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iso9000質量管理體系培訓資料(編輯修改稿)

2025-09-26 20:53 本頁面
 

【文章內容簡介】 a)質量管理體系的范圍,包括任何刪減 的細節(jié) 和正當?shù)睦碛?(見 ); b)為質量管理體系編制的形成文件的程 序或對其引用; c)質量管理體系過程之間的相互作用的 表述。 NECCAQB001 JP315 文件控制 質量管理體系所要求的文件應予以控制。記錄是一種特 殊類型的文件,應依據(jù) 。 應編制形成文件的程序,以規(guī)定以下方面所需的控制: a)為使文件是充分與適宜的, 文件發(fā)布前得到批準; b)必要時對文件進行評審與更新,并再次批準; c)確保文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)得到識別; d)確保在使用處可獲得適用文件的有關版本; e)確保文件保持清晰、易于識別; f)確保 組織所確定的策劃和運行質量管理體系所需的 外 來文件得到識別,并控制其分發(fā); g)防止作廢文件的非預期使用, 如果出于某種目的 而保 留作廢文件,對這些文件進行適當?shù)臉俗R。 NECCAQB001 JP316 記錄控制 記錄:闡明所取得的結果或提供所完成 活動的證據(jù)的文件 為提供符合要求及質量管理體系有效運 行的證據(jù)而建立的記錄,應得到控制。 組織應編制 形成文件的程序,以規(guī)定記 錄的標識、貯存、保護、檢索、 保留 和處置 所需的控制。 記錄應保持清晰、易于識別和檢索。 NECCAQB001 (續(xù)下表) 5 管理職責 5. 1 管理承諾 組織要求 法律法規(guī)要求 5. 3 質量方針 5. 2 以顧客為關注焦點 5. 4. 1 質量目標 策劃 第 5章 NECCAQB001 (續(xù)上表) 5. 4. 2 質量管理體系策劃 5. 5. 3 內部溝通 5. 5. 2 管理者代表 5. 5. 1 職責和權限 5. 6 管理評審 5. 6. 2 評審輸入 5. 6. 3 評審輸出 策劃 5. 6. 1總則 NECCAQB001 JPB17 管理承諾 最高管理者:在最高層指揮和控制組織的一 個人或一組人。 最高管理者應通過以下活動,對其建立、實施質量管理體系并持續(xù)改進其有效性的承諾提供證據(jù): a)向組織傳達滿足顧客 要求 和法律法規(guī)要求的重要性; b)制定質量方針; c)確保質量目標的制定; d)進行管理評審; e)確保資源的獲得。 NECCAQB001 JP318 以顧客為關注焦點 最高管理者應以增強顧客滿意為目的,確保顧客的要求得到確定并予以滿足(見 )。 NECCAQB001 JP319 質量方針 質量方針:由組織的最高管理者正式發(fā)布 的該組織總的質量宗旨和方向。 最高管理者應確保質量方針: a)與組織的宗旨相適應; b)包括對滿足要求和持續(xù)改進質量管理 體系有效性的承諾; c)提供制定和評審質量目標的框架; d)在組織內得到溝通和理解; e)在持續(xù)適宜性方面得到評審。 NECCAQB001 JP320 策 劃 質量目標 質量目標:在質量方面所追求的目的。 最高管理者應確保在組織的相關職能和層次上建立質量目標,質量目標包括滿足產品要求所需的內容 [見 )]。質量目標應是可測量的,并與質量方針保持一致。 NECCAQB001 JP322 質量管理體系策劃 最高管理者應確保: a)對質量管理體系進行策劃,以滿 足質量目標以及 。 b)在對質量管理體系的變更進行策 劃和實施時,保持質量管理體系 的完整性。 NECCAQB001 JP323 職責、權限與溝通 職責和權限 最高管理者應確保組織內的職責、權限得到規(guī)定和溝通。 NECCAQB001 JP324 管理者代表 最高管理者應在 本組織管理層中 指定 一名成員 ,無論該成員在其他方面的職責如何,應具有 以下方面的職責和權限: a)確保質量管理體系所需的過程得到建立、實施和保持; b)向最高管理者報告質量管理體系的 績效 和任何改進的需求; c)確保在整個組織內提高滿足顧客要求的意識。 注:管理者代表的職責可包括 就 質量管理體系有關事宜與 外部方進行聯(lián)絡 。 NECCAQB001 JP325 內部溝通 最高管理者應確保在組織內建立適當?shù)臏贤ㄟ^程,并確保對質量管理體系的有效性進行溝通。 NECCAQB001 JP326 管理評審 總 則 最高管理者應按策劃的時間間隔評審質量管理體系,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。評審應包括評價質量管理體系改進的機會和變更的需要,包括質量方針和質量目標變更的需求。 應保持管理評審的記錄(見 )。 NECCAQB001 JP327 評審輸入 管理評審的輸入應包括以下方面的信息: a)審核結果; b)顧客反饋; c)過程的 績效 和產品的符合性; d)預防 措施 和糾正措施的狀況; e)以往管理評審的跟蹤措施; f)可能影響質量管理體系的變更; g)改進的建議。 NECCAQB001 JP328 評審輸出 管理評審的輸出應包括與以下方面有關的任何決定和措施: a)質量管理體系 有效性 及其過程有效性的改進; b)與顧客要求有關的產品的改進; c)資源需求。 NECCAQB001 6 資源管理 6 資源管理 資源提供 工作環(huán)境 基礎設施 人力資源 能力 、 意識和培訓 總則 人的因素 物 的 因素 工作場所 過程設備 ( 軟件、硬件 ) 支持服務 其他資源 : 信息 供方和合作方 自然資源 財務資源 NECCAQB001 JP329 6 資源管理 資源提供 組織應確定并提供以下方面所需的資源: a)實施、保持質量管理體系并持續(xù)改進 其有效性; b)通過滿足顧客要求,增強顧客滿意。 NECCAQB001 JP330 人力資源 總 則 能力:經(jīng)證實的應用知識和技能的本領 基于適當?shù)慕逃⑴嘤?、技能和?jīng) 驗,從事影響 產品要求符合性 工作的人 員應是能夠勝任的。 注:在質量管理體系中承擔任何任務的人 員都可能直接或間接地影響產品要求符合性。 NECCAQB001 JP331 能力、培訓和意識 組織應: a)確定從事影響 產品要求符合性 工作的人員所需的能力; b) 適用時 ,提供培訓或采取其他措施以 獲得所需的能力; c)評價所采取措施的有效性; d)確保 組織的人員 認識到所從事活動的相關性和重要性,以及如何為實現(xiàn)質量目標作出貢獻; e)保持教育、培訓、技能和經(jīng)驗的適當記錄 (見 )。 NECCAQB001 JP332 基礎設施 基礎設施:組織運行所必需的設施、設備 和服務的體系。 組織應確定、提供并維護為達到產品符合要求所需的基礎設施。適用時,基礎設施包括: a)建筑物、工作場所和相關的設施; b)過程設備(硬件和軟件); c)支持性服務(如運輸、通訊或 信息系統(tǒng) )。 NECCAQB001 JP333 工作環(huán)境 工作環(huán)境:工作時所處的一組條件 組織應確定并管理為達到產品符合要求所需的工作環(huán)境。 注:術語“工作環(huán)境”是指工作時所處的條件,包括物理的、環(huán)境的和其他因素,如噪聲、溫度、濕度、照明或天氣等。 NECCAQB001 7 產 品 實 現(xiàn) NECCAQB001 JP334 7 產品實現(xiàn) 產品實現(xiàn)的策劃 組織應策劃和開發(fā)產品實現(xiàn)所需的過程。產品實現(xiàn)的策劃應與質量管理體系其他過程的要求相一致(見 )。 在對產品實現(xiàn)進行策劃時,組織應確定以下方面的適當內容: a)產品的質量目標和要求; b)針對產品確定過程、文件和資源的需求; c)產品所要求的驗證、確認、監(jiān)視、 測量 、檢驗和試驗活動,以及產品接收準則; d)
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