鋼廠備件安全庫存分析(編輯修改稿)
2025-02-05 01:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 (1． 3) 經(jīng)濟(jì)訂貨周期 T為 : (1． 4) 年總成本 TC(total cost)為 TC=RP+RC／ Q 4+HQ／ 2=RP+RC／ Q+／ 2 (1． 5) 備件庫存控制應(yīng)用實(shí)例 鋼廠備件安全庫存分析 HCRQ 2?PRCHRCT 22 ??14 例 1， 6308ZZ軸承的年需求量為 829個(gè) ， 每次的訂貨費(fèi)用為 60元 ， 每個(gè)軸承的單價(jià)以 60元計(jì) ， 存儲(chǔ)費(fèi)用為 8%(每件軸承存儲(chǔ) 1年所需的存儲(chǔ)費(fèi)用為軸承價(jià)格的8％ )。 計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂購批量 Q、 一年的訂貨次數(shù) 、 經(jīng)濟(jì)訂貨周期 T、 年總成本 TC。 備件庫存控制應(yīng)用實(shí)例 鋼廠備件安全庫存分析 以 1999年為例 ， 該軸承的采購到貨情況如表 1． 1所示 。 16 2． 有數(shù)量折扣的庫存控制 以型號(hào)為 3QT(R25)的張減輥為例 ， 2022年的采購入庫情況如 表 1． 2所示 。 由表可知 ， 該張減輥年消耗 R=792個(gè) ， 假定 1～299個(gè)的單價(jià)是 1475元 ， 300～ 599個(gè)的單價(jià)是1400元 ， 600個(gè)以上的單價(jià)是 1328元 ， 每次訂貨費(fèi)用 1500元 ， 單個(gè)軋輥庫存持有費(fèi)用為價(jià)格的 8％ ， 求以最低價(jià)計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨批量 。 備件庫存控制應(yīng)用實(shí)例 鋼廠備件安全庫存分析 17 求解： 第 1步：計(jì)算各區(qū)間經(jīng)濟(jì)訂貨批量 (1)計(jì)算價(jià)格 P1=1328元時(shí)的經(jīng)濟(jì)訂貨批量。 (2)計(jì)算價(jià)格 P2=1400元時(shí)的經(jīng)濟(jì)訂貨批量。 (3)計(jì)算價(jià)格 P3=1475元時(shí)的經(jīng)濟(jì)訂貨批量。 第 2步：計(jì)算各間斷點(diǎn)的庫存總費(fèi)用 第 3步：綜合分析 備件庫存控制應(yīng)用實(shí)例 鋼廠備件安全庫存分析 18 1． 3． 2 隨機(jī)型需求的庫存控制模型實(shí)例 下面以型號(hào)為 650／ 575*1580*5350的 F4— 7工作輥為例 ， 計(jì)算需求發(fā)生隨機(jī)變化的庫存控制模型 。 保險(xiǎn)庫存是庫存的一部分 ， 主要是為了應(yīng)對(duì)需求和訂貨點(diǎn)發(fā)生短期的隨機(jī)變動(dòng)而設(shè)置的 。 通過建立適當(dāng)?shù)谋ｋU(xiǎn)庫存 ， 可以減少缺貨的可能性 ， 從而在一定程度上降低庫存短缺成本 。 但保險(xiǎn)庫存的加大會(huì)使庫存持有成本增加 ， 因此必須在缺貨成本和庫存成本之間進(jìn)行權(quán)衡 。 假設(shè)需求變化符合正態(tài)分布 ， 由于提前期是固定數(shù)值 ， 因而可以直接求出在提前期內(nèi)的需求分布的均值和標(biāo)準(zhǔn)差 。 一定顧客服務(wù)水平下需求變化的安全系數(shù)如 圖 1． 1所示 。 備件庫存控制應(yīng)用實(shí)例 鋼廠備件安全庫存分析 19 從而可以得出安全系數(shù)表 (表 1． 3)。 表 1． 3安全系數(shù)表 通 常 是 根 據(jù) 備 件 重 要 程 度 的 大 、 中 、 小取Z=～ 。 備件庫存控制應(yīng)用實(shí)例 鋼廠備件安全庫存分析 20 則保險(xiǎn)庫存為 ；訂貨點(diǎn) ROP= LT+ 。 式中 ， 為平均月需求； 為月需求標(biāo)準(zhǔn)差； LT為訂貨提前期天數(shù) 。 以型號(hào)為 650／ 575*1580*5350的 F47工作輥為例 ，采購周期為 4個(gè)月 ， 2022年 18月的領(lǐng)用記錄如表 1． 4所示 。 備件庫存控制應(yīng)用實(shí)例 鋼廠備件安全庫存分析 dLTZ ?d dLTZ ?d d?21 標(biāo)準(zhǔn)差的計(jì)算方法有很多種 。 對(duì)于不要求精確的備件來 說 ， 采用極差
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