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正文內(nèi)容

資產(chǎn)管理公司工作總結(jié)與計劃(四篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 19:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 方案》的工作意見,明確了這次清產(chǎn)核資、企業(yè)改革改制工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、工作主要內(nèi)容和任務(wù)、方法及階段、具體實施步驟、具體工作要求,使這項工作的開展有規(guī)可循。召開了全校校辦企業(yè)清產(chǎn)核資改制工作會議,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和校資產(chǎn)管理委員會成員單位負(fù)責(zé)人參加了會議。對全校各企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了清產(chǎn)核資改制工作的動員,講清講透這項工作的意義與責(zé)任。對企業(yè)負(fù)責(zé)人組織專門談話,打消他們的顧慮,使他們積極投入到清產(chǎn)核資和改革改制工作中來。深入調(diào)查研究、注重實效,力求全面、真實地摸清家底。高校經(jīng)營性資產(chǎn)的清理和校辦企業(yè)清產(chǎn)核資改革改制工作,對于我們單位而言,是一項全新的工作,無經(jīng)驗可循。為了克服這一困難,我們采取了請進(jìn)來和走出去的辦法,組織大家專程走訪了四川省教育廳的領(lǐng)導(dǎo),請教高校清產(chǎn)核資、企業(yè)改革改制工作的具體政策要求、請他們介紹正在進(jìn)行這項工作和工作做得較好的高校的做法和經(jīng)驗。走訪了西南交通大學(xué)、西南石油大學(xué)、成都理工大學(xué)等近十所兄弟院校,詳細(xì)聽取學(xué)習(xí)他們的具體做法、取得的成效以及存在的問題與困難。為了掌握學(xué)校企業(yè)的實際情況,我們多次赴大邑、簡陽、綿陽、理縣古爾溝等地,實地調(diào)查企業(yè)資產(chǎn)情況和經(jīng)營現(xiàn)況,并與有關(guān)專家一道反復(fù)核實資產(chǎn)實際現(xiàn)狀,摸清學(xué)校股權(quán)的變更軌跡,研究論證企業(yè)的經(jīng)營前景,摸清情況,和一些企業(yè)人員溝通思想解除顧慮,推動了工作的順利開展。組織清產(chǎn)核資法定機(jī)構(gòu)的招標(biāo)工作,協(xié)調(diào)、協(xié)助他們與學(xué)校各有關(guān)部門之間的工作關(guān)系,協(xié)調(diào)、協(xié)助他們進(jìn)入校辦企業(yè)開展現(xiàn)場2 清理工作。自6月份正式開展清理工作以來,借此機(jī)會,謹(jǐn)表示衷心的感謝。在學(xué)校委托法定機(jī)構(gòu)清理的范圍之外,我們本著對學(xué)校負(fù)責(zé),對將來負(fù)責(zé)的態(tài)度,自行清理了其它15家以學(xué)校名義成立的公司工商注冊情況、經(jīng)營狀況、提出了善后處置辦法。開展了校辦企業(yè)及經(jīng)營性資產(chǎn)檔案建設(shè)。由于歷史原因,校辦企業(yè)檔案不全、不齊甚至根本沒有的情況大量存在,檔案收集登記清理難度較大。作為新建單位,一開始我們就重視檔案建設(shè),確定了專門的兼職檔案人員,要求確保檔案的完整性、原始性。同時,積極想辦,法建立健全制度,加強(qiáng)管理,積極建設(shè)和健全校辦企業(yè)及經(jīng)營性資產(chǎn)的完整檔案。這次清產(chǎn)核資改革改制工作,面臨著許多困難。一是單位多、范圍廣、類型雜。全校有30多家企業(yè)在清理范圍之內(nèi),地域涉及6個市州;有的企業(yè)屬學(xué)校開辦,有的是學(xué)校投資入股,有的是個人或單位以學(xué)校名義開辦。二是時間跨度大。多數(shù)企業(yè)歷時在20年和10年以上。三是無檔可考,無賬可查。多數(shù)企業(yè)根本沒有檔案記載,沒有基本的賬冊可查。四是時間緊,任務(wù)重。兄弟院校完成這項工作,一般在一年半到兩年時間,我校從今年6月正式開始清產(chǎn)核資工作,要求年底完成,時間非常緊迫,在學(xué)校的重視和有關(guān)部門支持下,通過我們?nèi)w人員和兩家法定機(jī)構(gòu)的共同努力下,到11月,就已基本完3 成了清理和改制前期籌備工作。五是學(xué)校在一些企業(yè)的股權(quán)多次變更,線索迷亂,為摸清家底增添很多困難。六是一些企業(yè)門難進(jìn),人難見,多次登門找不到人,幾十個電話不被理睬,即使見到了人,也是冷眼冷臉,或者根本見不到完整的賬目。我們知難而上,克服了重重困難,基本完成了本次清查。三、工作取得明顯成效,摸清了時間跨度長達(dá)二十幾年的校辦企業(yè)的工商狀況、經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)狀況、股權(quán)流變情況;梳理了以學(xué)校名義開辦企業(yè)的30多家;對其中15家學(xué)校投資或以學(xué)校名義開辦的校辦企業(yè)進(jìn)行了規(guī)范的清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估,審計了仍在經(jīng)營的校辦企業(yè)的股權(quán)歸屬、股份比例、資產(chǎn)狀況、資產(chǎn)總額、負(fù)債總額、經(jīng)營狀況、存在風(fēng)險及防范措施;評估了這些企業(yè)的資產(chǎn)總額。摸清楚了經(jīng)營性單位的基本情況。,挽回了學(xué)校經(jīng)營性資產(chǎn)的損失。 .。通過調(diào)研,反復(fù)修改、幾易其稿,形成了《貫徹落實西南民族大學(xué)校辦企業(yè)改革實施方案的工作報告》、《西南民族大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營管理公司組建實施方案》以及《西南民族大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營管理公司章程》等文件草案,為申報、注冊公司奠定了要基礎(chǔ)。、及時向上級報送了各種統(tǒng)計報表。依照上級下達(dá)的關(guān)于校辦產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計文件,從各校辦企業(yè)中收集、匯總相關(guān)數(shù)據(jù),及時上報。4 單位組建以后,我們與校辦企業(yè)人員隨時溝通,了解情況,及時作好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。同時對他們的實際問題積極反應(yīng),能解決的及時幫助解。綜上所述,我們在認(rèn)真貫徹上級各項決議方面,在加強(qiáng)管理、協(xié)調(diào)關(guān)系方面,在用創(chuàng)新的思路解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題方面,做了一些工作,取得了一定成效。但是在建立健全各項規(guī)章制度、開拓創(chuàng)新、提高效率方面還存在不足,需要我們在下一階段的工作中切實加以改進(jìn)。同時,正式組建注冊公司的條件還不完善,尚需努力爭取。資產(chǎn)管理公司工作總結(jié)與計劃篇三資產(chǎn)經(jīng)營公司2010年工作總結(jié)2010年,資產(chǎn)經(jīng)營公司在校黨委、校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以深化校辦企業(yè)改革、盤活校辦企業(yè)資產(chǎn)為工作主線,不斷解放思想,創(chuàng)新工作管理機(jī)制,切實加強(qiáng)班子建設(shè),使公司及下屬企業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢態(tài),較為出色地完成了各項工作任務(wù),取得實質(zhì)性進(jìn)展。現(xiàn)將工作匯報如下:為切實發(fā)揮好班子作用,提高班子整體素質(zhì)與能力,增強(qiáng)班子整體凝聚力、戰(zhàn)斗力,一年來,公司能夠根據(jù)學(xué)?!包h代會”及人事管理體制改革等精神,認(rèn)真討論、交流、總結(jié)、形成共識,并緊密聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,組織召開各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)會議及專題會議,想方設(shè)法提高班子成員的業(yè)務(wù)能力和政治理論水平。同時,組織企業(yè)骨干學(xué)習(xí)相關(guān)政策文件,學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則、“三重一大”、《公司法》等法規(guī)及現(xiàn)代企業(yè)管理制度。為使各項學(xué)習(xí)活動不流于形式,通過制訂學(xué)習(xí)方案
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