[管理學(xué)]第2章管理思想的發(fā)展(編輯修改稿)
2025-01-31 19:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 式固定下來以利推廣。、將管理職能與執(zhí)行職能分離Q 返回 第二節(jié) 西方傳統(tǒng)管理思想 泰羅的科學(xué)管理理論 Frank and Lillian Gilbreth —— 省略砌磚動(dòng)作的研究 HenryL． Gantt—— 甘特圖 計(jì)件獎(jiǎng)勵(lì)工資制 返回 第一節(jié) 西方傳統(tǒng)管理思想 泰羅的科學(xué)管理理論 時(shí)間 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 工作 1 2 3 4 5 返回 第二節(jié) 西方傳統(tǒng)管理思想 泰羅的科學(xué)管理理論 福特 —— 創(chuàng)造了第一條流水生產(chǎn)線 制定了一系列標(biāo)準(zhǔn)化工作： （ 1）產(chǎn)品系列化 （ 2）零件規(guī)格化 （ 3）工廠專業(yè)化 （ 4）機(jī)器及工具專用化 返回 第二節(jié) 西方傳統(tǒng)管理思想 泰羅的科學(xué)管理理論 對泰羅制的評價(jià) ?用科學(xué)的操作方法代替僅憑經(jīng)驗(yàn)操作，大大提高了工作效率（ 2~3倍） ?將管理職能與執(zhí)行職能分離，使管理理論的創(chuàng)立和發(fā)展有了實(shí)踐基礎(chǔ) ?泰羅把工人看成是經(jīng)濟(jì)人、會說話的機(jī)器，工人只能按照管理人員的決定、指示、命令進(jìn)行勞動(dòng)，在體力和技能上受到最大限度的壓榨。 ?泰羅制主要是解決工人的操作問題，生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督和控制問題，管理范圍比較小，管理的內(nèi)容也比較窄。 返回 第一節(jié) 西方傳統(tǒng)管理思想 法約爾的組織管理理論 企業(yè)經(jīng)營的六個(gè)方面的職能 法約爾提出的 14條原則 技術(shù)職能 經(jīng)營職能 財(cái)務(wù)職能 安全職能 會計(jì)職能 管理職能 分工 權(quán)力與責(zé)任 紀(jì)律 統(tǒng)一命令 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) 員工個(gè)人要服從整體 人員的報(bào)酬要公平 集權(quán) 等級鏈 秩序 1平等 1人員保持穩(wěn)定 1主動(dòng)性 1集體精神 法國的亨利 法約爾（ Henry Fayol， 1884~1925） 返回 組織理論之父 —— 韋伯 ? 馬克斯 韋伯是德國著名古典管理理論學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家和社會學(xué)家， 19世紀(jì)末 20世紀(jì)初西方社會科學(xué)界最有影響的理論大師之一，被尊稱
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