【文章內(nèi)容簡介】 公司黨委還召開了紀(jì)念建黨 90 周年大會及建黨 90 周年征文、演講比賽等活動，堅定黨員信仰。支部活動每月一次，特別是退休第五黨支部一月一次學(xué)習(xí)會雷打不動，全體黨員大會一季一次。學(xué)習(xí)型 的黨組織逐步形成。 二是實施品牌戰(zhàn)略，啟動塑文化、強(qiáng)隊伍、鑄品牌的供電服務(wù)工程，通過永電品牌引領(lǐng)戰(zhàn)略，提升企業(yè)軟實力，打造特色服務(wù)品牌。公司組織各類人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí) 469 人次，全面提升專業(yè)知識和服務(wù)能力。 22 人帶薪帶職在高校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)， 30 多人參加業(yè)余高校遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)。通過各種不同方式提升企業(yè)員工的整體素質(zhì)，構(gòu)筑人才高地。 三是誠心履行社會責(zé)任，大力支持公益事業(yè)，為構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)力量，公司積極開展慈善一日捐和慈善救助、愛心助學(xué)、重大疾病救助、扶貧濟(jì)困、文明結(jié)對等回報社會公益活動。職工慈善一日 捐達(dá)66300 元， 2021 年慈善一日捐已開始，集團(tuán)定向每年向慈善機(jī)構(gòu)捐 50萬元，獲得溫州市慈善突出貢獻(xiàn)獎等榮譽(yù)稱號。 四是積極開展文體娛樂活動，豐富職工文化生活。公司和龍灣區(qū)經(jīng)貿(mào)局、水利局、龍灣供電分局聯(lián)合舉辦健身運(yùn)動會，運(yùn)動會項目之多，參加人數(shù)之多，創(chuàng)歷史新高，增強(qiáng)了體質(zhì)，加強(qiáng)了溝通，展示了職工風(fēng)采。組織黨員、婦女、團(tuán)員等外出活動，增加了知識，擴(kuò)大了視野。公司創(chuàng)辦的《永電報》已經(jīng)一周年，已出了 6 期，取得了良好的宣傳效果，展示了企業(yè)文明形象。五是關(guān)心職工生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。組織全體職工參加一年一度 體檢。組織職工無償獻(xiàn)血，解決職工的子女就業(yè)， 4 名職工光榮退休，對金婚夫婦舉行金婚慶典等。 2021年對退協(xié)進(jìn)行了換屆，產(chǎn)生新一屆退協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子健全了退協(xié)組織。公司團(tuán)委被評為省級五四紅旗團(tuán)支部。 六、致力于抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立行業(yè)新風(fēng)。 堅持人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨，認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實供電監(jiān)管辦法。供電質(zhì)量、供電服務(wù)水平均有很大的提高，一是供電合格率、供電可靠率均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)要求，按規(guī)定設(shè)置監(jiān)測點進(jìn)行監(jiān)測分析，隨時對電壓被動進(jìn)行調(diào)整。二是修改和完善了電力營銷系統(tǒng)，從程序上規(guī)范服務(wù)行為。三是報裝流程進(jìn)行了調(diào)整充實，更加規(guī)范，更加方便。嚴(yán)格按要求時限辦理報裝、接電等。四是為了方便用戶，增加了供電營業(yè)網(wǎng)點，六個供電所營業(yè)廳全面開始營業(yè)，建立了電力搶修中心，配備了 4 輛搶修車，日夜值班，對搶修力量進(jìn)行了整合集中，及時組織搶修。五是服務(wù)熱線進(jìn)一步規(guī) 范和加強(qiáng)，使之成為用戶信得過的咨詢服務(wù)平臺?？蛻敉对V制度更加健全，并有錄音記錄，對于用戶投訴，件件有回音，事事有落實，并堅持每年召開行風(fēng)監(jiān)督員會議，聽取用戶意見，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)量。六是實行信息公開，公司有關(guān)供電信息進(jìn)入“全國電力信息公開網(wǎng)”。并與浙江電監(jiān)辦聯(lián)網(wǎng)，有關(guān)信息及時上報電監(jiān)辦網(wǎng)絡(luò)。信息公開、接受監(jiān)督。七是計劃停電事先告知用戶，七天前公告，重點用戶短信、傳真通知，使用戶事先安排好生產(chǎn)。八是有序用電嚴(yán)格按經(jīng)貿(mào)局文件執(zhí)行，做到公平、公開，并事先告知用戶，克服了簡單化限電辦法、有保有壓、區(qū)別對待、 人性化服務(wù)。 七、致力于抓安全生產(chǎn)，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定。 公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)的三大原則，認(rèn)真落實“三個百分之百”的要求，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，做好各項安全工作，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，沒有出現(xiàn)人身傷亡事故、責(zé)任性的重大設(shè)備事故、大面積停電事故和消防火災(zāi)事故，突發(fā)性的惡性治安事故等，安全形勢平穩(wěn)。 第二篇：電廠 2021 班組安全生產(chǎn)目標(biāo) ***電廠 2021 班組安全生產(chǎn)目標(biāo) 為進(jìn)一步加強(qiáng)雙峰電廠安全管理建設(shè)，提高各班組安全管理水平，根據(jù)安全管理規(guī)定的有關(guān)精神，必須做到以下幾點： 組織所有人員進(jìn)行不定期和定期的安全知識教育和考試，并將受教育人員的名單和考試成績存檔，對新進(jìn)人員進(jìn)行三級安全教育，并經(jīng)考試合格后方能上崗。 安全工作通過嚴(yán)管、勤抓，確保安全規(guī)程人人遵守，杜絕人員“三違”行為。 樹立安全理念，增強(qiáng)員工的自我保護(hù)意識，做到安全生產(chǎn)。 3 不發(fā)生高空墜落、燙傷、觸電等原因引起的人身輕傷事故，控制班組的異常、未遂 和差錯。 3 不發(fā)生有責(zé)任性的一般設(shè)備事故和有嚴(yán)重影響環(huán)境事故。 3 不發(fā)生負(fù)同責(zé)及以上的一般交通事故，不發(fā)生刑事和治安案件，杜絕一般火災(zāi)事故和財物失竊事件。 3 認(rèn)真執(zhí)行“兩票”及施工作業(yè)票、站班會（班前、班后會）、危險點預(yù)控事項；做好交接班工作，加強(qiáng)安全巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告和處理；對設(shè)備定期試驗輪換，嚴(yán)格按制度執(zhí)行。 3 不發(fā)生因管理原因?qū)е氯松碇卮笫鹿省? 4 根據(jù)不同的部門、班組、工種 ,將安全責(zé)任目標(biāo)層層分 解并逐人簽訂責(zé)任書。 建立完善員工檔案，盡量保持人員工作穩(wěn)定性，不隨意招人，發(fā)生人員變動及時向項目部或人事部門報告，接受事故教訓(xùn)，嚴(yán)防人員失控而盲點的存在。 現(xiàn)場設(shè)兼職安全員，加強(qiáng)人員在生產(chǎn)工作中的安全意識和自我保護(hù)的能力，促使班組人員充分認(rèn)識安全第一的思想，提高他們的安全素質(zhì)，增強(qiáng)他們預(yù)防事故的能力。 做好安全工器具的登記、保管、維護(hù)工作，設(shè)立安全工器具臺帳，做到實時控制，按時檢驗。 檢查所有特種作業(yè)（操作）人員的上崗證，確保在有效期內(nèi)，并持證上崗。 在現(xiàn)場作業(yè)時，必須做到安全、文明生產(chǎn)。 嚴(yán)禁使用末成年和不適應(yīng)現(xiàn)場安全要求的老、弱、病、殘人員，有職業(yè)禁忌者不得從事現(xiàn)場作業(yè)。 1臨時用工人員在進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場前，須經(jīng)過必要的安全教育、培訓(xùn)，并應(yīng)在專業(yè)人員帶領(lǐng)和監(jiān)護(hù)下進(jìn)行作業(yè)。 1加強(qiáng)文明管理，確保工程質(zhì)量及運(yùn)行質(zhì)量，加強(qiáng)消防意識，防止火災(zāi)事故。 1加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的保證措施，發(fā)揮安全保護(hù)和安全監(jiān)管兩個作用，根據(jù)工作實際需要，配備必要的安全防護(hù)用品，確保各種安全保護(hù)設(shè)備性能完好。 1檢查生產(chǎn)及 施工機(jī)具、安全防護(hù)設(shè)施及勞動防護(hù)用品、安全工器具，確保器材完備合格，能滿足施工要求。 1完成上級下達(dá)的各項考核指標(biāo)，不發(fā)生各種安全事故，強(qiáng)化“以人為本，安全第一”的理念，確保人員安全百分之百。 **電廠 二○一二年二月四日 第三篇：電廠安全生產(chǎn)班組年終總結(jié) 為了提高電力企業(yè)現(xiàn)代化管理水平 ,實現(xiàn)安全生產(chǎn) ,根據(jù)清江流域電廠的基本情況 ,今天為大家精心挑選了關(guān)于電廠安全生產(chǎn)班組年終總結(jié)的文章，希望能夠很好的幫助到大家。 電廠安全生產(chǎn)班組年終總結(jié)篇一 今年以來，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下， __供電公司著眼建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，圍繞“三抓一創(chuàng)”工作思路，全面落實業(yè)績考核責(zé)任書，各項工作取得新成績。 一、 20__年工作基本情況 各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高。 110月份，售電量完成 億千瓦時，同比增長 。經(jīng)營電量完成 億千瓦時，同比增長 。線損率完成 ，可比口徑同比持平 。平均電價完成 千瓦時，比合同指標(biāo)提高 。經(jīng)營電量市場占有率完成，同比提高 ，超合同指標(biāo) 。售電量市場占有率完成 ，同比降低 ，超合同指標(biāo) 。小火電平均購電價完成 ，比合同指標(biāo)降低 。安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。全面貫徹“三個百分之百”要求，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深化“無違章企業(yè)、個人”創(chuàng)建，大力開展了“安全生產(chǎn)月”、“三要六查”安全周和安全專項治理活動。全面落實防汛、迎峰度夏措施，圓滿完成迎峰度夏任務(wù)。重視客戶資產(chǎn)的安全 監(jiān)管，加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)、消防和交通安全管理。榮獲省“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)、 __公司“創(chuàng)建無違章企業(yè)工作先進(jìn)單位”、 __市“安全生產(chǎn)示范企業(yè)”。截至 __月 10 日，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn) _天。 電網(wǎng)建設(shè)快速推進(jìn)。集團(tuán)公司與 __政府簽署《會談紀(jì)要》，將“十三五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和城市電網(wǎng)規(guī)劃，全面納入 __市總體發(fā)展規(guī)劃。加快推進(jìn)“ __工程”建設(shè)， 500 千伏 __、 220 千伏 __站擴(kuò)建、 35 千伏 __線提前竣工。完善農(nóng)網(wǎng)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，開展建設(shè)電氣化鄉(xiāng) (鎮(zhèn) )、村試點，縣城電網(wǎng)建設(shè)改造通過集團(tuán)公司檢查驗收。供電系統(tǒng)用戶 供電可靠率 ，電網(wǎng)電壓合格率 。 經(jīng)營管理不斷強(qiáng)化。堅持精細(xì)化管理，實施集約化經(jīng)營，規(guī)范地方電廠管理，加大市場開拓力度，經(jīng)營電量增幅保持全省第一。加快“一系統(tǒng)四中心”建設(shè)，營銷技術(shù)支持系統(tǒng)單軌運(yùn)行，電能計量中心建成使用。嚴(yán)格執(zhí)行電價調(diào)整政策，認(rèn)真抓好營業(yè)操作，確保了電費及時足額回收。開展?fàn)I業(yè)普查和用電稽查工作，組織防竊電技術(shù)改造。強(qiáng)化財務(wù)管理和審計監(jiān)督，加強(qiáng)全面預(yù)算管理，深化“三清理一規(guī)范”工作，迎接了省審計廳電力財務(wù)專項審計檢查和省物價局電價執(zhí)行情況檢查。堅持依法治 企，規(guī)范招投標(biāo)、合同、職工福利和社保資金管理，榮獲省“四五”普法依法治理先進(jìn)單位。加強(qiáng)農(nóng)電管理，穩(wěn)步推進(jìn)供電所專業(yè)化改革，開展了直供區(qū)域農(nóng)村電力資產(chǎn)接收工作。 創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)深入開展。加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)，健全完善管理體系和指標(biāo)體系，基本形成按計劃進(jìn)行、靠制度規(guī)范的全過程控制和常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。《 __》榮獲“ __獎” _。公司 4 項課題分別榮獲 __行業(yè)協(xié)會課題調(diào)研一、二等獎。 5 項典型經(jīng)驗入選集團(tuán)公司典型經(jīng)驗庫，入選數(shù)量位居集團(tuán)公司地市供電企業(yè)第 __位。 績效管理扎實推進(jìn)。建立完善績效管理體系，制定 績效管理體系文件，確定公司 KPI 指標(biāo)。全面梳理和完善業(yè)務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，編制部門職能、崗位說明書和績效合同，嚴(yán)格工作日志和主管點評制度，細(xì)化量化業(yè)績評價和考核。組織中層主管進(jìn)行中期述職?？冃Ч芾硇畔⑾到y(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。迎接了集團(tuán)公司階段性評估驗收。 多種產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。堅持依法經(jīng)營、規(guī)范管理，加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度研究，規(guī)范和完善股權(quán)結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)資本運(yùn)作，深化銀企合作，拓展融資渠道。鞏固發(fā)展 __房產(chǎn)、 __電氣產(chǎn)業(yè)鏈，壯大 __、 __等非核心優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，提高了市場競爭力和贏利能力。 110 月份，多種產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)收入 億元、利潤 317____元，分別同比增長 1____和 1____。 優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷深化。堅持“四個服務(wù)”，貫徹“三個十條”，深化“誠信彩虹”服務(wù)文化。嚴(yán)格執(zhí)行“三不指定”政策，規(guī)范業(yè)擴(kuò)報裝服務(wù)管理，統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)，實行工程概預(yù)算集中管理。圓滿完成 全市重大政治、經(jīng)貿(mào)等重要活動保電工作，確保了全市電力供應(yīng)。市行風(fēng)建設(shè)工作督查組來公司視察并給予高度評價?！?__”服務(wù)品牌參加全省服務(wù)名牌公示?！?__”服務(wù)文化被國家電網(wǎng)公司推薦在國資委召開的中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會議上作典型經(jīng)驗交流。 黨建精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。學(xué)習(xí)貫徹十六屆六中全會精神，加強(qiáng)黨群工作，開展創(chuàng)建“四好班子”、“五好”黨員、“實踐、創(chuàng)新在支部”、黨員“政治生日”等活動，舉辦黨群工作者特訓(xùn)營，實行分組上黨課。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展查處“嫌疑 ____”預(yù)防職務(wù)犯罪、治理商 業(yè)賄賂專項活動，進(jìn)行不正當(dāng)交易行為自查自糾，逐級開展廉政勤政談話。公司榮獲“ __市先進(jìn)基層黨組織”。加強(qiáng)隊伍建設(shè)，強(qiáng)化全員教育培訓(xùn)，先后舉辦班組長、招投標(biāo)管理等各類培訓(xùn)班 82 期。嚴(yán)格落實穩(wěn)定工作責(zé)任制，公司保持和諧穩(wěn)定。 “愛心平安”活動深入推進(jìn)。強(qiáng)化“愛心平安”理念教育，開展“我為企業(yè)獻(xiàn)愛心、保平安”簽名、格言故事征集、演講比賽等活動，評選“十大感人事跡”。組織開展“愛心平安四查 (查思想、查工作、查紀(jì)律、查作風(fēng) )、五進(jìn) (進(jìn)崗位、進(jìn)班組、進(jìn)現(xiàn)場、進(jìn)客戶、進(jìn)家庭 )”活動。公司“愛心平安”工作受 到國家電網(wǎng)公司調(diào)研組好評，并在集團(tuán)公司“愛心平安”經(jīng)驗交流會上作典型發(fā)言。公司選手代表集團(tuán)公司參加華北電網(wǎng)公司演講比賽榮獲 __等獎。 二、存在的問題與困難 一是安全工作離可控、在控、能控還有差距，安全管理基礎(chǔ)薄弱，規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，個別員工安全意識淡薄，技能素質(zhì)不高，違章現(xiàn)象沒有根本杜絕，外力破壞電力設(shè)施問題時有發(fā)生。二是電網(wǎng)發(fā)展任務(wù)艱巨，工程施工環(huán)境不寬松，賠償要求越來越高，個別群眾甚至無理阻撓，民事協(xié)調(diào)任務(wù)繁重。三是公司經(jīng)營形勢不容樂觀，新電價政策對公司電費回收、市場開拓、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工 作帶來新的挑戰(zhàn)，搶占電力市場與配網(wǎng)建設(shè)資金短缺矛盾突出，地方小火電、特別是企業(yè)自備電廠發(fā)展勢頭迅猛，擠壓了電網(wǎng)效益空間。 三、 2021年工作思路和重點工作 (一 )工作思路 堅持以“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略統(tǒng)攬全局，以科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)工作，推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展方式和公司發(fā)展方式兩個轉(zhuǎn)變，堅持做到“六個堅定不移”：堅定不移地抓好安全生產(chǎn)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定 。堅定不移地抓好電網(wǎng)建設(shè)，推動電網(wǎng)發(fā)展提速 。堅定不移地加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高企業(yè)效益 。堅定不移地開發(fā)人力資源，培育政治堅定、作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛的職工隊伍 。堅定不移 地搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深化“誠信彩虹”，加強(qiáng)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)、和諧企業(yè)建設(shè) 。堅定不移地貫徹落實集團(tuán)公司各項工作部署，確保全面和超額完成各項目標(biāo)任務(wù)。 (二 )重點工作 第一，堅持居安思危，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。貫徹“三個百分之百”要求，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。深化硬指標(biāo)查禁違章，開展反事故斗爭和“無違章企業(yè)”創(chuàng)建活動。加強(qiáng)電力需求側(cè)管理