電商產(chǎn)品方案策劃書參考模板(編輯修改稿)
2025-05-05 05:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 格已經(jīng)基本相差無幾，產(chǎn)品不管是你家買還是他家買也是一樣的質(zhì)量，我們所能做的就是更好的服務(wù)，沒有的服務(wù)，只有更好的服務(wù)，如我買東西也是喜歡跟風(fēng)的，評價多的，評價高的，我想東西那么多人買不會錯就是了。 我們不僅要賣衣架，還要賣我們衣架的品牌，更要賣服務(wù)，戰(zhàn)爭已經(jīng)到打到了細節(jié)決定成敗的時刻了，試問我們還有哪些方面可以做的更好 ?買 xx個衣架贈送 x 個衣架可好 ?我們還能做些購買 xxx 個衣架有抽獎衣服的活動嗎 ?我們選擇的快遞那個服務(wù)更好呢 ?我們衣架的包裝可以做的精美吧 ?讓客戶買了我們衣架即使贈禮也可以感到很光榮。 總結(jié)：不管賣衣架也好，賣衣服也罷，在探索電商的路上，我們總是希望能走的更遠一點，在這幾年里它對我們的改變已經(jīng)夠多夠大了，在很多年以前在我學(xué)生時代的時候，去書店買書經(jīng)常要跑到很遠的地方，貴卻不說，還要擔(dān)心能不能買到想買的書，現(xiàn)在我不變的是依然愛看書，變的是直接網(wǎng)上買書了，方便，省錢。你看，這就是電商的魅力。 電商產(chǎn)品方案策劃書參考模板【篇二】 一、市場管理 市場定位：經(jīng)過市場調(diào)查，分析顧客群體，按地區(qū)、消費目的、消費水平、消費習(xí)慣進行分類，從而確定產(chǎn)品進入市場的方向。 市場分析： (1)市場劃分：一是區(qū)域劃分，二是某一檔次產(chǎn)品的劃分，分別預(yù)測市場占有率 。 (2)目標劃分：即目標區(qū)域和目標占有率。 (3)目標市場劃分策略，即實現(xiàn)市場目標和占有率目標所采取的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。 (4)市場真摯據(jù)市場調(diào)查，明確顧客群體之后，要對顧客的消費需求作定量和定性分析。 行業(yè)分析： (1)明確行業(yè)現(xiàn)狀，特別是主要競爭對手情況 (包括競爭對手的人才、創(chuàng)新能力、質(zhì)量與服務(wù)、價格、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)和市場拓展等 ) (2)明確競爭和購買類型。主要在哪些層面上展開競爭，從消費對象和產(chǎn)品性能分析購買類型，如群體、個體、季節(jié)、交際、投資、配套等。 二、產(chǎn)品成本和價格定位 產(chǎn)品成本：一是產(chǎn)品成本構(gòu)成及價值 。二是如何通過材料采購、生產(chǎn)、管理來降低生產(chǎn)成本。 產(chǎn)品銷售價格定位 (包括定位價格和定位策略，靜態(tài)價格定位和動態(tài)價格定位等 )。 三、銷售策略 銷售模式 。 常規(guī)模式和網(wǎng)絡(luò)模式。 銷售政策 。 在競爭激烈的市場中，各廠家從產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、價格進行大量的宣傳。本公司在戰(zhàn)略計劃中，售后服務(wù)和質(zhì)量的廣告宣傳需較為到位，并有一定的獨特個性。本著良心做人的原則，不欺不瞞。 銷售措施 。 為長期穩(wěn)固占領(lǐng)市場，建議加強企業(yè)形象力的促銷效果，利用公關(guān)廣告的在商不言商的軟性廣告效應(yīng)，提升商品廣告的直接硬性廣告的灌輸力度。
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