工作總結(jié)及20xx年工作舉措(編輯修改稿)
2024-12-23 17:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 為 /kg ?原因： 2021年 1月份由于受到限電影響和春節(jié)放假因素； 5月下旬、 10月份以來，主要受國際光伏市場影響，開爐嚴重不足，全年較去年同期下降 %，所以產(chǎn)量下降的同時用電也就大幅降低。 建議：只有通過增加開爐次數(shù)，合理調(diào)配爐臺運行時段（可將化料時段盡量安排在深夜谷電時段進行），可使單位消耗明顯下降。 2021年 111月 2021年 111月 設(shè)備節(jié)能改造 ? 20212021年用電對比 ? 用電分析 Description of the contents 現(xiàn)狀 改進目標 70%左右。車間易出二級棒和整爐多晶的產(chǎn)生、開爐次數(shù)的降低，就會造成用電成本迅速上升。 量的 %左右； 、辦公區(qū)域照明無控制； 。 單晶車間 照明控制 1. 建議化料多安排在深夜谷值區(qū)間進行（ 電價只有 /度 ） ； 檢查次數(shù)，加強設(shè)備維護，降低故障，保障正常開機。 節(jié)約用電理念； ，力爭通過安裝節(jié)能型日光燈辦法至同期耗能下降 5%； 對部分用電器安裝時間控制器來實現(xiàn)自動斷電。 設(shè)備節(jié)能改造 ? 用電成本改善措施 70%左右，主要用電設(shè)備為單晶爐，車間易出二級棒和整爐多晶，就會造成用電成本迅速上升 量的 %左右 、辦公區(qū)域照明無控制 2021年 2021年 全年更換各類耗材合計費用 元，年平均消耗 /kg； 111月份，合計更換耗材費用 ，較去年下降 %，年平均消耗 /kg（ 比去年降低約 85萬元 ）。 ? 說明： 2021年公司繼續(xù)推行精細化管理，實現(xiàn)降耗增效目標。生產(chǎn)設(shè)備處嚴格按照公司方針目標積極完成設(shè)備的各項維修和相關(guān)的改造任務(wù)。 為降低維護成本，在維修工作中，想方設(shè)法地盡量把換配件轉(zhuǎn)變?yōu)榫S修配件 ； 車間一臺變頻器出故障，廠家要求更換，后經(jīng)電力電子共同參與維修，排除故障，節(jié)約費用 。 ? 統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，進一步增強責(zé)任心，不斷向維修宣貫公司利益高于一切的指導(dǎo)思想，增強成本意識； ? 加強專有知識培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強故障判斷和解決問題能力； ? 擬在部門增加相關(guān)技術(shù)人員，如冷凍機、純水設(shè)備維護，可避免上述高額外協(xié)維修費用。 ? 下一步措施 ? 狀況 設(shè)備節(jié)能改造 ? 設(shè)備維護成本分析 ? 改進措施 ? 維護費用對比 從右圖可以看出， 2021年4月份以來，設(shè)備故障大幅減少，主要原因有： 設(shè)備維護管理意識、責(zé)任心明顯提高； 經(jīng)過 3年多的自主學(xué)習(xí)，設(shè)備維護技能進一步增強； 注重加強平時對設(shè)備維護保養(yǎng)，根據(jù)各爐臺狀況，盡量縮短保養(yǎng)間隔時間，以增加保養(yǎng)次數(shù)來逐步取消大修項目，避免問題加劇擴大； 制定設(shè)備一級保養(yǎng)檢查表，并督促班組執(zhí)行； 安排設(shè)備維護人員以
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