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正文內(nèi)容

設立sxjxd工程技術咨詢有限公司可行性研究報告(編輯修改稿)

2024-11-30 05:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 鍵設立 sxjxd 工程技術咨詢有限公司可行性研究報告 山西 gy 投資咨詢有限責任公司 15 就在于設計。根據(jù)有關資料統(tǒng)計表明,設計階段對工程造價的影響度占 75%以上。由此可見,設計質(zhì)量對整個工程建設的效益是至關重要的。 項目施工招投標階段造價控制的需要 在項目施工招投標階段,工程造價控制的重要工作就是標準把握設計圖紙,加強對建設項目具體情況的分析,編制招投標文件和合同文本,并通過評標、定標選擇具有競爭優(yōu)勢的中標單位,并確定承包合同價、承包范圍、承包方式,以保證項目確定的設計概算在嚴密的工程合同價控制目標中得以穩(wěn)步實現(xiàn)。 項目實施階 段造價控制的需要 項目實施階段就是項目的施工階段,是資金投入最大的階段,也是招投標工作的延伸,更是合同條約的具體化。加強對施工階段的造價控制實際上就是加強合同履約行為的管理,目標就是把項目投資控制在合同價款范圍內(nèi)。 項目竣工結(jié)算階段造價控制的需要 項目施工結(jié)束后,必須要經(jīng)過竣工結(jié)算這一環(huán)節(jié)??⒐そY(jié)算它直接關系到合理確定單位工程的造價和決算。通過竣工結(jié)算,既能夠正確反映工程的實際造價和投資結(jié)果 。又可以通過竣工結(jié)算與概算、預算的對比分析,考核投資控制的工作成效,為工程建設提供重要的技術經(jīng)濟方面的基礎資料,提 高來年工程建設的投資效益。 設立 sxjxd 工程技術咨詢有限公司可行性研究報告 山西 gy 投資咨詢有限責任公司 16 項目實施的可行性 有利于 培育新的業(yè)務增長點 未來幾年,公司將積極探索基本建設領域技術與服務模式,在市場的拓展,憑借技術、市場等優(yōu)勢積極探索、穩(wěn)步拓展工程造價咨詢市場,為公司可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。 本項目通過投資設立公司著力開展 基本建設 相關造價業(yè)務,是公司利用現(xiàn)有技術與市場平臺資源,把握投資重點,發(fā)展拓展基本建設工程業(yè)務的一項具體舉措,有利于公司把握工程咨詢發(fā)展這一機遇,進一步拓展公司業(yè)務領域,構(gòu)建公司持續(xù)成長的長效格局。 項目建設的有利條件 、 資質(zhì)、管理優(yōu)勢 sx 磐天和信工程項目管理有限公司 具 有 中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部 頒發(fā) 的 工程造價咨詢 甲級資質(zhì), sx 省高級人民法院認定的造價司法鑒定資格 , sx 省建設廳認定的 工程招標代理 乙級資質(zhì)以及 sx 省財政廳批準的中華人民共和國政府采購代理機構(gòu)乙級資格 。 公司擁有一批高素質(zhì)的專業(yè)人才,截止 2020 年底,有員工 40余人,其中,注冊造價師 10 人,注冊監(jiān)理工程師 3 人,一級建造師 2 人,礦建工程師 5 人,招標工程師 12 人,會計師 8 人。其中 高設立 sxjxd 工程技術咨詢有限公司可行性研究報告 山西 gy 投資咨詢有限責任公司 17 級職稱 9 人,中級職稱 26 人,大學本科學歷以上員工占 98%,除有員工 40 余人外,公 司還聘用各類外部專家等兼職人員 100 余人。 公司經(jīng)過多年發(fā)展,積累了豐富的管理經(jīng)驗, 具有承辦基本建設相關業(yè)務的能力,項目可行。 、業(yè)務增加、需要提高管理的優(yōu)勢 根據(jù)煤銷集團 2020 年 5 月 13 日黨政聯(lián)席會議紀要精神,經(jīng)雙方協(xié)商, sx 煤炭運銷集團 jn 煤礦工程有限公司依托 sx煤銷集團在sx 煤炭資源整合工作中,兼并整合 160 余座煤礦,整體都屬需新建、改建、擴建礦井,加之配套煤炭洗選加工、運輸?shù)冉ㄔO項目,整體建設周期需 35 年,投資 150 余億元,形成 煤炭 產(chǎn)能 億噸 /年。 為充分利用 sx 煤炭運銷 集團 jn 煤礦工程有限公司 基本建設投資 的優(yōu)勢 , 雙方合資組建 設立 sxjxd 工程技術咨詢有限公司 , 開展基本建設招投標標底測算、工程預算編審、工程結(jié)算價格審查、工程項目竣工決算審計等業(yè)務。促進煤銷集團煤礦建設項目投資的規(guī)范 合理 , 節(jié)約建設資金, 增加本企業(yè)的收入。 設立 sxjxd 工程技術咨詢有限公司可行性研究報告 山西 gy 投資咨詢有限責任公司 18 第四章 項目實施的有利 條件 項目建設地址 設立 sxjxd 工程技術咨詢有限公司 ,辦公地址初步確定為 太原市迎澤區(qū)桃園四巷 20 號 ,處于城市中心,公共交通發(fā)達 , 是工程造價企業(yè)辦公的好地方。 項目建設條件 地理位置 太原市迎澤區(qū)桃園四巷 20 號 。 企業(yè)名稱預先核準 sxjxd 工程技術咨詢有限公司 項目 已于 2020 年 06 月 08 日通過sx 省工商行政管理局企業(yè)名稱預先核準。 設立 sxjxd 工程技術咨詢有限公司可行性研究報告 山西 gy 投資咨詢有限責任公司 19 第 五 章 項目 業(yè)務 規(guī)程和 市場分析 工程 咨詢業(yè)概況 設立 sxjxd 工程技術咨詢有限公司主要市場為基本建設工程咨詢業(yè)。主要業(yè)務為:向委托人提供的專業(yè)咨詢服務。 工程咨詢業(yè)是個新興行業(yè),它是以工程造價咨詢企業(yè)為主,以造價咨詢業(yè)務為主要內(nèi)容的工程服務的第三產(chǎn)業(yè)。工程造價咨詢業(yè)在我國學術界雖未有準確定義,但概括起來,是指接受委托、對建設項目的工程造價的確定與控制提供專業(yè)服務、出具工程造價成 果文件的中介機構(gòu)或咨詢服務機構(gòu)以及相關的管理組織和從業(yè)人員。 設立 sxjxd 工程技術咨詢有限公司 工程咨詢業(yè) 務主要包括: 建設項目投資策劃、編制項目建議書與可行性研究報告、建設項目投資估算及建設項目財務評價; 編制或?qū)徍斯こ谈潘?、預算、竣工結(jié)(決)算、項目后評估; 建設 項 目 招投標策劃,編制或?qū)徍斯こ陶袠宋募?、招標標底、投標報價、施工合同; 建設項目各階段工程造價的確定、控制及合同管理(含工程索賠的管理)、工程造價的鑒證、工程造價的信息咨詢及其它相關的咨詢服務。 設立 sxjxd 工程技術咨詢有限公司可行性研究報告 山西 gy 投資咨詢有限責任公司 20 工程造價咨詢業(yè)務 一般原則和 程序 一般原則 咨詢業(yè)務的操作規(guī)程必須符合現(xiàn)行的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件及待業(yè)規(guī)定要求和相應的標準、規(guī)范、技術文件要求,體現(xiàn)公正、公平、公開執(zhí)業(yè)原則,信用 與 講求信譽。 工作程序 咨詢業(yè)務操作可由業(yè)務準備、業(yè)務實施及業(yè)務終結(jié)三個階段組成。操作的一般程序如下: ,包括獲取業(yè)務信息,接受委托人的邀請,提供咨詢服務書等; ,明確咨詢標的、目的及相關事項; 、踏勘現(xiàn)場、了解情況; ; 詢實施方案開展工程造價的各項計量、確定、控制和其它工作; ; ; ; ; 設立 sxjxd 工程技術咨詢有限公司可行性研究報告 山西 gy 投資咨詢有限責任公司 21 ; 。 操作人員配置 咨詢單位技術總負責人 咨詢單位應設立獨立的技術管理部門和技術總負責人,負責對咨詢業(yè)務專業(yè)人員的崗位職責、業(yè)務質(zhì)量的控制程序、方法、手段等進行管理。 技術總負責人的職責如下: (1)審閱重要咨詢成果文件,審定咨詢條件 、咨詢原則及重要技術問題; (2)協(xié)調(diào)處理咨詢業(yè)務各層次專業(yè)人員之間的工作關系; (3)負責處理審核人、校核人、編制人員之間的技術分歧意見,對審定的咨詢成果質(zhì)量負責。 咨詢業(yè)務專業(yè)人員 參與咨詢業(yè)務的專業(yè)人員可分為項目負責人(造價工程師擔任)、專業(yè)造價工程師、概預算人員三個層次(對于較為簡單的咨詢業(yè)務,操作人員配置可適當從簡),各自的職責如下: 1 項目負責人 ( 1)負責咨詢業(yè)務中各子項、各專業(yè)間的技術協(xié)調(diào)、組織管設立 sxjxd 工程技術咨詢有限公司可行性研究報告 山西 gy 投資咨詢有限責任公司 22 理、質(zhì)量管理工作; ( 2)根據(jù)咨詢實施方案,有權(quán)對各專業(yè)交底工作進行調(diào)整或修改,并負責 統(tǒng)一咨詢業(yè)務的技術條件,統(tǒng)一技術經(jīng)濟分析原則; ( 3)動態(tài)掌握咨詢業(yè)務實施狀況,負責審查及確定各專業(yè)界面,協(xié)調(diào)各子項各專業(yè)進度及技術關系,研究解決存在的問題; ( 4)綜合編寫咨詢成果文件的總說明、總目錄,審核相關成果文件最終稿,并按規(guī)定簽發(fā)最終成果文件和相關成果文件。 2 專業(yè)造價工程師 ( 1)負責本專業(yè)的業(yè)務實施和質(zhì)量管理工作,指導和協(xié)調(diào)概預算人員的工作; ( 2)在項目負責人的領導下,組織本專業(yè)概預算人員的擬定咨詢實施方案,核查資料使用、咨詢原則、計價依據(jù)、計算公式、軟件使用等是否正確; ( 3)動態(tài)掌握本專 業(yè)咨詢業(yè)務實施狀況,協(xié)調(diào)并研究解決存在的問題; ( 4)專業(yè)的咨詢成果文件,編寫本專業(yè)的咨詢說明和目錄,檢查咨詢成果是否符合規(guī)定,負責審核和簽發(fā)本專業(yè)的成果文件。 3 概預算人員 ( 1)依據(jù)咨詢業(yè)務要求,執(zhí)行作業(yè)計劃,遵守有關業(yè)務的標準與原則,對所承擔的咨詢業(yè)務質(zhì)量和進度負責; 設立 sxjxd 工程技術咨詢有限公司可行性研究報告 山西 gy 投資咨詢有限責任公司 23 ( 2)根據(jù)咨詢實施方案要求,展開本職咨詢工作,選用正確的咨詢數(shù)據(jù)、計算方法、計算公式、計算程序,做到內(nèi)容完整、計算準確、結(jié)果真實可靠; ( 3)對實施的各項工作進行認真自校,做好咨詢質(zhì)量的自主控制。咨詢成果經(jīng)校審后,負責按校審意見修改; ( 4)完成的咨詢成果符合規(guī)定要求,內(nèi)容表述清晰規(guī)范。 咨詢成果文件的質(zhì)量控制程序 為保證咨詢成果文件的質(zhì)量,所有咨詢成果文件在簽發(fā)前應經(jīng)過程序,成果文件涉及計量或計算工作的,還應在審核前實施校核程序。校核人員和審核人員的職責如下: 校核人員 ( 1)熟悉咨詢業(yè)務的基礎資料和咨詢原則,對咨詢成果進行全面校核,對所校核的咨詢內(nèi)容的質(zhì)量負責; ( 2)校核咨詢使用的各種資料和咨詢依據(jù)是否正確合理,引用的技術經(jīng)濟參數(shù)及計價方式是否正確; ( 3)校核咨詢業(yè)務中的數(shù)據(jù)引用、計算公式、計算數(shù)量、軟件使用是否符合 規(guī)定的咨詢原則和有定,計算數(shù)字是否正確無誤,咨詢成果文件的內(nèi)容與濃度是否符合規(guī)定,能否滿足使用要求,各分項內(nèi)容是否一致,是否完整,有無漏項; 設立 sxjxd 工程技術咨詢有限公司可行性研究報告 山西 gy 投資咨詢有限責任公司 24 ( 4)校核人員在校審記錄上列述校核出的問題,交咨詢成果原編制人員修改后進行復核,復核后方能簽署并提交審核。 審核人員 ( 1)審核人員參與咨詢業(yè)務準備階段的工作,協(xié)調(diào)制訂咨詢實施方案,審核咨詢條件和成果文件,對所審核的咨詢內(nèi)容的質(zhì)量負責。 ( 2)審核咨詢原則、依據(jù)、方法是否符合咨詢合同的要求與有關規(guī)定,基礎數(shù)據(jù)、重要計算公式和計算方法以及軟件使用是否正確,檢驗關健性 計算結(jié)果; ( 3)重點為審核咨詢成果的內(nèi)容是否齊全、有無漏項,采用的技術經(jīng)濟參數(shù)與標準是否恰當,計算與編制的原則、方法是否正確合理,各專業(yè)的技術經(jīng)濟標準是否一致,咨詢成果說明是否規(guī)范,論述是否通順,內(nèi)容是否完整正確,檢查關健及相互關系; ( 4)審核人員在校審記錄單上列述審核出的問題,交咨詢成果原編制人員進行修改,修改后進行復核,復核后方可簽署。 3 每份咨詢成果文件的編制、校核、審核人員須由不同人員擔任。 咨詢成果文件的簽發(fā) 凡依據(jù)咨詢合同要求提交的咨詢成果文件須由規(guī)定的造設立 sxjxd 工程技術咨詢有限公司可行性研究報告 山西 gy 投資咨詢有限責任公司 25 價工程師簽發(fā)。 準備 階段 簽訂咨詢合同 簽訂統(tǒng)一格式的咨詢合同,明確合同標的、服務內(nèi)容、范圍、期限、方式、目標要求、資料提供、協(xié)作事項、收費標準、違約責任等。 制訂咨詢實施方案 由項目負責人主持編制的咨詢實施方案一般包括如下內(nèi)容:咨詢業(yè)務概況、咨詢業(yè)務要求、咨詢依據(jù)、咨詢原則、咨詢標準、咨詢方式、咨詢成果、綜合咨詢計劃、專業(yè)分工、咨詢質(zhì)量目標及操作人員配置等。 該咨詢實施方案經(jīng)技術總負責人審定批準后實施。 配置咨詢業(yè)務操作人員咨詢單位應為咨詢業(yè)務配置相應的操作人員,包括項目負責人、相應的各專業(yè)造價工程師及概 預算人員。 咨詢資料的收集整理 ,開列由委托人提供的資料清單。提供的資料應符合下述要求: ( 1)資料的真實性,委托人對所提供資料的真實性、可靠性設立 sxjxd 工程技術咨詢有限公司可行性研究報告 山西 gy 投資咨詢有限責任公司 26 負責; ( 2)資料的充分性,委托人按咨詢單位要求提供的項目資料應滿足造價咨詢計量、確定、控制的需要,資料要完整和充分; ( 3)委托人提供的資料凡從第三方獲得的,必須經(jīng)委任人確認其真實可靠。 2. 咨詢業(yè)務操作人員在項目負責人的安排下,收集、整理開展咨詢工作所必需的其它資料。 實施階段 實施階段包括項目前期及可行性研究 階段、設計階段、招標階段、施工階段、竣工結(jié)(決)算及項目后評估階段等五個階段以及其它相關咨詢業(yè)務。咨詢單位接受委托人的委托,可從事建設項目全過程或某階段的咨詢業(yè)務。 項目前期工作規(guī)程 1. 項目前期主要工作 建設項目投資策劃、編制可行性研究報告(合建設項目投資估算及建設項目財務)評價。目的是對擬建項目的必要性和可行性進行技術經(jīng)濟論證,對不同建設方案進行技術經(jīng)濟比選及作出判斷和決定。 2. 收集和熟悉有關咨詢依據(jù) 設立 sxjxd 工程技術咨詢有限公司可行性研究報告 山西 gy 投資咨詢有限責任公司 27 ( 1)國民經(jīng)濟經(jīng)濟發(fā)展的長遠規(guī)劃,國家經(jīng)濟建設的方針政策、任務
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