(rùn)滑和節(jié)約用油,使設(shè)備正常安全運(yùn)行。它包括:建立和健全潤(rùn)滑管理的組織,制定并貫徹各項(xiàng)潤(rùn)滑管理工作制度,實(shí)施潤(rùn)滑“五定”,開(kāi)展?jié)櫥ぷ鞯挠?jì)劃與定額管理,強(qiáng)化潤(rùn)滑狀態(tài)的技術(shù)檢查以及認(rèn)真做好廢油的回收與再生利用等; 設(shè)備潤(rùn)滑管理的組織與任務(wù) 公司設(shè)備潤(rùn)滑工作由公司機(jī)動(dòng)能源部統(tǒng)一管理,有專人(兼職)負(fù)責(zé),組織公司職能部門(mén)人員編制公司主要設(shè)備潤(rùn)滑卡和潤(rùn)滑表,部門(mén)、兩廠、施工隊(duì)、車(chē)間、班組配備兼職(也可專職)潤(rùn)滑人員,形成整體設(shè)備潤(rùn)滑管理網(wǎng),明確各級(jí)管理人員和操作人員的職責(zé)?!≡O(shè)備潤(rùn)滑管理的任務(wù)設(shè)備管理部門(mén)在潤(rùn)滑管理方面的基本任務(wù)有以下幾個(gè)方面:(1)建立健全企業(yè)潤(rùn)滑管理組織機(jī)構(gòu),配備稱職的潤(rùn)滑管理人員、技術(shù)人員和潤(rùn)滑工人,并行使其職責(zé);(2)制定或?qū)徍烁黜?xiàng)潤(rùn)滑管理的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則并執(zhí)行。如各級(jí)潤(rùn)滑人員工作職責(zé)、分工、潤(rùn)滑材料管理制度、消耗定額、廢油回收和再生利用制度等;(3)編制潤(rùn)滑所需的各種技術(shù)資料和標(biāo)準(zhǔn),如潤(rùn)滑表、卡片、換油周期和換油清洗工藝規(guī)程,油品代用或摻配的技術(shù)資料等;(4)編制公司主要設(shè)備的年、季清洗換油計(jì)劃,實(shí)施按質(zhì)換油或確定最佳換油周期;(5)做好公司主要設(shè)備潤(rùn)滑狀態(tài)的檢查和監(jiān)測(cè),及時(shí)解決和改進(jìn)潤(rùn)滑系統(tǒng)存在的問(wèn)題;(6)定期組織公司的潤(rùn)滑工作人員的技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和潤(rùn)滑新技術(shù),收集和傳達(dá)最近潤(rùn)滑新油脂、添加劑、新密封、耐磨材料、新方法和新裝置等;(7)實(shí)行用油的定額管理,編制或?qū)徍藵?rùn)滑油料等材料計(jì)劃,組織或指導(dǎo)廢油回收和再利用工作; 潤(rùn)滑管理制度與職責(zé) 潤(rùn)滑材料的管理制度(1)潤(rùn)滑材料的采購(gòu),由各使用單位根據(jù)各自生產(chǎn)計(jì)劃及油料消耗定額,提出年、季、月的潤(rùn)滑材料計(jì)劃報(bào)公司機(jī)動(dòng)能源部審核批準(zhǔn)后(大量采購(gòu)和年度計(jì)劃需報(bào)公司主管設(shè)備的副總經(jīng)理批準(zhǔn))報(bào)公司供銷(xiāo)部統(tǒng)一采購(gòu);(2)公司供銷(xiāo)部必須按計(jì)劃的牌號(hào)、數(shù)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)去采購(gòu),所采購(gòu)的潤(rùn)滑材料必須有生產(chǎn)廠家、地址、生產(chǎn)日期、質(zhì)量合格證明等;(3)潤(rùn)滑材料到貨后,必須由使用單位(提計(jì)劃單位)、機(jī)動(dòng)能源部和公司供銷(xiāo)部及庫(kù)房管理人員共同驗(yàn)收,合格后才能入庫(kù);(4)庫(kù)存潤(rùn)滑材料要嚴(yán)格防止雜質(zhì)、水分混入,嚴(yán)格密封,避免高溫及接近其他對(duì)油質(zhì)有影響催化劑等,防止?jié)櫥牧涎趸弧≡O(shè)備的加油換油制度合理安排各種設(shè)備的加油、換油周期,每次加油、換油都應(yīng)做好記錄,如果發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)油中雜質(zhì)含量超標(biāo)應(yīng)及時(shí)利用移動(dòng)濾油機(jī)進(jìn)行過(guò)濾。 設(shè)備潤(rùn)滑系統(tǒng)的清洗和凈化制度公司設(shè)備各使用單位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)情況和設(shè)備使用狀況定期對(duì)設(shè)備及潤(rùn)滑系統(tǒng)進(jìn)行清洗和凈化。清洗和凈化的周期,按設(shè)備的大小及重要程度、環(huán)境條件或者根據(jù)檢查、試驗(yàn)分析的結(jié)果由機(jī)動(dòng)能源部協(xié)同各單位具體規(guī)定; 各種潤(rùn)滑材料及凈化材料的安全技術(shù)制度潤(rùn)滑材料和凈化劑往往是易燃易爆物品,機(jī)動(dòng)能源部和公司供銷(xiāo)部應(yīng)制定相應(yīng)的安全技術(shù)制度; 潤(rùn)滑工作的崗位責(zé)任制度潤(rùn)滑工作崗位責(zé)任主要有機(jī)動(dòng)能源部、潤(rùn)滑技術(shù)人員、操作和維修人員的職責(zé): 機(jī)動(dòng)能源部潤(rùn)滑管理技術(shù)人員的職責(zé):(1)負(fù)責(zé)公司各種生產(chǎn)用設(shè)備的潤(rùn)滑工作;(2)負(fù)責(zé)制定潤(rùn)滑油品的消耗定額;(3)負(fù)責(zé)選擇合適的潤(rùn)滑材料;(4)負(fù)責(zé)試驗(yàn)和用新型潤(rùn)滑材料;(5)負(fù)責(zé)開(kāi)展設(shè)備潤(rùn)滑技術(shù)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作;(6)負(fù)責(zé)開(kāi)展設(shè)備潤(rùn)滑事故的調(diào)查研究,針對(duì)存在的問(wèn)題采取措施,防止類(lèi)似的事故發(fā)生;(7)從減少摩擦入手,研究節(jié)約能源;(8)負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑效果的評(píng)價(jià)和改善?!「魇褂脝挝粷?rùn)滑技術(shù)人員職責(zé)(1)負(fù)責(zé)制定本單位設(shè)備潤(rùn)滑工作制度及設(shè)備正常潤(rùn)滑的措施和計(jì)劃;(2)負(fù)責(zé)編制各種設(shè)備的潤(rùn)滑卡、潤(rùn)滑圖表等;(3)負(fù)責(zé)編制本單位設(shè)備潤(rùn)滑計(jì)劃并組織實(shí)施,負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑情況的監(jiān)測(cè)與控制;(4)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)本單位潤(rùn)滑人員和操作與維護(hù)人員的日常潤(rùn)滑工作; 潤(rùn)滑工人(操作維護(hù)人員)的職責(zé)(1)熟悉所負(fù)責(zé)每臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑系統(tǒng),所用油品及需用量;(2)貫徹執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑“五定”(定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人)和“三過(guò)濾”(入庫(kù)過(guò)濾、發(fā)放過(guò)濾、加油過(guò)濾)的規(guī)定;a) 定點(diǎn):確定每臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑部位和潤(rùn)滑點(diǎn);b) 定質(zhì):確定各個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)按指定的潤(rùn)滑油脂牌號(hào)進(jìn)行加油;c) 定量:確定各個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)按規(guī)定的油量進(jìn)行填加;d) 定期:確定各個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)按規(guī)定的時(shí)間取樣化驗(yàn)、加油、換油和清洗油箱;e) 定人:明確各個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)的檢查和加、換油的責(zé)任者。(3)做好每日、每周的檢查和加油工作,保持油位高度和油質(zhì);(4)實(shí)施設(shè)備定期清洗和換油計(jì)劃;(5)按時(shí)填寫(xiě)每日檢查記錄,潤(rùn)滑表和換油、加油登記卡?;厥諒U油,處理日常潤(rùn)滑工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,并做好記錄;(6)配合潤(rùn)滑管理技術(shù)人員,做好設(shè)備潤(rùn)滑狀態(tài)的定期檢查和監(jiān)測(cè)工作,參加各種潤(rùn)滑新技術(shù)、新油料學(xué)習(xí)與試用工作。 設(shè)備的點(diǎn)檢管理制度 設(shè)備點(diǎn)檢的目的為加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢工作,及時(shí)準(zhǔn)確地了解設(shè)備技術(shù)狀況,迅速處理故障和異?,F(xiàn)象,切合實(shí)際地提出修理計(jì)劃和備件計(jì)劃,為降低維修費(fèi)用奠定基礎(chǔ)。 設(shè)備點(diǎn)檢分工及分類(lèi)(根據(jù)點(diǎn)檢周期和內(nèi)容): a) 日常點(diǎn)檢:各崗位操作工負(fù)責(zé)執(zhí)行,維修工指導(dǎo)監(jiān)督;b) 重點(diǎn)點(diǎn)檢:各部部長(zhǎng)或主任(
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