【文章內容簡介】 做到公平公正。自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，以身作則。以上就是我的一點體會，在新的一年里我還要繼續(xù)學習新知識新方法不斷更新自己的知識結構，做個跟上時代與時俱進的項目經(jīng)理。建筑項目技術負責人年終總結篇6一、負責貫徹執(zhí)行國家頒布的施工驗收規(guī)范、質量驗收標準，組織實施項目質量管理制度。二、為本項目質量經(jīng)理。是工程技術、質量管理工作的組織者和指揮者，主管技術、質量部門工作。三、組織工程技術人員熟悉圖紙、組織圖紙會審。四、組織編制項目施工組織設計、施工技術方案，負責授權范圍內各類施工技術方案的審核與審批。五、負責編制質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全文件，安全生產技術措施，施工作業(yè)指導書。六、負責項目計量、試驗、工程技術檔案資料的管理工作。七、組織工程中間驗收，結構與竣工驗收及工程備案工作。八、負責技術簽證、協(xié)調核算部做好經(jīng)濟簽證工作。九、開展新技術推廣工作，針對工程所涉及的新工藝、新技術、新產品、新材料編制專項施工技術方案建筑項目技術負責人年終總結篇7本工程自開工至今200個工期日歷天，期間對該項目科學管理、合理安排與施工方真誠協(xié)作，合理安排。至今已有明顯成效，現(xiàn)從以下幾個方面將開工以來項目部的工作情況做一總結匯報。一、工程概況規(guī)劃選址用地面積61106平方米，規(guī)劃總建筑面積191307平方米，其中住宅建筑面積145743平方米，商業(yè)面積5642平方米，總投資5億人民幣。本項目設計等級三級，安全等級二級，設計使用年限50年，屋面防水等級二級，耐火等級二級，結構形式為CFG樁基礎，上部結構體系為現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻框架結構抗震等級三級，設防裂度7度項目監(jiān)理中標單位為河北方舟監(jiān)理有限公司，施工中標企業(yè)為廊坊市城市建筑二公司。二、進度控制按照公司和霸州住建局制度的工程進度要求，項目建度年底前已完成目標計劃：1樓完成至6層、2樓完成至6層、3樓完成至6層、4樓完成至7層、5樓完成至6層。6樓完成至地上1層、7樓完成至7層，車庫主體已完成。三、質量控制自開工以來，項目部始終堅持質量第一的原則，嚴把質量關，直到目前為止，施工質量比較令人滿意，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質量滑坡現(xiàn)象，也都及時得到了解決，保持了高質量工程的總體勢頭，為創(chuàng)優(yōu)工程打下了堅實的基礎，通過了質檢站的多次檢查，雖然提出了一些問題，但對我們的總體工程質量還是給予了肯定的。四、造價控制盡可能減少圖紙中不必要的成本投入。對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術變更，我們對投資造價影響不大降低造價的及時進行變更，對于增加成本但不變不行的變更組織相關單位進行技術分析，選擇最經(jīng)濟的可行性變更方案。工程簽證方面，實行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、項目部經(jīng)理等分層審批，程序層層把關，對不應支付的簽證堅決退回，對于確實發(fā)生并應支付的簽證進行嚴格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出。五、現(xiàn)場文明施工由于本項目的目標是勝芳鎮(zhèn)安全文明工地，所以我們對于現(xiàn)場的安全文明施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限，現(xiàn)場的文明施工無法做的很好，后期我們下大力度抓，規(guī)范了整個施工現(xiàn)場。六、反思與建議通過一年工作的總結，我們以為在今后的工作中有以下問題需要引起我們的重視。在今后的項目運作時要盡可能制定合理的工期計劃，以免在實際的項目運作過程中給項目增加過多的可變因素，影響項目的整體計劃。加大主控項目的驗收力度，節(jié)點部位公司及現(xiàn)場監(jiān)理旁站，充分保證結構安全。規(guī)范現(xiàn)場文明施工細節(jié)，務必保證杜絕重大安全事故的發(fā)生。綜上所述，20xx年在各部門領導的關懷指導下，在項目各部門的密切配合下，較好的完成了領導安排的各項任務。項目部對本工程現(xiàn)場的管理不論是在工程質量還是其他各方面均能達到同行業(yè)的較高水平。項目各崗位人員在工作上兢兢業(yè)業(yè)、認真負責，表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和較高的業(yè)務水平。20xx年即將過去，20xx年是極具挑戰(zhàn)性的一年，項目工程將全面進入主體施工階段，我們將面對更加嚴峻的挑戰(zhàn)。首先從思想上高度重視，虛心學習他人優(yōu)秀的管理經(jīng)驗，腳踏實地的工作，高質量、高標準、高水平的完成項目建設。其次以積極的意識，嚴格的管理，打好工程建設的關鍵年。充分發(fā)揮每一位管理人員的聰明才智，勤勤墾懇的干好本職工作，把御景園項目工程建成精品工程、樣板工程。最后，希望公司各位領導給予御景園項目一如既往的關懷與指導，祝愿公司在來年更上一層樓！建筑項目技術負責人年終總結篇8從20xx年12月進入xxxxxxxx工程項目部工作已經(jīng)整整一年時間。一年的風雨兼程，一年的酸甜苦辣，對于我個人來說是一個鍛煉成長的過程，是一個收獲的過程，也是人生價值得到升華的時期。一年來非常感謝組織及領導對我的信任，給我機會到企業(yè)的第一線鍛煉。作為一名年輕的中層干部，我非常珍惜從項目部辦公室主任到項目施工經(jīng)營部部長又到項目副經(jīng)理的崗位的實踐，熟悉了施工單位從投標、做標、開標、中標、合同擬定、合同簽訂、施工準備、施工進度、質量、安全等控制以及竣工資料的整理各個環(huán)節(jié)，開闊了眼界，增長了見識。在領導的正確領導下和同事的幫助支持下，取得了一定的成績。現(xiàn)就一年來的工作總結如下：一、加強政治理論和業(yè)務知識的學習，提高執(zhí)行政策水