20xx年修理廠員工績效考核方案維修崗位績效考核方案(4篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 22:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 績效工資的依據(jù)。作為潛能開發(fā)和教育培訓(xùn)依據(jù)。作為調(diào)整人事政策、激勵措施的依據(jù)，促進(jìn)上下級的溝通。公司正式聘用員工均應(yīng)進(jìn)行考核，不一樣級別員工考核要求和重點(diǎn)不一樣?？己说囊罁?jù)是公司的各項(xiàng)制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)，同時考核必須公開、透明、人人平等、一視同仁。制定的考核方案要有可操作性，是客觀的、可靠的和公平的，不能摻入考評人個人好惡。提倡考核結(jié)果用不一樣方式與被評者見面，使之誠心理解，并允許其申訴或解釋。工作任務(wù)考核（按月）。綜合本事考核（由考評小組每季度進(jìn)行一次）。考勤及獎懲情景（由行政部按照《公司內(nèi)部管理?xiàng)l例》執(zhí)行考核）。成立公司考評小組，對員工進(jìn)行全面考核和評價。自我鑒定，員工對自我進(jìn)行評價并寫出個人小結(jié)?？己酥笜?biāo)，員工當(dāng)月工作計(jì)劃、任務(wù)，考勤及《內(nèi)部管理?xiàng)l例》中的獎懲辦法。考績應(yīng)與本人見面，將考核結(jié)果的優(yōu)缺點(diǎn)告訴被評人，鼓勵其發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改正缺點(diǎn)、再創(chuàng)佳績。（一）填寫程序每月2日前，員工編寫當(dāng)月工作計(jì)劃，經(jīng)部門直接上級審核后報行政部；工作績效考核表每月xx日由行政部發(fā)放到部門，由本人填寫經(jīng)部門直接上級審核后于次月xx日前交至行政部；工作計(jì)劃編寫分日常工作類xx項(xiàng)、階段工作類xx項(xiàng)及其它類等，其它類屬領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)；工作計(jì)劃完成情景分完成、進(jìn)行中、未進(jìn)行（階段性工作）三檔，月末由本人根據(jù)實(shí)際選項(xiàng)打分，并在個人評價欄內(nèi)給自我評分；工作計(jì)劃未進(jìn)行、進(jìn)行中（階段性工作）項(xiàng)請?jiān)谟?jì)劃完成情景欄內(nèi)文字說
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