地稅局2006年工作思路安排(編輯修改稿)
2025-08-12 13:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 平和征管工作效率的提高。加快國、地稅征管信息系統(tǒng)互通互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)稅收征管基礎(chǔ)信息共享。拓寬與工商、銀行、公安、外匯管理等部門之間的數(shù)據(jù)交換與互聯(lián)互通的共享渠道，完善與有關(guān)部門的信息交換與數(shù)據(jù)共享制度。認(rèn)真落實(shí)稅收管理員制度。根據(jù)“戶戶有人管，事事能到人”的原則和轄區(qū)內(nèi)納稅人的實(shí)際情況，建立職責(zé)明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴(yán)密的稅收征管運(yùn)行機(jī)制，實(shí)行*征管責(zé)任區(qū)，層層落實(shí)，責(zé)任到人，科學(xué)調(diào)配征管力量，確保人員到位；實(shí)事求是的確定稅收管理員的職責(zé)任務(wù)，確保管理到位；建全完善有效的監(jiān)督考核機(jī)制，確?？己说轿?。通過落實(shí)“三到位”，最大限度地摸清稅源，堵塞稅收流失。三、加強(qiáng)征管基礎(chǔ)管理，提高征管質(zhì)量和水平 amp。nbsp服務(wù)工作流程》和《納稅服務(wù)工作規(guī)范》，建立嚴(yán)密協(xié)調(diào)的崗責(zé)體系和考核體系，形成責(zé)任明確、流程規(guī)范、傳遞快捷、銜接有序、辦事高效的服務(wù)格局，把稅收服務(wù)貫穿于稅收工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。結(jié)合開展“機(jī)關(guān)建設(shè)年”活動(dòng)和“稅企金橋”服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)，深入開展辦稅“零埋怨”、 執(zhí)法“零缺陷”、 服務(wù)“零投訴”活動(dòng)，大力推行“一窗式”服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)辦稅
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