部門人力資源管理匯總21(編輯修改稿)
2025-05-04 22:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、歸檔，并由專人保管資料不全，每項扣2分所有項目必須按合同執(zhí)行，如有變更需有變更記錄及項目負責(zé)人簽字認可未按合同執(zhí)行無記錄每次扣2分網(wǎng)站更新管理按《網(wǎng)站更新管理制度》執(zhí)行一項不合格扣1分公司有無重大責(zé)任事故和治安事故有一項扣5分重點要害部位是否有物防、技防措施少一項扣2分經(jīng)警是否認真履行執(zhí)勤職責(zé)，做好上下班交接填寫值班日記少一項扣2分公司宿舍、餐廳員工滿意度是否高調(diào)查問卷創(chuàng)新20 員工對企業(yè)管理、企業(yè)背景滿意度高調(diào)查問卷受檢單位： 日期： 年月日職責(zé)權(quán)限5日常行政管理及制度執(zhí)行情況20物業(yè)后勤管理工作15CI管理20信息管理20總經(jīng)辦管理考核細則表總經(jīng)辦管理考核細則表編號：THZB0014. 4. 機關(guān)月度工作考核管理制度機關(guān)月度工作考核管理制度1 目標(biāo)：為加強投資公司機關(guān)各部的管理，提高工作質(zhì)量和工作效率，調(diào)動各部門工作積極性，建立相互監(jiān)督、相互制約機制，特制定本制度。2 適用范圍：本制度適用于投資公司機關(guān)各部月度工作計劃的管理及考核。3 有關(guān)文件4 職
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