財(cái)務(wù)內(nèi)控制度之規(guī)劃(doc2)(編輯修改稿)
2025-05-30 10:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 (流動(dòng)資產(chǎn) 存貨 )/流動(dòng)負(fù)債 銷(xiāo)貨 (年 )/存貨 應(yīng)收帳款 /每日平均銷(xiāo)貨額 0. 33 倍以下 2 倍以上 1 倍以上 9 倍以上 30 倍以上 海量管理資料下載 海量管理資料下載 逾期帳比率 逾 60 天之應(yīng)收帳 /應(yīng)收帳款 倍以上 全盤(pán)管理，重點(diǎn)在握 財(cái)務(wù)制度為何是全盤(pán)的內(nèi)部控制與稽核呢？其原因是財(cái)務(wù)制度本身已掌握了企業(yè)的全部資產(chǎn)負(fù)債資訊，故只要善加應(yīng)用，企業(yè)的管理風(fēng)險(xiǎn)可降至最低。 應(yīng)用企業(yè)財(cái)務(wù)制度發(fā)揮內(nèi)部控制的功能，有以下幾個(gè)要點(diǎn)： 一、建立財(cái)務(wù)預(yù)算： 任何控制作業(yè)都必須先建立控制界限， 而財(cái)務(wù)的控制界限便是財(cái)務(wù)預(yù)算。一般企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算通常是以財(cái)務(wù)比率的形式表達(dá)。（見(jiàn)附表），其控制界限可由各企業(yè)自行訂定。財(cái)務(wù)比率是一種整合性的架構(gòu)，可以從最大的槓桿比率，一直管到最小的逾期賬款比率，這種架構(gòu)不僅規(guī)劃了一個(gè)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債的
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