綜合治理辦公室人員工資總結(jié)報告綜合治理辦公室人員工資總結(jié)范文(編輯修改稿)
2025-08-12 20:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 心設(shè)法律服務(wù)窗口，社區(qū)律師輪流在窗口坐班，為群眾提供優(yōu)質(zhì)便捷法律服務(wù)。七、流動人口服務(wù)管理工作加強對1008名流入人口的服務(wù)管理和出租房屋信息管理工作，做到“家底清、情況明”。認真做好流出人口和留守兒童、空巢老人，以及返鄉(xiāng)人員的服務(wù)管理工作。建立健全流動人口長效管理機制，發(fā)動13個社區(qū)流動人口協(xié)管員配合做好全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)流動人口服務(wù)管理工作。按照流管工作的推進，全面做好流入人口、房屋、出租屋、大型用工單位等基本信息漏采、漏錄的清查和完善。綜合治理辦公室人員工資總結(jié)報告二20年畢運司綜治辦在公司綜治領(lǐng)導(dǎo)小組和地市綜治部門領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合公司具體情況開展工作，公司始終堅持發(fā)展為第一要務(wù)，穩(wěn)定為第一責任，貫徹“打防結(jié)合、預(yù)防為主”，“誰主管、誰負責”原則，以夯實基礎(chǔ)和創(chuàng)新工作為重點，全面落實社會治安綜合治理建設(shè)的各項工作，并取得一定成效，為旅客和職工的安全以及公司的安全經(jīng)營奠定堅實基礎(chǔ)。一、領(lǐng)導(dǎo)重視、責任落實、奠定維穩(wěn)工作基礎(chǔ)。為了確保各項工作井然有序的開展，順利完成年度目標任務(wù)，公司綜治領(lǐng)導(dǎo)小組與司屬各單位簽定了社會治安綜合治理目標管理責任。各單位與小組簽訂綜治工作目標責任書。責任到單位、責任到班組、責任到個人，層層分解、層層落實、年初有安排、平時有檢查、半年全年有總結(jié)，年終有考評。各單位積極調(diào)動大家的工作主動性，增強工作責任感，全司上下形成了良好的社會治安工作局面。二、創(chuàng)新機制、注重實效、確保穩(wěn)定。為確保公司生產(chǎn)和工作秩序穩(wěn)定，公司黨委召開了以“解決矛盾糾紛，消除信訪隱患保持公司穩(wěn)定”為主題的矛盾糾紛排查化解專題會。一是矛盾糾紛隱患調(diào)處責任到人，早發(fā)現(xiàn)、早解決。加強與司屬各單位的工作調(diào)研與交流，切實解決職工的實際困難和問題。二是實行廠務(wù)公開，讓職工了解公司各階段、各時期的工作生產(chǎn)經(jīng)營情況。廣泛聽取，征求職工的意見和建議，主動接受職工監(jiān)督，實踐證明這一方法是有效的、對公司的生產(chǎn)經(jīng)營、社會穩(wěn)定是有益的。三、保持穩(wěn)定、強化管理、加強對職工的法制教育，及時了解職工的思想動態(tài)。一年中化解、排除、平息、解決各類較大矛盾糾紛八大件：一是主動接管通合鑫運業(yè)使該運業(yè)股東業(yè)戶不再到行署地委上訪。二是大方黔西部份經(jīng)營業(yè)戶因清掛涉及產(chǎn)權(quán)經(jīng)營方式等問題上訪，最后由企業(yè)購車全額風(fēng)險抵押承包形式經(jīng)營平息上訪。三是廣東福建部份駕駛員因原“通合鑫”運業(yè)部份承包人涉嫌犯罪，牽涉工資和預(yù)交風(fēng)險金等問題上訪隨著公司接管運行正常而息訪。四是司屬各單位車主聘用的部份駕駛員要求與公司簽定勞動合同，并向地區(qū)勞動部門申請勞動仲裁。經(jīng)多次工作解決社保問題暫時平息，其它問題正在凋研之中。五是公司部份職工上訪反映聘用人員工作中有違紀行為，“地區(qū)交通局、人事局、紀檢組”調(diào)查結(jié)果未出，待處理。六是公司一退休人員因工齡問題
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1