【總結(jié)】廣告促銷管理制度總則第一條為了規(guī)范上海香溢酒業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“香溢酒業(yè)”)市場(chǎng)部的廣告及促銷的管理工作,結(jié)合香溢酒業(yè)的組織機(jī)構(gòu)調(diào)整工作和新的部門職能變化,特制訂本制度,并通過本制度保證香溢酒業(yè)市場(chǎng)部的廣告及促銷管理工作順利進(jìn)行。第二條香溢酒業(yè)的廣告促銷管理工作應(yīng)以公司整體戰(zhàn)略為指導(dǎo),本著提高香溢產(chǎn)品知名度、增加香溢品牌價(jià)值、擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率、提高產(chǎn)品獲利水平為前提,充
2025-04-08 01:53
2025-04-09 01:31
【總結(jié)】《促銷員管理制度》一、促銷員的招聘二、入職培訓(xùn)三、促銷員的導(dǎo)購的基本要素四、促銷員的工作職責(zé)五、促銷員的考核(辭職、調(diào)職與解聘)六、促銷員的薪資福利七、促銷員晉升職業(yè)規(guī)劃一、促銷員的招聘1、業(yè)務(wù)主管根據(jù)市場(chǎng)和活動(dòng)情況申請(qǐng)促銷員使用,并報(bào)給部門經(jīng)理。2、新招促
2025-04-15 02:32
【總結(jié)】前言首先,無論您在哪個(gè)城市為慧聰工作,慧聰國(guó)際資訊有限公司歡迎您成為我們的一員!慧聰國(guó)際清楚地知道保障每位員工的利益;保證員工在一個(gè)有序的、高效的環(huán)境中工作的重要性。為使它能夠更加專業(yè)化、正規(guī)化,有效地提高工作效率和工作質(zhì)量;同時(shí)又能夠更好地維護(hù)每位員工的切身利益,提供給大家一個(gè)有利于個(gè)人全方位發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境與和諧的工作氛圍,特制訂《慧聰國(guó)際南方大區(qū)制度匯編》。
2025-04-18 13:10
【總結(jié)】目錄一、工作指南篇1.資源配置…………………………………………………………………………32.工作環(huán)境…………………………………………………………………………3二、規(guī)章制度篇(一)行政制度…………………………………………………………………………61.職業(yè)禮儀規(guī)范……………………………………………………………………62.公司著裝
2025-04-12 13:28
【總結(jié)】某公司促銷管理(暫行)規(guī)范一、本管理規(guī)范的目的:1.指導(dǎo)各區(qū)域市場(chǎng)促銷策劃和實(shí)施,使之成為***市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有力武器,提高促銷策略運(yùn)作水平。2.加強(qiáng)管理和控制,提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協(xié)同性,以保證公司整體市場(chǎng)目標(biāo)的達(dá)成。3.實(shí)現(xiàn)流程化管理,為市場(chǎng)人員提供服務(wù),提高促銷策略市場(chǎng)響應(yīng)速度,提高促銷組織和實(shí)施效率,增強(qiáng)其市場(chǎng)
2025-04-07 20:16
【總結(jié)】某公司促銷管理(暫行)規(guī)范一、本管理規(guī)范的目的:1.指導(dǎo)各區(qū)域市場(chǎng)促銷策劃和實(shí)施,使之成為***市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有力武器,提高促銷策略運(yùn)作水平。2.加強(qiáng)管理和控制,提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協(xié)同性,以保證公司整體市場(chǎng)目標(biāo)的達(dá)成。3.實(shí)現(xiàn)流程化管理,為市場(chǎng)人員提供服務(wù),提高促銷策略市場(chǎng)響應(yīng)速度,提高促銷組織和實(shí)施效率,增強(qiáng)其
2025-04-09 00:22
【總結(jié)】促銷活動(dòng)管理制度主講人:凌扣閂培訓(xùn)時(shí)間:2023年1月28日凌扣閂,1985年生,安徽合肥人,2023年畢業(yè)于安徽工業(yè)大學(xué),獲管理學(xué)學(xué)士學(xué)位?,F(xiàn)任中亮電器連鎖店管理部綜合管理部專員。畢業(yè)后一直從事企業(yè)管理方面的工作。曾從事過基層的車間管理,企業(yè)中層管理部的人事、行政等綜合管理工作,也嘗試過老
2025-01-12 17:03
【總結(jié)】第一篇:促銷員管理制度 人力資源管理-促銷員管理 駐場(chǎng)促銷員及專柜促銷員管理細(xì)則 一、促銷員管理原則 1、促銷員作為公司的一員,接受公司統(tǒng)一的管理,在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所接受直接上級(jí)管理。 2、促銷員的...
2025-10-20 00:57
【總結(jié)】9/10促銷管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室(以下簡(jiǎn)稱發(fā)行室)。第二條目的為了塑造“國(guó)標(biāo)”品牌,宣傳標(biāo)準(zhǔn)所企業(yè)形象,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率特指定本管理制度。第三條原則(1)遵循以全國(guó)促銷為主,地區(qū)市場(chǎng)促銷為輔原則;(2)遵循以產(chǎn)品促銷為主,媒體促銷為輔原則;(3)遵循以專業(yè)雜志/報(bào)紙宣傳為主,電視廣告宣
2025-04-08 23:08
2025-04-07 22:42
【總結(jié)】湖南家輝基因技術(shù)有限公司財(cái)務(wù)制度新華信管理咨詢2022年12月31日1/28目錄第一章固定資產(chǎn)管理制度.......................................................................................1一總則..............................
2025-04-18 13:40
【總結(jié)】質(zhì)量方針目標(biāo)實(shí)施辦法編號(hào):Z/53-01-A01、目的為使各部門在公司質(zhì)量方針的指引下,認(rèn)真實(shí)施本部門所分解的質(zhì)量目標(biāo),從而切實(shí)落實(shí)公司質(zhì)量方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、主題內(nèi)容和適用范圍。。3、職責(zé),并將檢查和考核資料存檔。。4、質(zhì)量目標(biāo)的分解。,保證公
2025-04-09 00:44
【總結(jié)】45/46XX公司HSE監(jiān)督管理規(guī)定( 初稿)一、入廠安全管理規(guī)定二、安全用火管理規(guī)定三、進(jìn)入設(shè)備作業(yè)安全管理規(guī)定四、臨時(shí)用電管理規(guī)定五、進(jìn)入生產(chǎn)裝置一般作業(yè)安全管理規(guī)定六、高處作業(yè)安全管理規(guī)定七、破土作業(yè)安全管理規(guī)定八、起重、吊裝作業(yè)安全管理規(guī)定九、廠區(qū)行駛車輛安全管理規(guī)定十、外來施工隊(duì)伍安全管理規(guī)定十一、招標(biāo)、承包工程安全管理規(guī)定
2025-04-18 04:40
【總結(jié)】公司行政管理制度規(guī)范(試行)第一章總則第一條為保證公司安全、穩(wěn)定、高效和規(guī)范運(yùn)作,特制定本制度規(guī)范。第二條公司全體員工必須以本制度規(guī)范為行動(dòng)準(zhǔn)則。第二章辦公室管理制度第三條辦公室工作紀(jì)律管理規(guī)范1、員工在辦公室應(yīng)保持衣冠整潔,嚴(yán)禁在辦公場(chǎng)所內(nèi)亂丟垃圾、紙屑等,嚴(yán)禁隨地吐痰,保持清潔良好的辦公環(huán)境。2、嚴(yán)禁涂畫、污損桌面、墻面等,以免破壞
2025-04-18 13:37