最新大學(xué)生學(xué)生會干部競選演講稿范文(編輯修改稿)
2025-08-12 18:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 己一年來的工作經(jīng)驗(yàn)和從其他干部身上學(xué)習(xí)到的，概括成以下幾點(diǎn)：1，人性化管理，談化職位，不要永遠(yuǎn)以一名干部的身份和干事相處，而是依靠自己的人格魅力去帶好自己的部門，但是這樣并不代表談化職責(zé)，在下達(dá)任務(wù)時就必須像個干部一樣，高要求，高標(biāo)準(zhǔn)，才能有高效率。有個干事說我布置任務(wù)時的態(tài)度很強(qiáng)硬，我覺得很好，因?yàn)楝F(xiàn)在我們部的每一名干事無論在速度還是在質(zhì)量上都能很好的完成下達(dá)的任務(wù)。2，重視每一名干事，充分信任他們，讓他們放手去干。所有的人都希望自己在一個團(tuán)隊里得到足夠重視，只有這樣，他才會覺得自己真正是這個團(tuán)隊的一員，所以，我一直都盡可能合理安排每個人的事情，對他們也絕對的是一視同仁。3，賞罰分明，只有這樣才能不斷提高整個部門的工作能力，讓好的更好，不夠認(rèn)真的變得認(rèn)真。(舉例)批評的話總會影響心情的，怎么彌
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