信貸合規(guī)心得體會800字大全(4篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 07:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 統(tǒng)控制是關(guān)鍵，我們應(yīng)該進一步加大科技投入，建立強大的系統(tǒng)支持環(huán)境，加快系統(tǒng)完善的步伐，避免關(guān)鍵環(huán)節(jié)因人為控制不到位而出現(xiàn)漏洞。如：借款人利用網(wǎng)銀轉(zhuǎn)出貸款不受控的問題應(yīng)盡快解決；對公信貸系統(tǒng)尚無貸款到期提醒和欠息提醒；押品的移交與業(yè)務(wù)移交尚未做到同步等。信貸條線制度多、管理辦法多、細(xì)則多、業(yè)務(wù)規(guī)程多，這么多的文件只能通過培訓(xùn)進行學(xué)習(xí)，單純的將員工集中在一起學(xué)習(xí)文件往往很難達到很好的效果，必須通過自學(xué)、集中培訓(xùn)、專家講評、案例分析以及實操結(jié)合方能達到一定的效果，其中專家講評、案例分析應(yīng)為最佳學(xué)習(xí)方式。為做好信貸業(yè)務(wù)，各崗位必須認(rèn)真落實管理制度和操作流程，協(xié)同運作、相互監(jiān)督、防范風(fēng)險。信貸業(yè)務(wù)的合規(guī)管理需要我們通過實際工作，邊思考邊總結(jié)，認(rèn)清問題，解決問題，不斷積累經(jīng)驗，持續(xù)優(yōu)化管理和操作流程。相信在我們堅持不懈的努力下，一定能抓好信貸業(yè)務(wù)的合規(guī)管理工作，降低風(fēng)險，全面提高業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)效。信貸合規(guī)心得體會800字篇三為有效推廣線上微貸業(yè)務(wù)，拓展金融服務(wù)覆蓋面，促進安陸農(nóng)商銀行微貸業(yè)務(wù)全面發(fā)展，按照上級行社相關(guān)部署，紫金路支行行長艾建玲在工作拓展之余，定期組織支行員工進行微貸業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，充實自身知識儲備，提升微貸綜合營銷技能及服務(wù)水平。在微貸知識學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)拓展中，我有如下體會：從綜合柜員轉(zhuǎn)換到客戶經(jīng)理崗位，如何及時轉(zhuǎn)變工作方式及技巧、更好地把握工作重點是亟待解決的問題。之前的綜合柜員崗，營銷平臺相對側(cè)重于柜面，而客戶經(jīng)理則要走出柜臺、走出營業(yè)大廳，將信貸服務(wù)帶到客戶經(jīng)營場所、帶到客戶家中，實地了解客戶基本情況、資產(chǎn)狀況、經(jīng)營信息，全面調(diào)查客戶貸款用途、償還能力、風(fēng)險要素等等。根據(jù)新崗位的特點，我制定了自己的工作“五部曲”：深入學(xué)習(xí)領(lǐng)悟信貸知識，做到“活學(xué)活用”；認(rèn)真分析目標(biāo)客戶群，做到“有的放矢”；對篩選出的目標(biāo)客戶主動走訪宣傳，做到“上門營銷”；按制度流程嚴(yán)格落實貸前、貸中、貸后相關(guān)工作，做到“盡職盡責(zé)”；密切關(guān)注客戶貸后經(jīng)營狀況，做到“全面追蹤”。當(dāng)前，安陸農(nóng)商銀行正處于改革發(fā)展關(guān)鍵時期，微貸
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