20xx年經(jīng)濟工作會議報告-改(編輯修改稿)
2025-05-08 22:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 (七) 員工隊伍建設取得新進展為了更好地適應公司發(fā)展的需求，公司從XXX大學招進3名碩士研究生，這3名專業(yè)人才將充實到工程技術、工程管理等工作領域。此外，為培養(yǎng)適應公司發(fā)展需要的高素質(zhì)、高水平管理人才、技術人才和技能人才，提高公司員工隊伍的整體素質(zhì)，公司全年舉辦“三標”管理體系、項目經(jīng)理、爆破員等培訓班共55學時，員工參加各類崗位培訓58人次，組織各類專業(yè)技術資格及執(zhí)業(yè)資格考試報名31人。公司向中層技術管理人員有目的分步驟的壓擔子，讓他們有機會獨立承擔項目施工管理負責人，充分發(fā)揮中層骨干的積極性，他們的事業(yè)心和責任意識明顯增強，在全體員工中起到了良好的模范引領作用，這一批人已成為公司各項事業(yè)發(fā)展的中堅力量，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的人才基礎。（八）黨政工團齊心協(xié)力，推進和諧地礦建設黨支部不斷加強班子自身建設，充分發(fā)揮服務保障作用，確保了公司的健康發(fā)展。黨支部堅持做好新黨員發(fā)展工作，全年發(fā)展黨員XX名，培養(yǎng)入黨積極分子XX名，為黨組織增添新鮮血液。積極參與“捐書助學獻愛心”活動，為五指山小學捐書200余冊。組織和參與豐富多彩的集體活動，增進職工感情，增強集體凝聚力和戰(zhàn)斗力。積極參與局職工健身月活動，包括拔河、羽毛球、跳繩和長跑等項目；組織工地施工人員開展瓊海項目部籃球、足球友誼賽；參與局機關組織的迎“七一”黨員活動等。 實施“送溫暖”工程，深入基層，關愛職工，領導定期走訪慰問困難職工，幫助困難職工解決實際問題。職工的健康就是公司的財富，公司積極倡導現(xiàn)代身心健康維護意識，每逢端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日，全體領導員工共度佳節(jié)，舉行豐富多彩的文化體育娛樂活動，讓職工倍感家庭般的溫暖。 (九)存在的缺陷與不足成績固然令人歡欣鼓舞，但我們也清楚地意識到自身發(fā)展存在的缺陷和不足：一是“三位一體”貫標工作意識仍不到位，抓落實不夠；二是內(nèi)部管理總體上較為粗放
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