【總結(jié)】斯蒂芬?P?羅賓斯《管理學(xué)》筆記斯蒂芬?P?羅賓斯《管理學(xué)》筆記一第Ⅰ篇導(dǎo)論第一章管理者與管理一、誰是管理者。(1)管理者:組織中指揮他人活動的人,他們擁有各種頭銜。(2)操作者:非管理人員,他們直接從事某項工作或任務(wù),不具有監(jiān)督別人工作的責(zé)任。(3)組織:指一種有人們組成的,具有明確的和
2025-05-14 04:38
【總結(jié)】銷售成交面談培訓(xùn)銷售成交面談培訓(xùn)講師:譚小琥2合眾人壽總公司培訓(xùn)部龍計劃成交面談(建議書說明與促成)Presentingthesolution&Theclose目錄一、成交面談概述二、成交面談話術(shù)訓(xùn)練提呈
2025-01-20 00:39
【總結(jié)】南昌工程學(xué)院《現(xiàn)代物流管理基礎(chǔ)》CHAPTER2TheSupplyChainManagementConcept供應(yīng)鏈管理概念供應(yīng)鏈管理概念第二章供應(yīng)鏈管理概念南昌工程學(xué)院《現(xiàn)代物流管理基礎(chǔ)》CONTENTSOFCHAPTER2nSection0ConceptofSCandSCMnSection1KeyAttri
2025-01-04 10:53
【總結(jié)】Chapter10–OrganizationalStructureandDesignTrue/FalseQuestionsAMANAGER’SDILEMMA1. Accordingtotheboxedfeature,“AManager’sDilemma,”Nokiawasonceinvolvedinindustriesrang
2025-08-07 12:11
【總結(jié)】第一篇綜述企業(yè)經(jīng)營活動中三類不同的重要問題:1、資本預(yù)算問題(長期投資項目)2、融資:如何籌集資金?3、短期融資和凈營運資本管理 第一章公司理財導(dǎo)論? 短期負(fù)債:那些必須在一年之內(nèi)必須償還的代款和債務(wù);長期負(fù)債:不必再一年之內(nèi)償還的貸款和債務(wù)。資本結(jié)構(gòu):公司短期債務(wù)、長期債務(wù)和股東權(quán)益的比例。債權(quán)人和股東如何確定資本結(jié)構(gòu)將影響
2025-06-23 02:27
【總結(jié)】南昌工程學(xué)院《現(xiàn)代物流管理基礎(chǔ)》CHAPTER6Transportation運輸?shù)诹逻\輸南昌工程學(xué)院《現(xiàn)代物流管理基礎(chǔ)》CONTENTSOFCHAPTER6?Section1TransportationModes?Section2Airfreight?Section3MotorCar
【總結(jié)】2020年3月版本資本魔方模擬炒股合作賽申辦流程合作賽平臺介紹什么是合作賽平臺?合作賽平臺是資本魔方免費為正規(guī)機(jī)構(gòu)和組織提供丼辦模擬炒股比賽的平臺平臺特色介紹一、個性化定制:主辦方可自由選擇比賽模板、比賽類型、初始資金等多種選項以更好滿足對應(yīng)的需求。二、多功能的后臺:主辦方可通過后臺邀請比賽用戶、
2025-09-21 11:36
【總結(jié)】........第三章機(jī)械零件的強度習(xí)題答案3-1某材料的對稱循環(huán)彎曲疲勞極限,取循環(huán)基數(shù),,試求循環(huán)次數(shù)N分別為7000、25000、620000次時的有限壽命彎曲疲勞極限。[解]3-2已知材料的力學(xué)性能為,
2025-06-24 22:12
【總結(jié)】第一章管理與組織導(dǎo)論一、誰是管理者管理者是組織中這樣的成員,他告訴別人該做什么以及怎么樣去做。管理者(manager)是這樣的人,他們通過協(xié)調(diào)和監(jiān)督其他人的活動達(dá)到組織目的。管理者通常分為基層管理者、中層管理者和高層管理者。二、什么是管理管理(management)通過協(xié)調(diào)和監(jiān)督他人的活動,有效果和有效率地完成工作。效率(
2024-12-15 06:48
【總結(jié)】答案大部分是計算題,參考英文答案翻譯,便于理解就好,每章前面幾個小題和第八版一樣的(附上第八版答案) 我自己翻譯的,我上傳到我的新浪微博上了,你自己去看,我的新浪微博ID: 一直在奮斗的大洪 ...
2025-01-16 22:12
【總結(jié)】第三章機(jī)械零件的強度p45習(xí)題答案3-1某材料的對稱循環(huán)彎曲疲勞極限,取循環(huán)基數(shù),,試求循環(huán)次數(shù)N分別為7000、25000、620000次時的有限壽命彎曲疲勞極限。[解]3-2已知材料的力學(xué)性能為,,,試?yán)L制此材料的簡化的等壽命壽命曲線。[解]得,即根
2025-06-19 03:38
【總結(jié)】第一章。他也要進(jìn)行計劃,組織,領(lǐng)導(dǎo),控制。他是一個領(lǐng)導(dǎo)者和監(jiān)聽者。他擁有溝通技能和人際技能。,目標(biāo)的體現(xiàn)就表現(xiàn)在員工的績效,所以說管理者的最基本的職責(zé)是關(guān)注員工的工作績效。還應(yīng)注重效率。,人際技能和概念技能。作為雇主他不可能同時所有能力,所以雇主需要聘請其他人來幫忙。這給我的啟示是要提升自己各方面的能力。。管理是一門藝術(shù),每個人都有自己的特色,沒有最佳的。如果有最佳的,人們不就都
2025-06-28 01:22
【總結(jié)】第一章管理與組織導(dǎo)論 1一、管理及其具體含義 1二、管理的職能 1三、管理角色(09簡述) 1四、管理技能與管理層次之間的關(guān)系(06名詞解釋) 1五、管理者工作的變化 2六、組織的特征(06簡述) 2七、職責(zé)和職權(quán) 2八、管理和領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系與區(qū)別 2第二章管理理論 3一、管理理論 3二、科學(xué)管理理論 3三、一般行政管理理論 3四、定量方法理論
2025-06-27 06:47
【總結(jié)】2021年9月版成交面談WELCOMETONATCⅡ(S)課程大綱?成交面談的事前準(zhǔn)備?成交面談步驟介紹?成交的時機(jī)和技巧有異議是正常的,可采用LSCPA的方法來處理Listen用心聆聽Share尊重理解Clarify澄清事實Present提
2025-05-15 05:40
【總結(jié)】成交面談WELCOMETONATC?天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632課程大綱?成交面談概述?成交面談步驟介紹?促成的時機(jī)和技巧?成交面談總結(jié)?天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632解釋建議書促成成交面談的兩
2025-10-08 03:07