【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 社工作，信用社只有一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的必須回避調(diào)離兩人，信用社有多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的只能留兩人，且不能在同一網(wǎng)點(diǎn)工作。全市親緣回避達(dá) x 人，占在崗員工數(shù)的 x%，較好地解決了工作中存在的各種隱患和潛在風(fēng)險(xiǎn)。三是抓勞動(dòng)合同制實(shí)施。統(tǒng)一簽訂了勞動(dòng)合同，理順了勞動(dòng)關(guān)系，進(jìn)一步明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)。 致力于經(jīng)營(yíng)體制改革。統(tǒng)一法人改革就是要建立經(jīng)營(yíng)機(jī)制活，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，服務(wù)效能優(yōu)，可持續(xù)發(fā)展的符合現(xiàn)代化金融企業(yè)制度標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)村信用社。通過(guò) 2021 年增資擴(kuò)股 ， xx 年籌建驗(yàn)收， xx 年我們加緊做好開(kāi)業(yè)的相關(guān)準(zhǔn)備工作，我和專(zhuān)班的同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究，多處請(qǐng)教，政府、人行、銀監(jiān)部門(mén)勤請(qǐng)示，成員部門(mén)勤協(xié)商，股東之間勤溝通，將牌匾、證照、印章等按要求辦理到位，較順利地完成了統(tǒng)一法人改革的各項(xiàng)工作，理順了管理格局，明晰了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，合理確定了工作權(quán)責(zé)，轉(zhuǎn)換了經(jīng)營(yíng)機(jī)制，達(dá)到了“統(tǒng)一法人，授權(quán)經(jīng)營(yíng)”改革設(shè)計(jì)要求。 致力于監(jiān)督機(jī)制改革。信用社改革的根本任務(wù)，就是按照現(xiàn)代金融企業(yè)制度的要求，建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)。監(jiān)督機(jī)制的完善是公司治理結(jié)構(gòu)中的重要一環(huán)。為提高和發(fā)揮 監(jiān)督機(jī)制的作用，進(jìn)一步鞏固和完善改革成果，我始終做到監(jiān)督圍繞中心工作，監(jiān)督服務(wù)發(fā)展大局，為聯(lián)社的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提好建議，當(dāng)好參謀。一是以流程管理為抓手。為使員工執(zhí)行有依據(jù)、聯(lián)社考核有標(biāo)準(zhǔn)，我與班子成員一道著力打造新的管理制度和操作流程 ,制定了法人治理、人事、財(cái)務(wù)、信貸、監(jiān)察、安全保衛(wèi)等數(shù)十項(xiàng)內(nèi)控制度，對(duì)全市信用社現(xiàn)有規(guī)章制度全面進(jìn)行了清理修訂，對(duì)省聯(lián)社下發(fā)的內(nèi)控制度和各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了細(xì)化。對(duì)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)和?？ǖ认嚓P(guān)業(yè)務(wù)制度更是匯編成方便攜帶的小冊(cè)子分發(fā)到每一個(gè)員工，便于員工學(xué)習(xí)和按章操作。二是以明確崗位職責(zé)為推 手。進(jìn)一步明確了主管授權(quán)崗位、庫(kù)管員崗位、綜合柜員崗位等操作崗位責(zé)任制，較好地發(fā)揮了崗位制衡的作用。三是以監(jiān)督檢查為幫手。加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范最關(guān)鍵的綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)和信貸業(yè)務(wù)，最薄弱的分社、儲(chǔ)蓄所的巡回檢查輔導(dǎo)，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，促進(jìn)提高，把規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查落在實(shí)處。 (二 )恪守監(jiān)審職能，全力規(guī)范防風(fēng)險(xiǎn)。 一年來(lái)，我認(rèn)真貫徹全國(guó)銀行業(yè)案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作會(huì)議精神，全面開(kāi)展了“制度落實(shí)年”活動(dòng)，切實(shí)把握控制綜合業(yè)務(wù)和信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)重點(diǎn)，堅(jiān)持落實(shí)檢查從嚴(yán)，追責(zé)從嚴(yán)，防堵從嚴(yán)，做到嚴(yán)教、嚴(yán)管、嚴(yán)查、嚴(yán)處， 進(jìn)一步加大了案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作力度，有力地規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，達(dá)到了防范和化解案件風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)期工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了全轄案件零發(fā)生。 全力探索防案控險(xiǎn)機(jī)制?！笆妇胚`規(guī)”。如何建立覆蓋范圍廣、資源共享程度高、便于操作、容易實(shí)施的系統(tǒng)科學(xué)案防機(jī)制，是我在案防工作中一直在摸索的一個(gè)核心內(nèi)容。實(shí)際工作中我始終堅(jiān)持“標(biāo)本兼治，健全機(jī)制，綜合治理，常抓不懈”的工作思路，以從嚴(yán)治社為出發(fā)點(diǎn)，以加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)的處罰力度為手段，以健全內(nèi)控為重點(diǎn)，以深挖陳案、嚴(yán)控新案為突破口，著手從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作：一是規(guī)范了審 計(jì)整改的程序。通過(guò)建立審計(jì)整改臺(tái)帳，定期督辦整改結(jié)果，對(duì)財(cái)務(wù)、信貸、安全等專(zhuān)項(xiàng)檢查中存在的的問(wèn)題進(jìn)行限時(shí)、定責(zé)、專(zhuān)人整改。二是嚴(yán)查重處違反制度與違規(guī)操作行為。對(duì)違反安全保衛(wèi)工作制度、違反財(cái)經(jīng)、信貸紀(jì)律、違反操作程序的當(dāng)事人均進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，并按有關(guān)規(guī)定追究了相關(guān)連帶責(zé)任人責(zé)任，分別給予了相應(yīng)的行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。三是加大了對(duì)員工不良行為的排查力度與頻率。近兩年來(lái)，通過(guò)按月組織對(duì)機(jī)關(guān)各部門(mén)及轄內(nèi) x 個(gè)信用社在崗員工的行為進(jìn)行認(rèn)真排查，共排查出人際關(guān)系緊張、思想偏激、花錢(qián)大手大腳、社會(huì)關(guān)系復(fù)雜、家庭關(guān)系緊張、不安 心工作、經(jīng)商辦企業(yè)或與他人合伙辦企業(yè)等等問(wèn)題的重點(diǎn)人員 x 名，及時(shí)將他們納入到重點(diǎn)人監(jiān)控視線內(nèi)，通過(guò)明確“一幫一”的幫教責(zé)任人、落實(shí)定期談話制度等跟蹤管理措施，有效地控制了重點(diǎn)人行為，轉(zhuǎn)化了 4 人。同時(shí)，在落實(shí)幫教措施的基礎(chǔ)上，根據(jù)重點(diǎn)人的轉(zhuǎn)換情況，對(duì)屢教不改的重點(diǎn)人員采取了適當(dāng)?shù)奶幹么胧?。四是加快了?nèi)控制度的修訂與完善力度。根據(jù)案防工作和“制度落實(shí)年”活動(dòng)的要求，結(jié)合銀監(jiān)部門(mén)對(duì)我市信用社內(nèi)控制度的現(xiàn)狀評(píng)價(jià)，組織有關(guān)職能部門(mén)制訂與完善了《現(xiàn)金調(diào)運(yùn)和款箱集并管理細(xì)則》、《資金營(yíng)運(yùn)管理辦法》等 18 個(gè)涉及現(xiàn)金管理、資 金營(yíng)運(yùn)、清算中心管理的內(nèi)控制度，廢除 3 個(gè)。五是形成了業(yè)務(wù)部門(mén)與監(jiān)審部門(mén)齊抓共管，系統(tǒng)防案控險(xiǎn)的合力。把內(nèi)控落實(shí)與執(zhí)行和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作同布置、同檢查。 全力推行安全責(zé)任落實(shí)。安全無(wú)小事。對(duì)安全工作我是逢會(huì)必講。為確保全員安全教育效果，全員防范能力提高，全員安全責(zé)任落實(shí)，全社安防措施到位，在實(shí)際工作中，我反復(fù)要求各社 (部 )每月要定期組織全員學(xué)習(xí)，要保證時(shí)間與質(zhì)量，檢查時(shí)要隨時(shí)考問(wèn)員工對(duì)安全防范工作的掌握程度，詢(xún)問(wèn)一線員工的業(yè)務(wù)操作流程操作情況，組織保衛(wèi)部門(mén)對(duì)職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容進(jìn)行考試，進(jìn)一步強(qiáng)化深化員工的掌握程度。主要從四個(gè)方面狠抓了安全責(zé)任制度的落實(shí)：一是全員明責(zé)。按照“一把手負(fù)總責(zé)”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂責(zé)任合同，明確安全保衛(wèi)及 案防工作責(zé)任。年初，根據(jù)我市農(nóng)村信用社安保工作的現(xiàn)狀及所面臨的形勢(shì)，確立了人防為主的思路，分層次與全市信用社網(wǎng)點(diǎn)簽訂了《 xx 市農(nóng)村信用社安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，聯(lián)社理事長(zhǎng)與各信用社主任、各社主任與所轄分社、儲(chǔ)蓄所及全體員工分別簽訂了安全責(zé)任合同書(shū)，有效地落實(shí)了安全責(zé)任制。二是加大檢查力度盡責(zé)。通過(guò)始終堅(jiān)持做到“三個(gè)結(jié)合”：即重點(diǎn)檢查與查重點(diǎn)相結(jié)合，定期檢查與突擊檢查相結(jié)合，電話查守庫(kù)與夜間現(xiàn)場(chǎng)查守庫(kù)相結(jié)合，狠抓了“四個(gè)一”、“五個(gè)一”的落實(shí)。通過(guò)督查整改，安全工作做到了防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴。全年除達(dá)到了常規(guī)安全 檢查每月不少于三次外，還組織安全大檢查 13 次，被查網(wǎng)點(diǎn) x 社所次，每次檢查面均達(dá) x%；檢查做到了查前有實(shí)施方案、查時(shí)有檢查內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，查后有情況通報(bào)、整改意見(jiàn)。三是開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治督責(zé)。針對(duì)檢查中暴露出的安全隱患，按照聯(lián)社統(tǒng)一部署，通過(guò)開(kāi)展“自查、自糾、自改”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，保衛(wèi)部門(mén)人員逐社逐項(xiàng)督查，現(xiàn)場(chǎng)糾正，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)整改，許多看視微不足道的安全隱患得到了重視，真正起到了防微杜漸的作用。四是嚴(yán)格處罰追責(zé)。對(duì)凡違反操作規(guī)程的行為，均按照其情節(jié)輕重作出處罰，分別給予了不同程度的行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰和通報(bào)批評(píng)等處 理。一年來(lái)，共查處各類(lèi)違規(guī)事件 x 起，處罰違規(guī)員工 x 人次， x 元。嚴(yán)查重處起到了較好的震攝作用，員工規(guī)范操作意識(shí)日漸增強(qiáng)。 全力打造高效審計(jì)。為充分發(fā)揮稽核監(jiān)察的職能作用，我加強(qiáng)了審計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)，增加了審計(jì)的頻率，加大了整改督辦力度，形成了規(guī)范經(jīng)營(yíng)的高壓態(tài)勢(shì)。一是克服三種作風(fēng)，保證工作的嚴(yán)密性。對(duì)審計(jì)工作而言沒(méi)有具體的工作指標(biāo)，沒(méi)有可量化評(píng)比的工作標(biāo)準(zhǔn)，似虛而實(shí)，似輕而重，檢查可急可緩，內(nèi)容可深可淺，質(zhì)量可高可低，事務(wù)可為可不為，如果消極應(yīng)付，就易于流于形式，不能保證工作的嚴(yán)密性?；谝陨险J(rèn)識(shí)，在開(kāi) 展的各項(xiàng)審計(jì)、檢查、案件查辦中，我都能從保證工作質(zhì)量角度出發(fā)，同部門(mén)的同志一起，對(duì)每一次擬立項(xiàng)的工作任務(wù)或檢查內(nèi)容，從采取的形式、人員的搭配組合、時(shí)間要求、工作目的等方面進(jìn)行認(rèn)真討論，克服了應(yīng)付、拖拉、不以為是的作風(fēng)，做到“六有”：一是工作有計(jì)劃。對(duì)全年應(yīng)開(kāi)展的工作，每月應(yīng)做的工作，都有計(jì)劃安排；二是實(shí)施有標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)立項(xiàng)的工作，先組織討論學(xué)習(xí)，細(xì)化工作內(nèi)容，統(tǒng)一操作、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；三是執(zhí)行有保障。凡統(tǒng)一安排的工作，確保時(shí)間、人員、精力充分到位；四是落實(shí)有措施。建立了限時(shí)完成任務(wù)臺(tái)賬、問(wèn)題整改督辦臺(tái)賬，怎么做、做什 么事先都有流程安排；五是工作有督辦。實(shí)行定期不定期督導(dǎo)制度，工作進(jìn)程經(jīng)常過(guò)問(wèn)，工作情況及時(shí)交流反饋，上下之間、組與組之間對(duì)工作進(jìn)展了如指掌；六是完成有報(bào)告。安排的工作任務(wù)完成后，及時(shí)形成書(shū)面報(bào)告，向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)通報(bào)情況。上述舉措提升了隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗能力，也有效防止了拖而不辦，督而不辦，蒙之混之，查而了之，處而了之，不了了之情況的發(fā)生。 二是解決三種情緒，保證要求的嚴(yán)格性。監(jiān)審工作在人們眼中是吃虧不討好，挑刺不栽花，雞蛋里面找骨頭的工作，處理不好容易產(chǎn)生畏難情緒、泄氣情緒、埋怨情緒。加上聯(lián)社 中心工作多，任務(wù)壓力大，更增加了工作的難度。面對(duì)這種情況，我沒(méi)有因?yàn)楣ぷ鞫?、壓力大而放松?duì)工作的要求，而是多上下溝通，解決聯(lián)社與信用社對(duì)工作的不同理解與認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想；多鼓勁鼓氣，解決部門(mén)的思想疙瘩，放下包袱，安心工作；多鼓勵(lì)激勵(lì)，對(duì)工作中好的建議、方法、成績(jī)及時(shí)總結(jié)或表?yè)P(yáng)，以激發(fā)同志們的工作積極性和斗志。同時(shí)做到了三個(gè)確保：一是時(shí)間確保。對(duì)上級(jí)和聯(lián)社安排的工作，要確保按時(shí)完成。二是紀(jì)律確保。保證下鄉(xiāng)的紀(jì)律，工作的紀(jì)律，樹(shù)立聯(lián)社工作人員良好的形象。不遲到早退、不討吃討要，自覺(jué)接受信用社的監(jiān)督，不回避、不隱瞞 問(wèn)題。三是質(zhì)量確保。每次檢查都有書(shū)面報(bào)告或結(jié)論，以及整改處理的建議，做到鐵證如山，鐵案不翻。 三是遵循審計(jì)“三性”原則，保證制度的嚴(yán)肅性。在一個(gè)地方工作，每個(gè)人都會(huì)面臨很多的考驗(yàn)，在大力規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，處罰是必須與必要的手段，這就難免要面臨人情關(guān)的考驗(yàn)。工作中，我經(jīng)常與監(jiān)審部門(mén)的同志們就審計(jì)工作如何更好地體現(xiàn)其客觀性、公正性、獨(dú)立性進(jìn)行探討。我曾說(shuō)，我們既然從事了這項(xiàng)工作，只要我們能按制度辦事，對(duì)事不對(duì)人，襟懷坦蕩，不假公濟(jì)私，我相信大家會(huì)理解，會(huì)支持。面對(duì)各種矛盾，我緊緊依靠黨委，依靠群眾， 不推卸、不回避、不欺騙、不隱瞞、告之以實(shí)情，曉之以道理，主動(dòng)與被處理對(duì)象溝通，得到了大多數(shù)人的理解與支持。在 xx 年開(kāi)展的員工個(gè)人責(zé)任貸款和冒名貸款清理中，我堅(jiān)持原則，做到事實(shí)準(zhǔn)確，程序公開(kāi)透明，對(duì)多名員工采取了下崗或在崗清收措施，但大家都能理解。近兩年來(lái)，為保證制度的嚴(yán)肅性，我對(duì)聯(lián)社集體研究的違規(guī)處罰決定執(zhí)行不打折扣，處罰不論親疏，落實(shí)不講情面，許多受處罰的同志不僅當(dāng)時(shí)和事后沒(méi)有責(zé)難我，反而在賠款、退款、挽回經(jīng)濟(jì)損失中主動(dòng)配合我的工作，這使我十分感動(dòng)。 全力督辦違規(guī)追責(zé)。我充分發(fā)揮各職能部門(mén)管理 作用，對(duì)有違規(guī)操作行為的責(zé)任人及時(shí)進(jìn)行了處理。全年給予違規(guī)違紀(jì)人員紀(jì)律處分 x 人次，其中：行政記大過(guò)處分 x 人，撤職處分 x 人、行政記過(guò)處分 x 人，行政警告處分 x 人。通報(bào)批評(píng) x 人，給予違規(guī)人員罰款 x 元；扣收 xx 年績(jī)效工資 x 元。對(duì) xx 到期未收回貸款相關(guān)責(zé)任人 x 人，下達(dá)書(shū)面通知責(zé)令其在崗清收和限期收回；對(duì)審計(jì)界定個(gè)人責(zé)任貸款人員 x 人責(zé)令其在崗清收和限期收回。有力地扼制了可能出現(xiàn)的嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)甚至違法行為的出現(xiàn)，杜絕了案件的發(fā)生。 (三 )堅(jiān)持以人為本，盡力履責(zé)求和諧。 以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心，也是企業(yè) 發(fā)展的基本動(dòng)力。和諧是企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)和保障，也是社會(huì)發(fā)展的根本要求。用好、用足、用活現(xiàn)有人力資源，是管理者的主要任務(wù)。 盡力抓好員工學(xué)習(xí)教育。全面、系統(tǒng)、有步驟地學(xué)習(xí)教育是提高員工素質(zhì)，規(guī)范員工行為的重要手段。在員工學(xué)習(xí)教育上，我身體力行，通過(guò)員工業(yè)務(wù)教育與安全教育相結(jié)合、與“三鐵”教育相結(jié)合、與案件專(zhuān)項(xiàng)治理相結(jié)合、與治理商業(yè)賄賂相結(jié)合，與“制度落實(shí)年”活動(dòng)相結(jié)合的“五個(gè)結(jié)合”，在全市信用社有條不紊地組織開(kāi)展了“四大主題教育活動(dòng)”：一是開(kāi)展了以學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度的法紀(jì)法規(guī)教育。做到了人人有學(xué)習(xí)筆記 、心得體會(huì)、社社有學(xué)習(xí)專(zhuān)欄，保證了“人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果”的四落實(shí)。在今年“制度落實(shí)年”學(xué)習(xí)活動(dòng)中，組織集中學(xué)習(xí) x 次，辦活動(dòng)專(zhuān)欄 x 個(gè)，人數(shù)達(dá) x 人次。二是開(kāi)展了旨在強(qiáng)化全員規(guī)范意識(shí)和案防意識(shí)的法規(guī)和案例警示教育。通過(guò)對(duì)銀監(jiān)部門(mén)、省聯(lián)社通報(bào)和印發(fā)的各類(lèi)案例進(jìn)行認(rèn)真剖析，尋找案發(fā)的原因、剖析案件的共性、討論案件的根源、探索防范的措施，有效地提高了員工的自律與互律意識(shí)。三是開(kāi)展了以提升業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的全員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)教育。先后舉辦了業(yè)務(wù)培訓(xùn)班 x 期，參訓(xùn)人員達(dá) x 余人次，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)尤其是綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)開(kāi)通及業(yè)務(wù)升級(jí) 奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也對(duì)全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高起到了促進(jìn)作用。四是開(kāi)展人生觀、世界觀的理想信念教育。以“敬業(yè)，忠信，嚴(yán)謹(jǐn)，創(chuàng)新”為企業(yè)文化的核心，努力提高和培養(yǎng)職工的職業(yè)道德意識(shí)。通過(guò)組織多形式、多層次、全方位學(xué)習(xí)，大力營(yíng)造規(guī)范與依法經(jīng)營(yíng)的氛圍，達(dá)到了落實(shí)防案控險(xiǎn)制度、辦法和全員規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)提高的目標(biāo)。 盡力抓好為民解疑。按照聯(lián)社黨委分工，我同時(shí)分管人事、稽核監(jiān)察等工作。在今年市聯(lián)社開(kāi)展的薪酬工資、勞動(dòng)人事改革及冒名貸款綜合治理和個(gè)人責(zé)任貸款清理認(rèn)定工作中，很多事項(xiàng)都牽涉到了職工群眾的切身利益，這 些問(wèn)題往往成了一段時(shí)期內(nèi)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)，我作為直接的組織者和實(shí)施者，做到“利為民所謀、情為民所系、權(quán)為民所用”，無(wú)論大事小事，始終堅(jiān)持執(zhí)行“三多”：一是多走訪民情；二是多聽(tīng)取民意；三是多解決民憂。如地處城郊且經(jīng)濟(jì)條件較好的 xx 信用社通過(guò)“三定”和優(yōu)化組合，有 x 名員工落崗。他們一時(shí)不能理解，多次到聯(lián)社上訪，通過(guò)反復(fù)講政策、說(shuō)事理，有 9 人自愿申請(qǐng)調(diào)入業(yè)務(wù)量大但嚴(yán)重缺員的 x 個(gè)農(nóng)村信用社。通過(guò)“三定”，我還組織人事部門(mén)對(duì)不符合上崗條件的部分員工進(jìn)行了調(diào)查走訪，對(duì)可以辦理內(nèi)退的 x 人辦理了相關(guān)手續(xù)。由于體制原因，我 社人事檔案信息存在記錄不全、填補(bǔ)不及時(shí)現(xiàn)象。為此，我抽調(diào)專(zhuān)人歷時(shí)一個(gè)多月對(duì)員工檔案工資的調(diào)整、人事檔案的管理進(jìn)行了仔細(xì)核對(duì)與清理，并對(duì)養(yǎng)老金的增加調(diào)整明細(xì)以文件形式下發(fā)公示，打消了員工特別是退