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正文內(nèi)容

20xx年酒店前廳經(jīng)理競(jìng)聘演講稿(五篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 19:40 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 培訓(xùn)。工作中我發(fā)覺(jué)現(xiàn)有的文化水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工作的需要,于是酒店領(lǐng)導(dǎo)、及同事的支持下勤工儉學(xué),于20xx年9月自費(fèi)進(jìn)入學(xué)院外語(yǔ)系自考班學(xué)習(xí)并擔(dān)任班長(zhǎng),20xx年12月結(jié)束。20xx年參加了賓館cd級(jí)崗位的競(jìng)聘,大堂副理的崗位上工作了兩年,這兩年的時(shí)間里,工作上取得了一定的成績(jī),每日受理賓客投訴時(shí),都能在領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助處理后,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),也就在每次總結(jié)、改進(jìn)后逐漸變得成熟起來(lái)。特別是vip接待上,得到賓館、公司和管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可,獲得賓館20xx年度先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀班組的榮譽(yù)。也是人生的另一個(gè)起點(diǎn),20xx年是全中國(guó)人期盼已久的一年。很感謝酒店能給我這么好的機(jī)會(huì),讓我與二十幾位同事們一同前往市同里湖大飯店這樣一家高星級(jí)酒店學(xué)習(xí)培訓(xùn),前廳部值班經(jīng)理的崗位上學(xué)習(xí)了三個(gè)月時(shí)間,學(xué)到許多許多,有些是接觸過(guò)的比如:接待程序標(biāo)準(zhǔn)、處理客人投訴的細(xì)節(jié)、賓客意見(jiàn)的收集及處理等,也有些是沒(méi)有接觸過(guò)的比如:前臺(tái)管理的流程、禮賓部的工作流程、車隊(duì)的調(diào)遣和突發(fā)事件的應(yīng)急處理等。通過(guò)學(xué)習(xí),感到既開(kāi)闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到知識(shí),更看到差距,使我對(duì)酒店的管理有了更進(jìn)一步的體會(huì)。飯店的神經(jīng)中樞,大堂副理隸屬于營(yíng)銷部。這里,客人得到對(duì)酒店的最初印象和對(duì)酒店形成最終評(píng)價(jià),因此前廳各崗位的服務(wù)質(zhì)量代表著飯店的整體管理水平,大堂副理的主要工作就是代表總經(jīng)理維護(hù)好賓客關(guān)系,參與對(duì)外交流;接受處理客人投訴,為客人做好服務(wù);做好酒店vip接待工作;同時(shí)協(xié)助部門經(jīng)理做好本部門的日常經(jīng)營(yíng)管理;協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,使得飯店橫向、縱向暢通有序;做好大堂衛(wèi)生、安全及服務(wù)的日常檢查??腿说难壑校筇酶崩砭痛碇频甑男蜗?。此闡述一下對(duì)于前廳工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。基于我對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)??醋陨砟芰退刭|(zhì)的提高幅度能否適應(yīng)酒店發(fā)展的需要。相信,把自己放到酒店發(fā)展的框架中審視自己。要在酒店立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵。成本控制的能力上,銷售產(chǎn)品的能力上,語(yǔ)言表達(dá)的能力上,協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上,和組織管理的能力上全面提高自己。以樹(shù)立良好形象為牽引,堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)員工的工作熱情。日常工作中,用鏡子思維方式,注重自身形象。各項(xiàng)工作中,做到講奉獻(xiàn)、講實(shí)效、講求精。保持暢通的溝通渠道、頻繁的信息交流。大堂副理必須對(duì)前廳各崗位服務(wù)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)有深刻的解,日常工作中保持良好的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力。加強(qiáng)員工職業(yè)化,服務(wù)個(gè)性化,整合優(yōu)化”來(lái)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。同事之間相互幫助、友好相處、互相尊重,班組之間、部門之間互相配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高員工對(duì)酒店的忠誠(chéng)度,充分發(fā)揮員工的酒店是第二個(gè)家的主人翁精神,工作就容易出成效,目標(biāo)才能順利的實(shí)現(xiàn)。關(guān)鍵在于現(xiàn)場(chǎng)管理到位以及不間斷地培訓(xùn)。,特別是這樣一家新的酒店,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)沒(méi)有什么捷徑可走??腿藢?duì)酒店的第一印象大都來(lái)自于前廳員工,服務(wù)工作是否成功,取決于每一位員工的行
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