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正文內(nèi)容

幼兒園月工作總結(jié)優(yōu)秀版本精選合集(編輯修改稿)

2025-05-03 15:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,業(yè)務水平提高了,客人的滿意度也提高了。一年來,各部門共 自行組織培訓批,約人次參加。酒店與部門相結(jié)合的兩級培訓,提高了員工整體的思想素質(zhì)、服務態(tài)度和業(yè)務接待能力。 練兵考核。酒店會同客房、前廳、餐廳等前臺部門崗位,在日常業(yè)務培訓、崗位練兵的基礎(chǔ)上,組織了業(yè)務實操考核,評出了客房第一名丁劍,第二名呂璽,第三名王鳳 。前廳第一名張進,第二名張振,第三名王云 。餐廳第一名李曉娟,第二名孫桂芬,第三名高梅 。廚房第一名黃瑋,第二名方勝平,第三名鐘玉彪。酒店分別予以獎勵并宣傳通報進行表彰。 四、四星標準,客戶反饋,酒店仍存三類問題 一年的工作,經(jīng)過全 店上下的共同努力,成績是主要的。但不可忽略所存在的問題。這些問題,有些來自于客人投訴等反饋意見,有些是酒店質(zhì)檢或部門自查所發(fā)現(xiàn)的。用四星級酒店的標準來衡量,問題之明顯、整改之必要已非常迫切地提上酒店領(lǐng)導班子的議事日程。 設(shè)施設(shè)備不盡完善。 管理水準有待提升。一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識、外語水平和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊 。二表現(xiàn)在酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實可行的“管理模式” 。三表現(xiàn)在“人治”管理、隨意管理等個體行為在一些管理者身上時有發(fā)生。 服務 質(zhì)量尚需有優(yōu)化。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn),酒店各部門各崗位員工的服務質(zhì)量,橫向比較有高有低,縱向比較有優(yōu)有劣。白天與夜晚、平時與周末、領(lǐng)導在與不在,都難做到一個樣地優(yōu)質(zhì)服務。反復出現(xiàn)的問題是,有些部門或崗位的部分員工,儀容儀表不整潔,禮節(jié)禮貌不主動,接待服務不周到,處理應變不靈活。此外,清潔衛(wèi)生不仔細,設(shè)備維修不及時等,也影響著酒店整體的服務質(zhì)量。 通過對酒店全年工作進行回顧總結(jié),激勵鞭策著全店上下增強自信,振奮精神,發(fā)揚成績,整改問題。并將制訂新一的管理目標、經(jīng)營指標和工作計劃,以指導 XX 年酒店 及部門各項工作的全面開展和具體實施。 銷售部月工作總結(jié)優(yōu)秀版本 2 回顧這一月來,自己的工作情況,捫心自問,坦言總結(jié)。在諸多方面還存在有不足。因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務水平。 首先,在不足點方面,從自身原因總結(jié)。我認為自己還一定程度的存在有欠缺強力說服顧客,打動其購買心理的技巧。 作為我們紅蜻蜓專賣店的一名銷售人員,我們的首要目標就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績。在這個方向的指導下,怎樣用銷售的技巧與語 言來打動顧客的心,激發(fā)起購買欲望,就顯得尤為重要。因此,在以后的銷售工作中,我必須努力提高強化說服顧客,打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實踐相結(jié)合,不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗。 其次,注意自己銷售工作中的細節(jié),謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細致的推介,體貼的服務去征服和打動消費者的心。讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來,滿意而去。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風貌,更樹立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質(zhì)服務品牌。 再次,要深化自己的工作業(yè)務。熟悉每一款鞋的貨號,大小,顏色,價位。做到爛熟于心。學會面對不同的顧客,采用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品,更力爭增加銷售數(shù)量,提高銷售業(yè)績。 最后,端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務必竭盡全力。這種精神的有無,可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗,而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動,努力的精神來工作,那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。 總之,通過理論上對自己這一月的工作總結(jié),還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗。梳理了思路,明確了方向。在未來的工作中,我將更以公司的專賣經(jīng)營理念為坐標,將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢,努力接受業(yè)務培訓,學習業(yè)務知識和提高銷售意識。扎實進取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力 ! 銷售部月工作總結(jié)優(yōu)秀版本 3 經(jīng)過 8 月份的銷售管理工作,雖然業(yè)績不是很好,但讓我也有了一點收獲,我覺得 領(lǐng)導讓做一個總結(jié)非常有必要。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把 9 月份的工作做的更好。 下面我對上月的工作進行簡要的總結(jié)。在這近一個半月的時間中,經(jīng)過王總、孔總及銷售中心全體員工共同的努力,制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,公司宣傳資料,為即將到來的“瘋狂”銷售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準備。 團隊建設(shè)方面,制定了詳細的銷售人員考核標準,與銷售中心運行制度,發(fā)生撞單實施辦法, eRP 跟蹤客戶方法,工作流程,團隊文化等。這是我認為公司對我們?nèi)w銷售做的比較好 的方面,但商務一部在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。從銷售部門銷售業(yè)績上看,我的工作做的是不好的,基本可以說是做的十分的失敗。 客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在: (新增電話量太少 ),業(yè)務增長小,個別業(yè)務員的工作責任心、執(zhí)行力和工作計劃性不強,業(yè)務能力還有待提高。 。一個月的時間,總體計算十個銷售人員平均一天拜訪的客戶量不到一個。從出訪記錄上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。 。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,不能了解客戶的真正想法和意圖,對客戶給出的問題不能做出迅速的反應。 特別是月末逼單環(huán)節(jié)上,總是去理解客戶,給客戶找借口其實就是給自己找借口,本來我們公司過去傳統(tǒng)的那種狼性、那種拼勁兒不夠。 。銷售人員沒有養(yǎng)成良好地工作習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。 市場分析 現(xiàn)在 xx 做網(wǎng)站的公司雖然很多,但主要的對手也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上都基本屬于最好的。當然百度方面就更不用說了,就我們一家。表面上各家公司之間競爭是激烈的,但實質(zhì)上我們公司無論各方面都是其他公司無法相比的。我們要拿出這份底氣來。 我們現(xiàn)在差就差在員工本身的工作勁頭上,其他公司的銷售能在產(chǎn)品本身不如我們的情況下銷售業(yè)績依舊有所保障,只能說明他們的銷售是比我們強的,如果我們的銷售跟他們的一樣,我們的業(yè)績那沒話說,無敵了。什么 100%增長完全沒有問題。 9 月份工作計劃主要幾點 ,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是最寶貴的資源,保證長期的銷售業(yè)績是起源于能有一批很牛的銷售。 ,有合作精神的銷售團隊是保證業(yè)績的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。 ,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。銷售管理是我現(xiàn)在最頭疼的問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺性,對工作要有高度的責任心。強化 員工的執(zhí)行力,從而提高工作效率。 ,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣。只有自己問出來的問題自己才能記得住記得牢,我平時再怎么講碰到問題了一樣解決不了。就得他們自己問,我們大家一起解決才行。 。根據(jù)下達的任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每周,每日 。以每周,每日的銷售目標分解到各個人身上,完成各個時間段的任務。并在完成任務的基礎(chǔ)上提高業(yè)績。 最后總結(jié)兩點就是: ,建立一個良好的銷售團隊 作的關(guān)鍵。 總之一句話:全力以赴。 第三篇:學校防控工作總結(jié) (幼兒園版本 ) 2021疾病防控工作總結(jié) 2021 年,在縣教育局的親切關(guān)懷和上級疾控部門的正確指導下,我園堅持樹立“健康第一”的指導思想,認真貫徹了《學校衛(wèi)生工作條例》,圍繞認識健康,珍惜健康,創(chuàng)建健康校園,培養(yǎng)兒童良好的衛(wèi)生行為習慣,改善環(huán)境和衛(wèi)生條件,加強對傳染病、常見病的預防和治療,切實做好防病工作,使各項衛(wèi)生和疾病防控工作有序進行?,F(xiàn)總結(jié)如下: 一、制定可行計劃,發(fā)揮組織機構(gòu)作用,確保各項工作目標的實施。 為確?!秾W校衛(wèi)生工作條例》的貫徹落實,充分發(fā)揮單位衛(wèi)生和防控工作領(lǐng)導小組作用,使小組成員責任清楚,分工明確,工作中講究方法,注重實效性。 如:我園本學期在全園學生體檢時,從衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組的組長(園長)、副組長(衛(wèi)生教師)到成員(各班負責人),都高度重視。體檢前副組長提出明確、細致的要求;體檢時領(lǐng)導小組成員全部提前到園,組織安排兒童體檢;體檢后對體檢工作進行總結(jié)。上下一盤棋,使我園的體檢工作有始有終,保質(zhì)保量。 針 對衛(wèi)生工作實際,進一步完善衛(wèi)生工作制度,并制定相應的衛(wèi)生工作計劃。使分管衛(wèi)生工作的領(lǐng)導及管理人員在日常工作中做到了事必躬親,布置各項工作有質(zhì)量、有創(chuàng)新,不照辦照抄、不流于形式,有實際的指導意義。為全面開展好衛(wèi)生和防控工作奠定了基礎(chǔ)。各班級在日常開展工作中有章可循,有據(jù)可查,做到心中有數(shù)。 二、做好衛(wèi)生宣傳與普及工作。 ,普及衛(wèi)生知識 本學期,我園采取了多種形式進行衛(wèi)生知識的宣傳,在全園師生中廣泛普及衛(wèi)生知識,并收到了較好的效果。 ( 1)采用紅領(lǐng)巾廣播站、《校報》、 板報、手抄小報等兒童喜聞樂見的方式,開展經(jīng)常性的衛(wèi)生宣傳工作。做到:每周一廣播,每季度出一期板報。每學年宣傳活動達到 12 次以上。使衛(wèi)生宣傳工作從園內(nèi)走向園外。 ( 2)結(jié)合每月的衛(wèi)生宣傳主題進行主題宣傳,開闊視野。 三月以愛眼為主題,四月以愛國衛(wèi)生為主題,五月以營養(yǎng)為主題,六月以預防傳染病為主題。學生通過辦健康手抄小報、學校衛(wèi)生宣傳板報等,不僅增長了學生的衛(wèi)生知識,培養(yǎng)了學生主動實踐的能力,而且開闊了學生的視野,培養(yǎng)了學生的合作意識與社會意識,使知識與實踐有機進行了整合。 ( 3)發(fā)揮課 堂主渠道作用,進行衛(wèi)生知識學習與實踐。 通過《學校公共衛(wèi)生》課和《兒童心理健康教育》課的課堂教學,使兒童對生活衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、疾病預防、環(huán)境衛(wèi)生等常識有了更系統(tǒng)的了解,能自覺運用于日常的學習、生活之中,收益很大。 、指導,隨機對兒童的文化課、體育課進行衛(wèi)生監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出合理的改進意見。 ( 1)通過會議提出要求,引起全園教師對兒童用眼衛(wèi)生的高度重視,控制近視眼的新發(fā)病率。通過隨機檢查,多數(shù)教師在授課過程中,能隨時提醒兒童用正確的讀寫姿勢學習,注意養(yǎng)成正確的 用眼衛(wèi)生習慣。 ( 2)重視體育課和體育活動及課間游戲的安全教育。使體育教師和班級負責人在日常教學中注意指導兒童進行正當、健康的游戲活動。本學期,無一例課間兒童安全事故發(fā)生。 、指導 本學期,加強對衛(wèi)生委員培訓、管理,根據(jù)低、中、高不同年段特點,有針對性進行培訓。選擇的內(nèi)容也與衛(wèi)生工作實際緊密聯(lián)系起來。如怎樣做眼操,怎樣找穴位,怎樣刷牙,怎樣清掃等;對中高班級衛(wèi)生委員還指導他們放眼保健操、處理傷口等方法。 通過這些培訓活動,挖掘了小衛(wèi)生委員們的潛能,對環(huán)境 、衛(wèi)生、防控工作扎扎實實的開展起到了促進作用。 三、加強課堂教學,引導兒童形成良好的衛(wèi)生習慣。 《公共衛(wèi)生》課和《兒童心理健康教育》課的備課和課堂教學研究。 雖然我園的《公共衛(wèi)生》課和《兒童心理健康教育》課目前都由班級負責人擔任教學,但是本園加強對備課與上課要求。針對兒童階段衛(wèi)生與心理健康教育課的學習目標,定期對授課教師進行培訓。 開學初,組織教師學習了《學校衛(wèi)生工作條例》中關(guān)于備課、上課等內(nèi)容,使大家按照要求寫好教學計劃、課時計劃(教案)。教師們能按照要求,在授課過 程中結(jié)合孩子們的生活學習實際,采取靈活多樣的形式,不拘泥與教材,上好間周一次的衛(wèi)生與心理健康課;組織兒童學習、實踐,提高自身的分析問題、解決問題和處理問題的能力,為明天能更好地駕馭于生活,創(chuàng)造生活,打下堅實的心理基礎(chǔ)。 通過課堂教學,主動運用知識解決生活中的問題,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。 四、進行疾病預防工作,搞好兒童體質(zhì)健康體檢,促進兒童身心健康發(fā)展。 ,搞好“六病”的防治 開學初,對全園師生及時發(fā)放了“近視靈”眼藥水和護牙素,并進行具體使用指導,隨機進班跟 蹤檢查,收到良好效果。 針對我園近視眼發(fā)病率偏高的實際,加大對教學衛(wèi)生的監(jiān)督力度。我們要求課堂上兒童必須做到“三個一”,繼續(xù)進行眼操的指導,每天進行眼保健操檢查。對患近視眼者,加強矯治,指導兒童正確使用近視靈。利用各種宣傳渠道教育兒童養(yǎng)成早晚刷牙、飯前洗手、飯后漱口的良好生活習慣,入口食物必須保證干凈衛(wèi)生,防止病從口入。提出一人一巾,防止交叉?zhèn)鞑ァ⒏腥?。教育學生不挑食、不偏食,攝取多種營養(yǎng),保持營養(yǎng)均衡,提高生長發(fā)育質(zhì)量。 。 根據(jù)季節(jié)變換和傳染病特點,及時通過會議、通知等形式進行宣傳和開展預防工作。及時對發(fā)病兒童進行隔離治療,對發(fā)病兒童所在班和鄰班
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