freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

工程部管理制度1(編輯修改稿)

2025-05-10 00:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 定級(jí):為加強(qiáng)施工隊(duì)管理,獎(jiǎng)優(yōu)汰劣,施工隊(duì)實(shí)行定級(jí)管理工作。 管理:施工隊(duì)必須備齊各種質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及檢測(cè)工具一套。施工隊(duì)嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定。施工人員要服從公司管理人員的指導(dǎo),不服從項(xiàng)目部管理人員管理的,公司將視情況輕重,對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育、罰款及清退。施工隊(duì)必須及時(shí)匯報(bào)各工地的施工動(dòng)向,以便問題得到及時(shí)解決。各施工隊(duì)必須嚴(yán)格注意施工安全,否則,后果自負(fù)。 三、項(xiàng)目管理 (一)開工 開工工程必須在簽訂合同,交納完預(yù)付工程款之后進(jìn)行。 接到工程開工書面通知,及時(shí)辦理開工手續(xù)。 3、施工前,認(rèn)真熟悉施工圖紙、工程預(yù)算書及工程任務(wù)書,會(huì)同設(shè)計(jì)師審圖, 實(shí)測(cè)主材用量,三日內(nèi)準(zhǔn)確無誤地向材料部提出工程中普通材料計(jì)劃。 (二)進(jìn)度工期 嚴(yán)格管理,確保項(xiàng)目在合同工期內(nèi)完成。 施工隊(duì)?wèi)?yīng)在工程施工前制定詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)公司工程部審批,并嚴(yán)格按計(jì)劃施工。由于施工隊(duì)自身原因造成工期拖延,工期賠償由施工隊(duì)承擔(dān)。 按合同工期交工,遇以下情況分別處理:(1)、因業(yè)主原因(外包工程、設(shè)計(jì)變更等)的,需由業(yè)主簽字延期。(2)、因公司內(nèi)部原因的,必須有相關(guān)部門簽認(rèn)的通用單,以區(qū)分責(zé)任。(3)、因材料供應(yīng)原因的,辦通用單,材料部證明。 (4)、對(duì)未按期繳二期款及增項(xiàng)款的,按合同有關(guān)規(guī)定報(bào)部門經(jīng)理審批可以停工,并書面通知客戶,工期順延。 (5)、工程延期由施工主管分析原因并簽工程延期單。 (三)施工質(zhì)量驗(yàn)收 每個(gè)施工環(huán)節(jié)按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),一項(xiàng)工序完成后施工隊(duì)自查,合格后由項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員檢查合格后報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師,由項(xiàng)目質(zhì)檢工程師檢查合格后報(bào)監(jiān)理工程師,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后方可進(jìn)行下一道施工工序;需業(yè)主、設(shè)計(jì)、地勘院驗(yàn)收的必須經(jīng)各單位驗(yàn)收合格簽字后方 可進(jìn)行下一道施工工序。 (四)項(xiàng)目增減簽證 施工中出現(xiàn)增項(xiàng),需提前三日通知計(jì)劃合同部,經(jīng)核算后送達(dá)工程部簽字認(rèn)可,送預(yù)算、材料部備存。 (五)竣工驗(yàn)收 1.工程承包商完成設(shè)計(jì)圖紙按合同約定的全部內(nèi)容后,工程部組織驗(yàn)收,并按國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)質(zhì)量合格、編制竣工報(bào)告,由單位法人代表和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并蓋公章后,提交給監(jiān)理單位竣工報(bào)告應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:已完工程情況,技術(shù)檔案和施工管理資料情況等。2.監(jiān)理單位核查竣工報(bào)告,對(duì)工程質(zhì)量作出評(píng)價(jià)。竣工報(bào)告經(jīng)總監(jiān)理工程師、監(jiān)理單位法人代表簽字并加蓋監(jiān)理單位公章后,由工程部向項(xiàng)目部申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。3.項(xiàng)目部(業(yè)主)審查竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,并組織設(shè)計(jì)、工程承包商和監(jiān)理等單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。4.項(xiàng)目部(業(yè)主)編制工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 (六)工程預(yù)、結(jié)算管理工程建設(shè)期間,預(yù)算員及工程技術(shù)人員經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng),收集相關(guān)結(jié)算資料,工程完成后由工程部統(tǒng)計(jì)核查工程量。 預(yù)算員根據(jù)結(jié)算資料,應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)編制出竣工結(jié)算書,交部門領(lǐng)導(dǎo)審核;部門領(lǐng)導(dǎo)在接到結(jié)算書后,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成審核。發(fā)現(xiàn)問題,要求預(yù)算員進(jìn)行調(diào)整;結(jié)算書正確無誤后,應(yīng)做成本分析、比較;5
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1