20xx年品質(zhì)部門年度個人工作總結(jié)品質(zhì)部門個人年終總結(jié)(三篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 02:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 周工作安排計劃表!生產(chǎn)部供給一周的回貨計劃表。市場部也要根據(jù)需要，列出每周出貨計劃給到品質(zhì)部。品質(zhì)部將根據(jù)以上情景，作出合理的工作安排或調(diào)整!如因故未能完成的周計劃，相關(guān)部門要供給知會函，并作持續(xù)跟進(jìn)。提議將外發(fā)qc組合并到品質(zhì)部統(tǒng)一管理!這樣有利于品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一管理，對外加工廠的品質(zhì)也能夠從源頭抓起，從生產(chǎn)的前期和中期開始嚴(yán)格控制品質(zhì)，確保及時發(fā)現(xiàn)問題，能夠迅速處理!提議皮草類、飾品類、鞋子、等fob單，要安排qc進(jìn)行中期和尾期的查驗，確?；刎浐蟮馁|(zhì)量。品質(zhì)部退貨qc組，提議使用掃描儀(這樣能夠大大降低工作時間、提高工作效率，節(jié)省人工)。四、品質(zhì)部各小組的培訓(xùn)計劃：根據(jù)公司的要求，對品質(zhì)部的工作職責(zé)和工作范圍進(jìn)行培訓(xùn)。成衣qc組：計劃二節(jié)課，重點(diǎn)講解檢驗標(biāo)準(zhǔn)、檢驗步驟、檢驗方法，對不合格品的處理等。退貨qc組：計劃一節(jié)課，主要講解特賣品、維修品、合格品、廢品等如何整理入庫。洗水組：計劃一節(jié)課：具體講解如何根據(jù)洗水?上頭的指引作干洗或濕洗的測試。以及洗水的流程、國標(biāo)的的量化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等。包裝組：計劃一節(jié)課，主要講解包裝方法及注意事項。送貨、收貨的交接手續(xù)及自我行為規(guī)范等。售后服務(wù)組：計劃一節(jié)課，重點(diǎn)講解返修品的處理方法。退貨維修品的如何跟進(jìn)。對單、銷單的工作。收、發(fā)速遞的注意事項等。除了以上的培訓(xùn)，品質(zhì)部還將對公司的流程進(jìn)行培訓(xùn)，并定期進(jìn)行組織學(xué)習(xí)企業(yè)文化，宣傳公司文化的活動。五、品質(zhì)部的中期規(guī)劃：
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