2008年住房公積金管理中心工作匯報(編輯修改稿)
2025-08-12 00:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 了梳理分析和全面自查，先后迎接集團公司審計部、財務(wù)資產(chǎn)部安排的住房專項資金的內(nèi)部和社會專項審計以及自治區(qū)對油田住房公積金管理與整改工作的督查，對自查、審計、檢查出的問題逐項進行整改，進一步規(guī)范完善了油田住房專項資金的業(yè)務(wù)管理和基礎(chǔ)工作。（四）調(diào)整理順管理機制，規(guī)范完善內(nèi)部管理，提升中心整體管理和服務(wù)水平。一是根據(jù)中心工作職能和業(yè)務(wù)需要，調(diào)整理順內(nèi)部機構(gòu)，并根據(jù)指揮部人事部門統(tǒng)籌安排，按照《指揮部機關(guān)和直屬單位、駐外機構(gòu)機關(guān)科級及以下管理人員崗位聘任暫行辦法》的規(guī)定，以公開競聘方式選拔聘任中、初級管理人員，建立起了競爭上崗、能上能下、能進能出的動態(tài)管理用人機制。二是完善中心政治理論學(xué)習(xí)制度、黨風(fēng)廉正責(zé)任制和業(yè)務(wù)運行規(guī)則，堅持不懈的抓好法紀(jì)教育和廉政建設(shè)，并根據(jù)指揮部2008年工作部署，明確中心工作思路和目標(biāo)任務(wù)，將中心2008年業(yè)績考核指標(biāo)及任務(wù)目標(biāo)分解落實到各科室。三是按照指揮部開展“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動要求，開展整章建制，制訂修訂了中心崗位責(zé)任制和《住房公積金歸集辦法》、《住房公積金提取辦法》、《財務(wù)印簽管理辦法》、《票據(jù)管理辦法》、《資產(chǎn)設(shè)備管理辦法》、《管理費用及辦公材料領(lǐng)用管理制度》等19項內(nèi)控制度，細化和規(guī)范中心基礎(chǔ)工作和業(yè)務(wù)管理，認真落實以崗位責(zé)任制為核心的各項管理制度，推動中心各項工作向制度化、規(guī)范化發(fā)展。四是把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型部門、提高員工素質(zhì)作為一項長期性的基礎(chǔ)工作來抓，加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織開展業(yè)務(wù)交流，要求、鼓勵和支持員工參加學(xué)歷考試、職稱考試，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，創(chuàng)建“自我超越、改善心智、團隊精神和系統(tǒng)思考”的學(xué)習(xí)型組織。五是牢固樹立“管理與服務(wù)并重，突出服務(wù)”的工作理念，制訂服務(wù)規(guī)范，細化服務(wù)措施，公開辦事程序，落實“首問負責(zé)制”和“限時結(jié)辦制”，不斷提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，為油田各單位和廣大職工提供“優(yōu)質(zhì)、高效、方便、快捷”的服務(wù)。四、2009年工作設(shè)想2009年，xxxx公司的房產(chǎn)和住房公積金管理工作將順應(yīng)國家和集團公司改革，在指揮部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)國家對石油獨立工礦區(qū)的有關(guān)政策，完善油田內(nèi)部住房交易和住房公積金管理與服務(wù)模式，逐步實行專業(yè)化管理、社會化服務(wù)、市場化運作，進一步提高房產(chǎn)及住房公積金管理水平與運營效益。（一）指導(dǎo)思想認真學(xué)習(xí)黨的十六屆六中全會精神，圍繞指揮部“市場提升、持續(xù)創(chuàng)新、打造品牌”三大戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)，在保持油田房改
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