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正文內(nèi)容

20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)競爭上崗演講稿(12篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 22:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 工作的內(nèi)容,特別是面對“上面千條線,下面一根針”的基層工作實際,我學(xué)會了運用十個手指“彈鋼琴”的領(lǐng)導(dǎo)方法,注意輕、重、緩、急,既抓住中心環(huán)節(jié)、又兼顧其他各項工作。這幾年主要的工作成績有以下四個方面:一是主持分局團(tuán)委工作時,結(jié)合青年人的特點,開展形式多樣的活動,加強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力,鼓動起廣大團(tuán)員青年的工作干勁,促進(jìn)了我局各項工作的開展。二是在金花所任職時,與所領(lǐng)導(dǎo)一起,在原來的基礎(chǔ)上,一手抓隊伍建設(shè)、一手抓業(yè)務(wù)建設(shè),使金花所迅速改變了面貌,跨入了“一流派出所”的行列。三是在光揚所工作期間,與班子成員深入實際、調(diào)查研究,率先創(chuàng)建了下崗工人護(hù)街隊,并實行了定點輻射防范機(jī)制,取得了良好的效果,受到中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。還便群眾辦事,自覺接受群眾監(jiān)督。四是調(diào)任華林所后,將政治思想工作與業(yè)務(wù)工作有機(jī)地結(jié)合,在做好干警的思想穩(wěn)定工作,落實崗位責(zé)任制的同時,根據(jù)步行街“雙搶”案的發(fā)案規(guī)律,采取了派保安“守巷口”的辦法,使步行街的“雙搶”發(fā)案率明顯下降。十六年的工作歷程,我體會最深的有二點:一是個人的進(jìn)步離不開組織的培養(yǎng)和同志們的支持。二是要做好公安工作必須有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和獻(xiàn)身精神。三、我的工作設(shè)想。假如組織信任,同志們支持,讓我當(dāng)選副局長,我將擺正位置,協(xié)調(diào)好關(guān)系。按照區(qū)委、區(qū)政府、市局和分局黨委的工作布署,圍繞“抓班子、帶隊伍、促工作、保平安”的工作思路,以“發(fā)案少、秩序好、群眾滿意”為目標(biāo),結(jié)合我局的實際情況,做好以下五個方面的工作:一是適應(yīng)形勢的需要,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),虛心向熊局長、黃政委等局領(lǐng)導(dǎo)請教,不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平。同時深入調(diào)查研究,掌握真實、大量的第一手材料,為開展工作打下良好基礎(chǔ)。二是依法從嚴(yán)治警,抓好隊伍建設(shè)。通過有效的政治思想工作使其“不為”。通過落實日常管理制度使其“不能”。通過嚴(yán)格執(zhí)法執(zhí)紀(jì)使其“不敢”。當(dāng)然還要愛護(hù)干警,關(guān)心他們的生活、工作和學(xué)習(xí),增強(qiáng)隊伍的凝聚力。三是要下大力氣調(diào)整警力結(jié)構(gòu)、合理配置警力資源,在人、財、物等方面向基層傾斜,充實一線警力,改善技術(shù)裝備,提高基層戰(zhàn)斗力。四是向科技要警力,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)和基層的現(xiàn)代化建設(shè),加強(qiáng)公安信息的利用和開發(fā),使信息化與基層基礎(chǔ)工作有機(jī)地結(jié)合起來,提高警務(wù)效率。五是人民群眾是我們公安工作的力量源泉和根本所在。要認(rèn)真研究與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的群眾參與維護(hù)社會治安的組織形式和制度,依靠群眾維護(hù)穩(wěn)定,緩解警力不足的現(xiàn)狀。最后,這次競爭無論結(jié)果如何,我都會正確對待,接受組織的考驗,勝不驕、敗不餒。我相信,有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任副局長這個崗位的。我的演講完了。謝謝大家鄉(xiāng)鎮(zhèn)競爭上崗演講稿篇六競爭上崗演講稿范文:各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:站在這里參加公司崗位競聘演講心情很是激動,感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的這種機(jī)會讓我們能夠?qū)崿F(xiàn)理想體現(xiàn)價值。崗位競聘制是公司落實總公司關(guān)于機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制實施方案精神,推進(jìn)公司人事制度改革的實際舉措,是公司公平公正任人唯賢思路的集中體現(xiàn),必將提高干部隊伍整體素質(zhì),促進(jìn)干部的成長和各項工作順利開展。作為一名參與者我深感榮幸。我競聘的是大隊長,我不認(rèn)為我不自量力,也不美化為我勇挑重?fù)?dān)。有句話說“心有多大,舞臺就有多大”,我想通過追求更高的目標(biāo)來實現(xiàn)人生的價值,通過更為卓越的工作績效來回報領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和厚愛。自從99年從部隊退伍進(jìn)入保安公司,八年來歷經(jīng)保安員、班長、中隊長、大隊長等崗位。工作單位遍及唐山冀東水泥廠、唐山機(jī)車廠、摩托羅拉、一汽豐田等大型企業(yè)。工作內(nèi)容包羅站崗執(zhí)勤、班組管理、后勤采購、業(yè)務(wù)洽談、文案寫作等。每項工作都認(rèn)認(rèn)真真,每個崗位都兢兢業(yè)業(yè)。我對保安產(chǎn)生了深厚感情,傾注了全部心血,在回報公司的同時煅練提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合能力。我認(rèn)為擔(dān)任大隊長一職我有以下優(yōu)勢:一、隊伍管理能力。我長期在基層工作,非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理,了解基層隊員的思想動態(tài),通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗,在如何引導(dǎo)隊員開展工作,如何協(xié)調(diào)隊員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面駕熟就輕。二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)能力。如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對的一個問題,我接觸過的企業(yè)主管對我都有著不錯的評價,站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶,我能堅持這種思想并使其更為完善。三、軍事訓(xùn)練能力。我當(dāng)兵出身,有著良好的軍事素質(zhì),熟練掌握軍事教官的“會講解、會示范、會糾正、會做思想工作”的四會標(biāo)準(zhǔn),對組織班組訓(xùn)練,提高隊員的軍事素質(zhì)有一定的水平。四、宣傳寫作能力。我有一定的文學(xué)寫作功底,曾在《中國保安》等雜志上發(fā)表多篇宣傳文章,對整理隊伍管理工作材料,宣傳保安業(yè)大好形勢,促進(jìn)隊伍工作積極性,拓展保安市場有著積極意義。五、熟練使用現(xiàn)代辦公設(shè)備。我能熟練使用各種辦公設(shè)備,掌握word、excel等商務(wù)辦公軟件,photoshop,coreidraw等平面設(shè)計軟件的使用,對提高工作效率和質(zhì)量有很大的幫助。六、調(diào)劑隊伍文化生活能力。我是個文藝愛好者,具備一定的識譜能力和樂器演奏基礎(chǔ),有組織參與文娛活動的熱情和經(jīng)驗,能調(diào)劑隊員業(yè)余文化生活,營造溫馨的工作生活氛圍。七、對保安工作的熱愛和對公司的忠誠。最為重要的是我對保安工作的熱愛和對保安的忠誠,自從部隊來到公司,我便把保安公司作為自己的家,把保安工作作為畢生的事業(yè)追求。八年來經(jīng)歷不少動蕩和誘惑,我始終沒有放棄,借用《士兵突擊》里的一句臺詞,“不拋棄、不放棄”是我的處世準(zhǔn)則。如果我能競聘上大隊長,我將從以下幾個方面開展工作:一、選好副手。大隊管理工作千頭萬緒,單靠一個人不可能做到面面俱到,選好副手,依靠班長骨干開展工作是關(guān)鍵。大隊長工作的一項重要內(nèi)容便是培養(yǎng)一批高素質(zhì)的基層管理人才。首先在對骨干的選拔上應(yīng)本著 “任人唯賢”這一原則,嚴(yán)把思想品質(zhì)關(guān)。在責(zé)任意識、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、管理水平、創(chuàng)新意識、實干精神等方面都要進(jìn)行考評,把優(yōu)秀的骨干力量放到重要的工作崗位上去。平時注意嚴(yán)抓對骨干的教育培訓(xùn)與考核。勤開會,多談心,隨時掌握骨干思想動態(tài)。定期對骨干的軍體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和工作成績進(jìn)行考核評估,優(yōu)勝劣汰,給予適當(dāng)?shù)膲毫σ员WC骨干旺盛的工作干勁。二、以主動出擊代替被動工作?!翱彀肱?,高半節(jié)”是提高工作效率的有效方法,做什么事情都要考慮在前面,想領(lǐng)導(dǎo)之未想,做兄弟單位之不做,以主動出擊代替被動工作。針對隊伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內(nèi)務(wù)臟亂等共性問題深入挖掘其產(chǎn)生根源,從根本上解決問題,做到標(biāo)本兼治。要認(rèn)真領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)思路,制定各班組預(yù)期工作目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn)完成公司交給的各項工作任務(wù)。三、只爭第一。給全隊貫輸“只爭第一”的觀念,把競爭機(jī)制引進(jìn)到工作的各個方面。培養(yǎng)隊伍的紀(jì)律意識和集體榮譽感,提高工作標(biāo)準(zhǔn)。建立健全各項管理制度,組織隊伍內(nèi)部開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題在糾正的同時要分析問題產(chǎn)生的原因,對癥下藥,杜絕類似問題的再次發(fā)生。在做好事務(wù)性工作的同時還要注意做好宣傳工作,制造聲勢,創(chuàng)造良好的工作氛圍。四、以個人魅力贏取客戶的信任。在同客戶的交流中時刻保持良好的個人形象,舉手投足都要做到展現(xiàn)自身良好的涵養(yǎng)和素質(zhì)。以誠待人,以信取人,讓客戶自始至終都認(rèn)為在同一個有著雄厚實力、講誠信守信譽的公司合作。要認(rèn)真聽取客戶主管對保安工作的意見和要求,不失時機(jī)的同客戶主管發(fā)展關(guān)系。鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,積極拓展公司業(yè)務(wù)。五、掌握第一手材料。隊長的工作范圍不應(yīng)只局限在辦公室或同客戶主管的交流上。要經(jīng)常下企業(yè)深入到隊員中間,用心感受他們的疾苦,體味他們的歡樂。幫他們解決實際問題。對其工作進(jìn)行指點。掌握隊員的思想動態(tài),有針對性的開展工作。最后再一次感謝公司給我這次匯報和學(xué)習(xí)的機(jī)會,因為是競聘演講,我沒有講自己的缺點和不足,請大家理解。我也借此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事請教,希望你們能隨時指出我的不足,幫助我不斷進(jìn)步,給我更多的支持和鼓勵。謝謝!鄉(xiāng)鎮(zhèn)競爭上崗演講稿篇七尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:大家好!首先感謝組織、領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一次難得的學(xué)習(xí)鍛煉和參與競爭的機(jī)會,同時,也感謝同事們對我的理解、信任和支持。我將以良好的心態(tài),積極參與副監(jiān)區(qū)長職務(wù)的競爭,勇于接受挑選。我叫,今年27歲,共產(chǎn)黨員,本科學(xué)歷,現(xiàn)任1監(jiān)區(qū)分監(jiān)區(qū)長。99年參加工作分配到監(jiān)獄**大隊,第二年擔(dān)任中隊長。20xx年6月調(diào)入監(jiān)獄,在監(jiān)獄領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下開始了監(jiān)獄艱難的創(chuàng)建歷程,目睹和經(jīng)歷了監(jiān)獄從無到有,從幾張床,幾個犯人,十來個干警到現(xiàn)在押務(wù)我是這么認(rèn)為的“對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),為同志們服務(wù),對服刑人員管理上寬嚴(yán)相濟(jì),思想上細(xì)致體貼?!碑?dāng)然,這幾點說起來容易,做起來難,要想做好就更難。根據(jù)本職位的性質(zhì)和職能要求,我覺得自身具有一定的優(yōu)勢,愿意競爭這個崗位。主要理由是:第一、我熱愛這項工作。我對監(jiān)獄充滿感情,希望他能越飛越高,渴望為他奉獻(xiàn)自己的力量。雖然這項工作繁雜,巨細(xì)無遺,默默無聞,甚至很辛苦,付出很多卻難以看出成效和成績,但我有充分的思想準(zhǔn)備,有投身這項工作的良好愿望和熱情。第二、我有多年在基層監(jiān)區(qū)工作的體驗和經(jīng)歷,有一定的實踐經(jīng)驗,熟悉監(jiān)區(qū)的工作情況,進(jìn)入角色要快一些,對順利開展工作有利?;揪邆浔韭毼凰蟮乃枷胝嗡刭|(zhì)和工作業(yè)務(wù)水平。第三、我年富力強(qiáng),有健康的身體和充沛的精力,無家庭和生活的負(fù)擔(dān),能將更
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