【總結(jié)】人事作業(yè)程序-前言第一條依據(jù)本公司辦事細(xì)則第十九條規(guī)定辦理。第二條為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化,能在有序可循的情況下,使本公司人事統(tǒng)一、脈絡(luò)一貫,并加強(qiáng)人事部門與各部門間的了解,借以更密切配合,提高工作效率,特制訂本程序。-主辦第三條人事作業(yè)負(fù)責(zé)單位隸屬于管理部(科),設(shè)科
2025-04-15 00:00
【總結(jié)】企業(yè)()大量管理資料下載1標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)作業(yè)細(xì)則請(qǐng)購(gòu)第一條請(qǐng)購(gòu)部門的劃分各項(xiàng)材料的請(qǐng)購(gòu)部門如下:(一)常備材料:生產(chǎn)管理部門(二)預(yù)備材料:物料管理部門(三)非常備材料::生產(chǎn)管理部門:使用部門或物料管理部門第二條請(qǐng)購(gòu)單的開立、遞送(一)請(qǐng)購(gòu)經(jīng)辦人員應(yīng)依存量管理基準(zhǔn)、用料預(yù)算,參
2025-08-09 15:39
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-08-08 17:14
【總結(jié)】企業(yè)(大量管理資料下載)標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)作業(yè)細(xì)則請(qǐng)購(gòu)第一條(一)常備材料:生產(chǎn)管理部門(二)(三)1.2.第二條(一)請(qǐng)購(gòu)經(jīng)辦人員應(yīng)依存量管理基準(zhǔn)、用料預(yù)算,參酌庫(kù)存情況開立請(qǐng)購(gòu)單,并注明材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事項(xiàng)經(jīng)主管審核后依
【總結(jié)】制度名采購(gòu)管理制度(原料、零部件)電子文件編碼GLWA140頁(yè)碼1-1××公司采購(gòu)管理制度(原料、零部件)第一條商品庫(kù)存量應(yīng)根據(jù)企業(yè)貨源渠道的特點(diǎn),以一個(gè)季度銷售量的一倍庫(kù)存量為宜。原材料存量應(yīng)以兩個(gè)月使用量為限,物料及備用品庫(kù)存量不得超過(guò)3個(gè)月的用量。第二條計(jì)劃外采購(gòu)或特殊、急需物品的采購(gòu),各部門告知財(cái)務(wù)部后報(bào)總經(jīng)理審批同
2025-04-07 20:28
【總結(jié)】小公司采購(gòu)流程制度瀏覽次數(shù):448次懸賞分:0|解決時(shí)間:2020-11-910:56|提問(wèn)者:bolatu131488最佳答案采購(gòu)業(yè)務(wù)流程及管理制度總則第一條采購(gòu)部門的劃分1.生產(chǎn)原材料采購(gòu):由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)辦理。2.日常辦公用品采購(gòu):由辦公室或辦公室指定的部門或?qū)H?/span>
2025-11-07 19:33
【總結(jié)】采購(gòu)控制制度1、目的對(duì)采購(gòu)過(guò)程實(shí)施控制,保證所采購(gòu)的原輔材料符合規(guī)定的要求,進(jìn)而生產(chǎn)符合規(guī)定要求的產(chǎn)品。2、適用范圍適用于對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品原輔材料的采購(gòu)過(guò)程的控制。3、職責(zé)綜合部負(fù)責(zé)組織各部門,根據(jù)供方按本企業(yè)的要求提供原輔材料的能力評(píng)價(jià)和選擇供方,并負(fù)責(zé)具體采購(gòu)工作的實(shí)施
2025-08-13 20:14
【總結(jié)】采購(gòu)績(jī)效評(píng)估辦法1.總則.制定目的為提高采購(gòu)人員的士氣,提升各項(xiàng)采購(gòu)績(jī)效,特制定本辦法。.適用范圍本公司采購(gòu)人員之績(jī)效評(píng)估,依本辦法辦理。.權(quán)責(zé)單位1)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估辦法.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的目的本公司制定采
2025-05-26 09:32
【總結(jié)】(深圳)有限公司AIRMATEELECTRICAL(SHENZHEN)CO.,LTD采購(gòu)課規(guī)范化作業(yè)流程文件編號(hào):FI-WP-032 編制日期:2003.10.15
2025-04-09 00:46
【總結(jié)】北京華聯(lián)綜合超市采購(gòu)作業(yè)規(guī)范(一)&(二)&(三)2北京華聯(lián)綜合超市采購(gòu)作業(yè)規(guī)范手冊(cè)(一)
2025-07-13 14:59
【總結(jié)】新區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案編制采購(gòu)咨詢公司項(xiàng)目單一來(lái)源采購(gòu)文件采購(gòu)單位:信陽(yáng)市羊山新區(qū)市容市政園林管理處招標(biāo)代理:中金泰富工程管理有限公司日期:二○一九年七月9/22目錄第一章單一來(lái)源采購(gòu)公告第二章項(xiàng)目總體說(shuō)明第三章供應(yīng)商須知第四章采購(gòu)響應(yīng)
2025-05-14 01:46
【總結(jié)】ABC有限公司Page1of7文件編號(hào):發(fā)行日期:ABC有限公司Page2of7文件編號(hào):發(fā)行日期:名稱:采購(gòu)管理制度承辦日期審核日期核準(zhǔn)日期
2025-04-24 11:32
【總結(jié)】XXX公司物料采購(gòu)管理制度1、目的明確各相關(guān)部門職責(zé)及物料采購(gòu)流程提高來(lái)料質(zhì)量提高來(lái)料準(zhǔn)時(shí)到貨率降低物料成本規(guī)范供應(yīng)商的考察、選擇和評(píng)估,提升供應(yīng)鏈的管理水平2、2006年目標(biāo)分解供應(yīng)
2025-04-07 20:23
【總結(jié)】建筑公司集中采購(gòu)管理制度第一條:為規(guī)范公司辦公用品、設(shè)備工機(jī)具的購(gòu)買事宜,特制定本制度。第二條:公司辦公用品、設(shè)備工機(jī)具等原則上由綜合辦室統(tǒng)一購(gòu)買,并設(shè)有采購(gòu)員辦理相關(guān)事宜。第三條:本地員工需購(gòu)買辦公用品、設(shè)備工機(jī)具時(shí),首先填寫相應(yīng)的購(gòu)買審批表。單價(jià)超過(guò)1000元,應(yīng)同時(shí)附有購(gòu)買申請(qǐng),說(shuō)明理由。由部門經(jīng)理核準(zhǔn)后
2025-11-03 22:45
【總結(jié)】A供應(yīng)商管理制度B采購(gòu)管理制度采購(gòu)管理A供應(yīng)商管理制度B采購(gòu)管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問(wèn)卷調(diào)查申請(qǐng)年度復(fù)查
2025-04-12 01:36