安全生產(chǎn)工作總結(jié)會(huì)議講話內(nèi)容匯總(編輯修改稿)
2025-08-14 03:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 7號(hào))和國(guó)家安監(jiān)總局“三推行”的要求，把推行支護(hù)改革、加強(qiáng)頂板管理、降低頂板事故作為煤礦安全監(jiān)管的重要工作來抓，建立健全頂板管理機(jī)構(gòu)和頂板管理專業(yè)隊(duì)伍，明確管理職責(zé)，制定頂板管理方案，完善頂板管理措施，積極推行支護(hù)方式改革，嚴(yán)格落實(shí)頂板管理各項(xiàng)制度，加大頂板事故隱患排查和治理力度，從源頭上預(yù)防和減少頂板事故的發(fā)生。目前，全縣煤礦正在積極進(jìn)行支護(hù)改革，大部分煤礦的主要巷道采用了砌碹、錨噴支護(hù)，取締了木支護(hù)。部分煤巷及回采工作面采用了金屬支護(hù)，掘進(jìn)工作面和巷道維修基本實(shí)現(xiàn)金屬架子或前探梁掩護(hù)。采煤工作面實(shí)現(xiàn)金屬摩擦支柱的有3個(gè)，單體液壓支柱的有2個(gè)，柔型掩護(hù)支架支護(hù)的有3個(gè)。六是加強(qiáng)督促，煤礦生產(chǎn)技術(shù)行為不斷規(guī)范。嚴(yán)格實(shí)行工程師資質(zhì)審查、任職審批、履職考核管理制度，建立健全以工程師為核心的技術(shù)管理體系，確立工程師在煤礦企業(yè)決策層中的地位。完善采掘工程平面圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖和井上井下對(duì)照?qǐng)D，實(shí)行季度交換。抓好煤礦采區(qū)設(shè)計(jì)和季度開拓煤量、準(zhǔn)備煤量和回采煤量管理，組織技術(shù)力量對(duì)各煤礦企業(yè)上報(bào)的采區(qū)設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審，沒有采區(qū)設(shè)計(jì)或采區(qū)設(shè)計(jì)達(dá)不到要求的，一律不予驗(yàn)收。并要求煤礦對(duì)新掘巷道、巷道貫通、采煤工作面過老空區(qū)等應(yīng)編制作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后，予以貫徹實(shí)施。對(duì)已審查通過的采區(qū)設(shè)計(jì)，加大督查力度，促使煤礦企業(yè)合理規(guī)劃布置采掘工作面，確保年產(chǎn)6萬噸以下的礦井嚴(yán)格實(shí)行“一礦一面兩頭”。七是強(qiáng)化管理，礦井抗災(zāi)防災(zāi)能力不斷提高。一是高度重視煤礦安全基礎(chǔ)管理，開展礦井兩個(gè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，把煤礦兩個(gè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作與隱患排查治理、瓦斯綜合防治、支護(hù)工藝改革、采煤工藝改革等結(jié)合起來，加大投入、健全嚴(yán)格的規(guī)章制度，推動(dòng)煤礦企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)到位，并在基礎(chǔ)較好、管理較強(qiáng)的煤礦建設(shè)示范點(diǎn),以點(diǎn)帶面,推動(dòng)全縣煤礦企業(yè)兩個(gè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)深入開展。二是嚴(yán)格按照省市兩局的監(jiān)察監(jiān)管意見，在全縣合法煤礦開展違規(guī)建設(shè)專項(xiàng)督查行動(dòng)，對(duì)17對(duì)存在違規(guī)建設(shè)行為的礦井，停止了施工，對(duì)其進(jìn)行封?；蛉【?，進(jìn)一步規(guī)范了煤礦建設(shè)秩序。三是按照省市兩局以及煤炭資源整合工作要求，落實(shí)了專人負(fù)責(zé)，明確了資質(zhì)單位，全面啟動(dòng)礦井地質(zhì)勘探和礦井初步設(shè)計(jì)工作，為全縣煤礦安全發(fā)展和規(guī)模經(jīng)營(yíng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。八是強(qiáng)化措施，煤礦集中整治工作扎實(shí)開展。為認(rèn)真吸取前三季度煤礦事故多發(fā)的教訓(xùn)，進(jìn)一步打牢安全發(fā)展基礎(chǔ)，嚴(yán)
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