小組：國外電力企業(yè)物流管理的典型案例分析及其對我國電力企業(yè)物流管理的啟(編輯修改稿)
2025-02-06 19:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 目標(biāo)，將很多先進(jìn)的技術(shù)運(yùn)用到物流管理領(lǐng)域，如物流周轉(zhuǎn)籠，配送中心的手持掃描器等，并把這些專業(yè)技術(shù)進(jìn)行整合形成一套高效的配送流程。還對倉庫物料的存放方式進(jìn)行研究改革，使其更適應(yīng)物流活動(dòng)，既方便了班組 , 提高了班組的生產(chǎn)效率 , 改善了為用戶服務(wù)的水平 , 在物資管理方面也加快了流通 , 節(jié)約了庫存和流通費(fèi)用 , 加快了資金流轉(zhuǎn) , 加速了庫存投資的回收。 ? 比利時(shí)電力部門在迎接電力市場化的準(zhǔn)備工作中抓了物流管理領(lǐng)域的現(xiàn)代化 , 有力地支持了為用戶服務(wù)的目標(biāo) , 還提高了企業(yè)管理的水平 案例二：愛克森電力重整供應(yīng)鏈 公司背景： 愛克森公司是位于費(fèi)城的美國公用事業(yè)公司集團(tuán)（ PECO Energy） 和芝加哥的 Uni 2022 年 10月合并后成立的公司。 公司的業(yè)務(wù)主要包括兩部分：能源生產(chǎn)和能源運(yùn)輸。能源生產(chǎn)包 括核、化工和水力發(fā)電，而能源運(yùn)輸則通過在北伊利諾伊州 的 ComEd電力公司和在費(fèi)城附近的美國公用事業(yè)公司能源集團(tuán)進(jìn)行。 案例陳述 在過去的 100年里，愛克森集團(tuán)保留了分散的供應(yīng)鏈形式 2022 年，愛克森公司討論如何變更集團(tuán)公司對供應(yīng)鏈管理的方法： 所有子公司的供應(yīng)鏈統(tǒng)一在一起將公司資源進(jìn)行重新配置在整個(gè)公司內(nèi)部規(guī)范供應(yīng)鏈實(shí)踐的流程，并改進(jìn)供應(yīng)鏈服務(wù)水準(zhǔn)。 即： ? 理
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