農開辦農田建設工作情況匯報(編輯修改稿)
2025-08-12 11:32 本頁面
【文章內容簡介】 目實施過程中發(fā)生爭議。二是推行專家評審制。開展初步設計報告審查工作，組織水利、農業(yè)、工程造價等方面的專家，對設計報告的規(guī)劃、布局、措施、工程方案和預算等進行全面評審，提高規(guī)劃設計的科學性、合理性和準確性。三是嚴格執(zhí)行項目工程招投標制。農發(fā)工程要成為精品工程、陽光工程和惠民工程，項目的招投標至關重要。我們嚴格遵守《招投標法》和國家、省農發(fā)辦招投標管理規(guī)定，把握招標委員會、招標文件、公開招標、實地踏勘、評標委員會、評標規(guī)則、公開開標和簽訂合同8個關鍵環(huán)節(jié)，確保招投標工作公開、公平和公正。（四）多措并舉，加強項目管理，保證建設進度和質量。一是精心組織。領導在一線靠前指揮，工作人員常駐工地，深入到各個標段施工現(xiàn)場督導，及時處理有關問題。二是統(tǒng)一標準。要求各個標段的工程質量統(tǒng)一標準，并不定時組織各標段施工管理人員進行互相學習，取人之長，補己之短，相互促進。三是嚴格項目自查驗收和市級檢查驗收工作。（五）提高認識，落實經(jīng)費，做好建后
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