freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

街道安全生產(chǎn)月總結(jié)優(yōu)秀[五篇](編輯修改稿)

2025-05-02 12:40 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 針對(duì)吉水 5。 17 事故,認(rèn)真組織職工剖析事故案例,分析本所或自身工作中存在的違章行為、事故的危害性。并通過(guò)學(xué)習(xí),要求每個(gè)職工寫(xiě)出事故反思心得體會(huì)。 三、按要求建立健全各類生產(chǎn)運(yùn)行記錄、圖紙、圖表、報(bào)表、設(shè)備臺(tái)帳,并規(guī)范其填寫(xiě)內(nèi)容和填寫(xiě)要求。完善安全生產(chǎn)保證體系、 監(jiān)督體系和安全保證措施。 四、按照安全檢查“五同時(shí)”的原則,繼續(xù)認(rèn)真抓好安全檢查的檢查 —— 整改 —— 再檢查 —— 再整改工作。認(rèn)真梳理,舉一反三,仔細(xì)深入地抓好整改工作,消除安全隱患,夯實(shí)安全基礎(chǔ),確保今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)。 五、制定迎峰度夏工作方案,并進(jìn)一步認(rèn)真抓好方案的落實(shí)。確保全鎮(zhèn)生產(chǎn)、生活用電和泰井高速公路的建設(shè)用電。 六、全面啟動(dòng)安全性評(píng)價(jià)工作。充分認(rèn)識(shí)到安全性評(píng)價(jià)這項(xiàng)工作的重要性,運(yùn)用這種現(xiàn)代的管理方法,對(duì)本所安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面的診斷和評(píng)價(jià),結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的整改計(jì)劃,并抓 好整改計(jì)劃的落實(shí)。 七、層層落實(shí)安全責(zé)任,使各個(gè)職工明確自己的安全責(zé)任,使人人身上有任務(wù),人人有責(zé)任。把這項(xiàng)活動(dòng)深入到每位職工。 我所通過(guò)這次活動(dòng),形成了“關(guān)愛(ài)生命,我要安全”的良好氛圍。 街道安全生產(chǎn)月總結(jié)篇二 為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),根據(jù)建安公司下發(fā)的文件要求,結(jié)合分公司實(shí)際情況,緊緊圍繞“遵章守法,關(guān)愛(ài)生命”這一主題開(kāi)展活動(dòng)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,分工負(fù)責(zé),分口把關(guān),與有關(guān)部門(mén)密切配合,狠抓落實(shí)。召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)。制定了工作措施,明確了目標(biāo),明確了責(zé)任,明確了任務(wù)。同 時(shí)成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由經(jīng)理、書(shū)記任組長(zhǎng)?;顒?dòng)要講求實(shí)際,注重實(shí)效,真抓實(shí)干,抓出成效,嚴(yán)禁形式主義,嚴(yán)禁走過(guò)場(chǎng)。在活動(dòng)開(kāi)展中,黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓,做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。抓點(diǎn)帶面,抓兩頭帶中間,保證安全月活動(dòng)開(kāi)展的富有成效。 首先召開(kāi)了動(dòng)員會(huì),組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)建安公司關(guān)于安全月文件精神,進(jìn)行廣泛宣傳,利用各種形式的宣傳工具,大造聲勢(shì),做到家喻戶曉,人人皆知。抓好班前班后的安全教育,組織開(kāi)展班前半小時(shí)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),出版一期以安全月為主題的黑板報(bào),帶領(lǐng)職工參觀了安全事故案例巡展,反復(fù)學(xué)習(xí)近平期公 司發(fā)生的幾起安全事故,使職工從中吸取教訓(xùn),牢固樹(shù)立安全第一的思想,做到“四不生產(chǎn)”,全面落實(shí)兩制。大力開(kāi)展群眾性反“三違”活動(dòng),強(qiáng)化職工安全宣傳教育,提高職工安全技術(shù)素質(zhì),做到安全教育有形式有內(nèi)容,要靈活多樣,針對(duì)性要強(qiáng),達(dá)到一定的規(guī)模,真正掀起安全教育的高潮。 (結(jié)合本單位實(shí)際,組織職工參加公司開(kāi)展的一些文體活動(dòng),豐富職工業(yè)余安全文化生活,達(dá)到寓教于樂(lè)、潛移默化的目的。 深入開(kāi)展反松勁、反麻痹、反驕傲大討論,筑牢職工安全思想防線。按照活動(dòng)要求,配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展好反松勁、反麻痹、反驕傲“三反”活動(dòng) 。就如何防止在安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、安全周期較長(zhǎng)的大好形勢(shì)下,出現(xiàn)松勁、麻痹、驕傲思想,發(fā)動(dòng)職工出主意、想辦法,展開(kāi)討論,討論出安全生產(chǎn)工作中存在的不足,提出相應(yīng)的對(duì)策和措施,解決仍然存在于職工思想中對(duì)安全重視不夠、認(rèn)識(shí)不到位的問(wèn)題,真正筑牢安全思想防線。發(fā)動(dòng)職工圍繞完善安全工作措施、健全安全工作制度、深化安全生產(chǎn)工作、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理、防松勁、防麻痹、防驕傲提合理化建議活動(dòng)。 積極配合安全月開(kāi)展一系列的安全活動(dòng)。首先抓好班組管理工作,采取針對(duì)性措施,消除現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患,對(duì)不執(zhí)行該制度的干部職工進(jìn)行 從重處罰。其次,抓好現(xiàn)場(chǎng)管理?;顒?dòng)小組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了不安全隱患,解決了在執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、自主保安過(guò)程中存在的問(wèn)題。第三,加大勞動(dòng)紀(jì)律的管理力度,對(duì)遲到、早退等行為按經(jīng)濟(jì)承包方案考核,同時(shí)與各班組的經(jīng)濟(jì)和各類評(píng)先掛鉤。第四,強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,制定了細(xì)致的工作措施,對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行限期返工,分公司不再支付工資,并對(duì)責(zé)任人和跟班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行處罰。第五,為防止安全月期間管理出現(xiàn)脫節(jié),管理人員一律不準(zhǔn)外出,堅(jiān)持跟班到點(diǎn)。職工嚴(yán)格按安排的時(shí)間輪休,不得隨意調(diào)休。對(duì)出工不出力,不服從分配 等現(xiàn)象按“三違”處罰,重復(fù)發(fā)生的,一律送待業(yè)站。 通過(guò)安展安全月活動(dòng),對(duì)存在的問(wèn)題和隱患及時(shí)的進(jìn)行了落實(shí)和整改,活動(dòng)中涌現(xiàn)出一些安全工作做的好的班組和個(gè)人,分公司將根據(jù)活動(dòng)承諾給予獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)要求小組成員針對(duì)自己管轄的職責(zé)范圍,對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié),找出自己在管理上存在的不足,在今后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短,更好的為公司安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。 (安全生產(chǎn)月活動(dòng)于 2021 年 6 月 1 日至 6 月 30 日開(kāi)展。 6 月第一個(gè)星期為安全宣傳周 。第二個(gè)星期日 (即 6 月 14 日 )為安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽周 。第三周為安全意識(shí)提高,安全隱患排查 周 。第四周為安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練,專題教育周。 ) 街道安全生產(chǎn)月總結(jié)篇三 6 月是全國(guó)第 __個(gè)“安全生產(chǎn)月”,圍繞“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”活動(dòng)主題,分公司以開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)為載體,強(qiáng)化安全理念的宣貫,進(jìn)一步推進(jìn)安全文化建設(shè),努力營(yíng)造全員重視安全的良好氛圍,不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。 一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,落實(shí)直線組織,踐行有感領(lǐng)導(dǎo) 分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)高度重視,提前部署,分公司及各大隊(duì)都成立了領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),明確了工作職責(zé),制定并下發(fā)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案?;顒?dòng)期間, 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定期聽(tīng)取進(jìn)展匯報(bào),深入一線檢查指導(dǎo),研究解決面臨的困難、存在的問(wèn)題,為活動(dòng)的開(kāi)展提供了必要的人力、物力、財(cái)力支持,有效地推動(dòng)了活動(dòng)的開(kāi)展。 二、開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),營(yíng)造安全氛圍,夯實(shí)安全基礎(chǔ) 一是組織安全宣傳教育。安全生產(chǎn)月期間,分公司組織了 4 期安全監(jiān)督骨干培訓(xùn),培訓(xùn)大隊(duì)安全員及小隊(duì) HSE 監(jiān)督員 60 人 。組織了環(huán)保政策法規(guī)培訓(xùn),培訓(xùn)一線小隊(duì)干部 10 人 。組織特種作業(yè)人員培訓(xùn) 41人。 6 月 14 日在油田公司組織的安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)中,分公司在指定宣傳點(diǎn)設(shè)置宣傳板 40 塊,彩旗 40 面,選派安全宣傳志 愿者 70人,發(fā)放安全宣傳單 1000 張,圓滿完成宣傳任務(wù)。各大隊(duì)采取懸掛橫幅、制作安全環(huán)保宣傳板和安全警句小彩旗等方式,時(shí)時(shí)刻刻提醒員工安全生產(chǎn)的重要性。修井二大隊(duì)搜集近年來(lái)發(fā)生的一些事故案例進(jìn)行整理匯編,印發(fā)給基層小隊(duì)各班組。要求在每次班前會(huì)上都由班長(zhǎng)念一個(gè)事故案例,以此警示員工,提高員工“反三違”的主動(dòng)意識(shí)和自覺(jué)性,使“保護(hù)人的身心健康、尊重人的生命渴望與實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值”成為全體員工共同的行為準(zhǔn)則。 二是開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。安全生產(chǎn)月期間分公司工會(huì)組織開(kāi)展了“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽。修井一大隊(duì) 組織開(kāi)展了“五個(gè)一”活動(dòng) (即:每月一次基層 HSE 監(jiān)督員會(huì)議,每月一次安全交叉大檢查、每周召開(kāi)一次安全委員會(huì)會(huì)議、憶一次事故教訓(xùn)、提一條安全生產(chǎn)建議 ),通過(guò)多樣、喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng),使員工認(rèn)真進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享和應(yīng)急演練,提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急能力。壓裂大隊(duì)組織各隊(duì)、站骨干人員開(kāi)展了安全知識(shí)答卷活動(dòng),提高班以上骨干力量的安全知識(shí)和在實(shí)際工作中的安全防范能力。加油站開(kāi)展了消防演練,進(jìn)一步強(qiáng)化員工的防范意識(shí)和提高對(duì)事故的應(yīng)變能力。修井二大隊(duì)組織各基層隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)到 20940 隊(duì)參觀學(xué)習(xí),在參觀過(guò)程中各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)查問(wèn)題、談感想、找 差距,并針對(duì)本隊(duì)的薄弱環(huán)節(jié)明確努力方向、制定提高措施。通過(guò)互學(xué)互檢,進(jìn)一步提高了干部的思想認(rèn)識(shí)和工作標(biāo)準(zhǔn),為推進(jìn)基礎(chǔ)工作不斷步入新水平起到了積極的促進(jìn)作用。生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊(duì)將安全經(jīng)驗(yàn)分享作為會(huì)議一項(xiàng)重要內(nèi)容,各小隊(duì)結(jié)合自已的工作實(shí)際,通過(guò)召開(kāi)會(huì)議或交談,由駕駛經(jīng)驗(yàn)豐富的員工講解交通案例、駕駛經(jīng)驗(yàn)和安全常識(shí),以談話交流的形式,相互傳遞經(jīng)驗(yàn),提高了員工的操作技巧、駕駛技能和安全意識(shí)。 三、組織安全檢查,消除隱患,確保安全生產(chǎn) 安全生產(chǎn)月期間,分公司 HSE 監(jiān)察室現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察 200 井次,平均每支施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān) 察 4 次,發(fā)現(xiàn)和監(jiān)督整改 HSE 隱患 79 個(gè)。安全環(huán)保部組織對(duì)壓裂加油站、高層辦公樓等消防重點(diǎn)部位的電氣、消防以及防雷設(shè)施進(jìn)行了檢測(cè) 。組織可燃?xì)怏w檢測(cè)儀檢測(cè) 42 臺(tái)。為吸取成都公交車(chē)火災(zāi)事故教訓(xùn),組織了通勤車(chē)安全專項(xiàng)檢查,對(duì)安全錘缺失等隱患進(jìn)行了治理,并在生產(chǎn)服務(wù)大隊(duì)組織了通勤車(chē)疏散演練。各大隊(duì)組織對(duì)廠區(qū)加油站、車(chē)庫(kù)、食堂、保養(yǎng)站、公寓等進(jìn)行一次全面細(xì)致檢查,主要檢查車(chē)庫(kù)是否存放油桶、棉紗等易燃品,加油站、食堂、公寓的電路系統(tǒng)和消防設(shè)施是否存在隱患。修井一大隊(duì)組織各基層隊(duì)HSE 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員開(kāi)展安全交叉大檢查,對(duì)施 工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)要害部位進(jìn)行檢查,同時(shí)對(duì)員工熟知集團(tuán)公司“反違章禁令”和“ HSE 九項(xiàng)管理原則”規(guī)定進(jìn)行落實(shí),各基層隊(duì)也加大自查、自檢整改力度,全面進(jìn)行隱患排查工作,認(rèn)真對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制、削減措施,通過(guò)結(jié)合小隊(duì)自檢、大隊(duì)交叉檢查活動(dòng),切實(shí)提高基層隊(duì)操作層和現(xiàn)場(chǎng)管理層的安全管理水平及隱患自檢能力。 四、取得的經(jīng)驗(yàn)與存在的不足 通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng),員工參與安全管理的意識(shí)得到提升,生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊(duì)員工張學(xué)忠針對(duì)搬家中超高超寬車(chē)輛警示標(biāo)識(shí)提出了自己的建議,修井一大隊(duì)員工姜中軍針對(duì)通勤車(chē)提出了安裝扶手的建議,說(shuō)明我們的員工已經(jīng)從“要我安全”逐漸向“我要安全”轉(zhuǎn)變,安全文化建設(shè)取得了初步成效。但是在安全生產(chǎn)月中,分公司發(fā)生 3 起交通事故,交通安全管理不同于其他管理,受個(gè)體因素制約較大, 3 起事故的發(fā)生雖然是個(gè)別現(xiàn)象,但事故就是一面鏡子,在分公司高度重視安全生產(chǎn)、持續(xù)夯實(shí)安全基礎(chǔ)的大背景下,在分公司領(lǐng)導(dǎo)大會(huì)小會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)、安全管理文件不斷 出臺(tái)的情況下, 6 月份連續(xù)發(fā)生了 3 起交通事故,說(shuō)明個(gè)別單位的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還十分薄弱,暴露出少數(shù)單位對(duì)安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識(shí)不到位、責(zé)任落實(shí)不到位、監(jiān)督管理不到位、安全培訓(xùn)不到位等深層次問(wèn)題,教訓(xùn)十分深刻。 一是對(duì)交通法規(guī)、管理制度的宣傳、貫徹力度不夠。由于駕駛員的工作性質(zhì)特殊,各單位對(duì)集中或脫產(chǎn)培訓(xùn)的重視程度不夠,為了保障車(chē)輛出勤率,在安全培訓(xùn)過(guò)程中,對(duì)于相關(guān)交通安全知識(shí),采取以會(huì)代訓(xùn)、以卷代培的方式,使學(xué)習(xí)培訓(xùn)流于形式,沒(méi)有從根本上起到培訓(xùn)的效果,致使部分駕駛員對(duì)《道路交通安全法》、《分公司交通安全管理辦法》的內(nèi)容理解不透,對(duì)交通事故危害性認(rèn)識(shí)不夠,對(duì)違反法律規(guī)定的嚴(yán)重性認(rèn)識(shí)不足。 二是安全管理制度落實(shí)執(zhí)行不嚴(yán)。近三年,分公司一直狠抓酒后駕車(chē),但是有些個(gè)別管理干部,思想上認(rèn)識(shí)不夠,沒(méi)有通過(guò)苗頭,深挖根源,而是輕描淡寫(xiě),大事化小 。老好人思想作怪,執(zhí)行制度不利,不按照分公司有關(guān)文件要求嚴(yán)肅處理,只是對(duì)這些駕駛員在大會(huì)、小會(huì)上做一些口頭警告和批評(píng)?!皣?yán)是愛(ài),松是害”,由于個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)失之于嚴(yán),失之于寬,不僅司機(jī)本人沒(méi)得到應(yīng)有的處罰和教育,對(duì)其他同志也沒(méi)有產(chǎn)生觸動(dòng),更沒(méi)有從根本上采取有效措施杜絕這些現(xiàn)象 ,導(dǎo)致酒后駕車(chē)的行為屢禁不止。 三是對(duì)日常安全管理工作監(jiān)督不利。車(chē)輛管理工作是安全工作的重要組成部分,由于分公司的特殊工作性質(zhì),庫(kù)外、零散停放車(chē)輛的比例高,生產(chǎn)及公務(wù)用車(chē)遍及內(nèi)部、外部市場(chǎng),分布范圍廣。大型車(chē)輛安裝 GPS_系統(tǒng)后,大型車(chē)輛車(chē)速得到有效控制,作業(yè)一大隊(duì) 6 月份發(fā)生 1 起交通事故,因我方車(chē)輛未超速,雖被對(duì)方車(chē)輛撞翻,但未傷人,我方僅負(fù)次要責(zé)任,如果我方車(chē)速快,則此起事故將可能會(huì)是 1起嚴(yán)重的交通事故,后果不堪設(shè)想。而在公務(wù)用車(chē)使用上,不受 GPS監(jiān)控,領(lǐng)導(dǎo)派車(chē)存在隨意性,安全部門(mén)對(duì)車(chē)輛缺少有力監(jiān) 管。 五、下步工作方向 在“三個(gè)全員”上下真功夫。一是強(qiáng)化全員安全意識(shí)。加強(qiáng)安全管理工作是政治、是大局、是責(zé)任,是當(dāng)前各項(xiàng)工作的重中之重。安全事故頻發(fā),不但直接影響企業(yè)效益,更會(huì)影響企業(yè)的形象,影響員工隊(duì)伍穩(wěn)定。干部員工要牢記血的教訓(xùn),充分認(rèn)識(shí)做好安全環(huán)保工作的重要性和必要性,增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感,如履薄冰,如坐針氈。牢固樹(shù)立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念和“事故是可以避免”的思想,堅(jiān)持把安全環(huán)保作為工作的重中之重,作為一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,切實(shí)抓緊抓好。二是落實(shí) 全員安全責(zé)任。安全責(zé)任重于泰山,要進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全部門(mén)要重新檢查安全責(zé)任分解落實(shí)情況,從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到基層職工,都清楚自己肩負(fù)的責(zé)任,清楚發(fā)生事故的嚴(yán)重后果,形成人人有專責(zé)、事事有人管、過(guò)程受控制、工作高標(biāo)準(zhǔn)的局面。各單位強(qiáng)化責(zé)任追究制度,做到嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)查嚴(yán)處、獎(jiǎng)罰分明,逐漸將安全壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楦愫冒踩h(huán)保工作的動(dòng)力。對(duì)管理層面,按照“直線組織、屬地管理、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、管生產(chǎn)必須管安全”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行與年終考核兌現(xiàn)掛鉤的政策,絕不手軟。對(duì)操作層面,進(jìn)一步建立完善安全行為準(zhǔn)則,對(duì)違章行為堅(jiān)決處 罰,促使員工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。三是提升全員安全素質(zhì)?;鶎訂T工的素質(zhì)和行為直接決定著現(xiàn)場(chǎng)的安全水平。要進(jìn)一步提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,加大操作技能和應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)力度,建立培訓(xùn)獎(jiǎng)懲機(jī)制,把培訓(xùn)與能力評(píng)價(jià)、考核、晉級(jí)結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步提高培訓(xùn)效果,強(qiáng)化制度的連續(xù)性。全面推行持證上崗制度,堅(jiān)決禁止無(wú)證上崗,為安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制的建立打下基礎(chǔ)。 加大反“三違”力度?!叭`”仍然是影響當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)的頑疾。要深入開(kāi)展典型事故教育,引導(dǎo)員工樹(shù)立“違章就是事故”的觀念,自覺(jué)查找身邊的違章行為 。對(duì)反 違章認(rèn)真、不怕得罪人、效果好的,予以通報(bào)表?yè)P(yáng) 。對(duì)反違章不力、效果不好的,通過(guò)談
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1