盤錦工地進(jìn)程第一次監(jiān)督檢查匯報(bào)(編輯修改稿)
2025-05-08 22:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 劃和材料進(jìn)場需求計(jì)劃，施工單位的每個(gè)工地和專業(yè)能結(jié)合自己承擔(dān)的工程量情況提出工程進(jìn)度的保證措施，做到有效的控制工期。 遼寧電力勘測設(shè)計(jì)院遼通熱電擴(kuò)建工程總承包項(xiàng)目部為了實(shí)現(xiàn)遼寧華錦通達(dá)化工有限公司電廠擴(kuò)建工程的工期目標(biāo)，為了更好地協(xié)調(diào)工程進(jìn)度的落實(shí)，在編制一級、二極網(wǎng)路計(jì)劃的基礎(chǔ)上編制出周計(jì)劃，在周計(jì)劃中總結(jié)一周的工程進(jìn)度計(jì)劃完成情況，質(zhì)量管理工作實(shí)施情況、安全、環(huán)境、職業(yè)健康和文明施工管理情況，提出下一周的工作計(jì)劃安排以及對于完成施工進(jìn)度計(jì)劃、完成質(zhì)量工作計(jì)劃和安全、環(huán)境、職業(yè)健康和文明施工管理工作的要求，并分析施工中和質(zhì)量等管理工作中存在的問題，對施工單位的工作提出建議和要求。三 工程的進(jìn)展情況 遼寧華錦通達(dá)化工有限公司電廠擴(kuò)建工程EPC總承包是遼寧電力勘測設(shè)計(jì)院對工程進(jìn)行總承包并由遼寧電力勘測設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)工程建設(shè)的組織與管理，于2010年9月份中標(biāo)并簽訂工程總承包合同，10月15日工程正式開工，開工以來在施工承包方東電二公司項(xiàng)目部的努力下、在山西協(xié)誠建設(shè)監(jiān)理有限公司華錦項(xiàng)目監(jiān)理部和華錦熱電公司項(xiàng)目部及業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)的的支持和幫助下、在設(shè)計(jì)人員的積極配合下，工程進(jìn)展比較順利，到目前為止已完成：1 工程形象進(jìn)度2汽機(jī)基礎(chǔ)樁基礎(chǔ)及樁基礎(chǔ)鋼筋混凝土承臺施工2汽機(jī)基礎(chǔ)上部鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工2汽機(jī)加熱器平臺及運(yùn)轉(zhuǎn)層平臺鋼筋混凝土柱和鋼梁混凝土現(xiàn)澆板施工汽機(jī)附機(jī)基礎(chǔ)施工0米地下設(shè)施和溝道施工汽機(jī)房內(nèi)50/10噸橋式起重機(jī)的安裝機(jī)力通風(fēng)塔基水池施工等四 質(zhì)量體系文件的編制及實(shí)施與工程質(zhì)量管理 遼寧電力勘測設(shè)計(jì)院華錦熱電廠擴(kuò)建工程總承包項(xiàng)目部為了確保華錦通達(dá)化熱電廠擴(kuò)建工程能夠按照所定工期目標(biāo)投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理目標(biāo)，在執(zhí)行遼寧電力勘測設(shè)計(jì)院總承包管理質(zhì)量體系文件的基礎(chǔ)上我們編制了遼寧華錦通達(dá)化工有限公司電廠擴(kuò)建工程總承包工程管理《項(xiàng)目管理計(jì)劃》《施工組織總設(shè)計(jì)》《施工進(jìn)度計(jì)劃》《設(shè)備、材料采購計(jì)劃》《項(xiàng)目管理質(zhì)量計(jì)劃》《安全管理規(guī)劃》和項(xiàng)目部內(nèi)部質(zhì)量管理制度、工程管理制度、安全管理制度，并經(jīng)過項(xiàng)目部內(nèi)部審核和監(jiān)理、業(yè)主的審批。按照質(zhì)量管理體系文件要求在工程管理中編制工程的月份施工進(jìn)度計(jì)劃，編制周工作、工程安排計(jì)劃，編
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