【文章內(nèi)容簡介】 、創(chuàng)業(yè)者等“草根經(jīng)濟”融資的新興渠道。小額貸款公司的出現(xiàn)，在一定程度上不但有效緩解了農(nóng)戶和中小企業(yè)的資金需求制約的矛盾，還解決了用土地集體所有權和得到貸款這一難題，同時，也為民營資本進入金融領域提供了渠道，彌補正規(guī)金融機構的融資不足，有利于優(yōu)化金融資源配置，規(guī)范民間借貸行為，加強對“三農(nóng)”、微小企業(yè)的小額融資服務，促進了農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展。小額貸款公司在成長的過程中，自身還存在一些問題需要解決：一是小額貸款公司面臨的資金不足。自有資本金是小額貸款公司目前展貸款業(yè)務的主要資金來源，由于股東人數(shù)以及自有資金等的限制，制約了資本金的大規(guī)模擴張，無法滿足更多客戶的貸款需求。二是對小額貸款公司的定性模糊，監(jiān)管虛置。根據(jù)銀監(jiān)會發(fā)布的《小額貸款公司指導意見》，小額貸款公司在法律上只是有限公司，但它又是經(jīng)營特殊產(chǎn)品的公司，在現(xiàn)行的《公司法》中，沒有對涉及貸款類業(yè)務的公司規(guī)定。而小額貸款公司沒有金融許可證，銀監(jiān)會不能將其納入監(jiān)管體系。監(jiān)管主體不能明確，容易形成多頭監(jiān)管以至于無人監(jiān)管的`狀態(tài)。三是小額貸款公司經(jīng)營風險較大。小額貸款公司信貸支持的主要對象是信用等級較低、在金融機構貸不到款或達不到金融機構抵押條件的中小企業(yè)和農(nóng)民，在缺乏有效抵、質(zhì)押物并且在農(nóng)村保險體系不健全的情況下，小額貸款公司信貸資產(chǎn)面臨較大的風險。第2頁 央行數(shù)據(jù)顯示，截至今年三季度末，全國共有小額貸款公司3791家，較二季度增加425家，貸款余額3359億元，前三季度累計新增貸款1379億元。小額貸款公司以其“小額、分散”的特色有效地緩解了中小企業(yè)、”三農(nóng)”貸款難問題，是對現(xiàn)有農(nóng)村金融體系的有益補充。不過，雖然小額貸款公司獲得了快速發(fā)展，其依然面臨這一些亟待解決的現(xiàn)實問題。首先是小額貸款公司遭遇稅收政策“歧視”。小額貸款公司依法開展貸款業(yè)務，但執(zhí)行的稅收政策與金融機構存在明顯區(qū)別。例如，其利息收入要全額按5%稅率繳納“金融保險業(yè)”營業(yè)稅，不能享受金融機構農(nóng)戶小額貸款利息收入免征營業(yè)稅、其他貸款利息收入減按3%繳納營業(yè)稅的待遇。其次，小額貸款公司承受較高的融資成本。由于小額貸款公司不是金融機構，農(nóng)戶及其他借款人從小額貸款公司獲得貸款后，除了要支付遠高于銀行借款的利息外，還將面臨利息費用所得稅前只能部分扣除的尷尬。第三，小額貸款公司自身面臨融資難。小額貸款公司的主要資金來源為股東繳納的資本金、捐贈資金，以及來自不超過兩個銀行業(yè)金融機構的融入資金。其中，從銀行業(yè)金融機構獲得融入資金的余額，不得超過資本凈額的50%。由于農(nóng)村市場資金需求旺盛，不少小額貸款公司成立二、三個月后即出現(xiàn)資金荒問題。由此看來，要實現(xiàn)小額貸款公司健康發(fā)展，首先是要重新明確小額貸款公司“名分”。由于小額貸款公司是“只貸不存”的企業(yè)法人，其貸款業(yè)務與金融機構沒有本質(zhì)區(qū)別。前述稅收政策無論針對小額貸款公司，還是借款人，均源于小額貸款公司不是“金融機構”。也只有明確了小額貸款公司的這個“名分”，小額貸款公司才能獲得一個相對公平的稅收環(huán)境。其次要降低小額貸款公司貸款利率自由度。國家鼓勵和支持小額貸款公司的發(fā)展，主要目標是緩解農(nóng)村金融市場的融資難，以支持“三農(nóng)”發(fā)展。但小額貸款公司執(zhí)行的利率上限是銀行利率的4倍。顯然，貸款利率參照信用社標準執(zhí)行應當比較合理，或者上限應以不超過銀行同期同類貸款利率的2倍為準。1.公司發(fā)展建議2.公司發(fā)展有哪些建議3.公司發(fā)展的建議4.公司發(fā)展意見建議5.公司發(fā)展建議書范文格式報告6.公司發(fā)展合理化建議和意見7.關于公司發(fā)展的建議書范本8.員工對公司發(fā)展的合理化建議匯總對公司發(fā)展的建議篇五一、建議公司倉庫發(fā)貨時一人或一個地區(qū)用一個專用出庫單或賬本。二、建議公司出資給三義物流定做物流發(fā)貨單（四聯(lián)，無碳復寫），公司專門定做出庫單或銷售（三聯(lián)，無碳復寫），范本已發(fā)郵件。三、與監(jiān)督評審相關的儀器儀表準備檢修入廠、送檢，車間電路加裝漏電保護器。四、公司崗位施行定認定崗定責，并以圖文形式張榜公示，每月由總經(jīng)理檢查督促，具體見附表1。五、公司涉及生產(chǎn)技術的重要資料要備份、加密，員工要有技術保密的思想。六、每年安排時間培訓員工，培訓以車間實訓為主。七、建議購買十二個文件盒，將每年每個月的39。重要事情統(tǒng)計歸納放好，每月要做的重要事情需在上月前5天準備，比如儀器儀表的檢定在11月做，10月底要通知到人，每年的8月份要做好防火防雨防漏電工作。包裝箱倉庫要做好此項工作。八、公司產(chǎn)品涉及到產(chǎn)品安全、性能可靠性的試驗要充分做好，比如絕緣值、開路電壓、過流保護值，產(chǎn)品的絕緣值耐壓值檢查我建議剛開始多做一些，而后通過科學分析和統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)規(guī)律，就可以很輕松的完成工作，執(zhí)行標準見《關于淮南潤金公司申請辦理產(chǎn)品的生產(chǎn)技術要求20xx—10—13》。九、辦公樓的扶手刷漆，為監(jiān)督評審做充分準備，監(jiān)督評審前要做到窗戶無蜘蛛網(wǎng)、門窗臺無浮灰，儀器儀表要干凈，不能有灰覆蓋，第一次接受監(jiān)督評審，印象分對以后的檢查很重要。以上陋見，請審定！建議人：xxxxxxx年xx月xx日對公司發(fā)展的建議篇六今年因國家政策調(diào)控影響，我公司發(fā)展受到了嚴峻挑戰(zhàn)，如何在此特殊時期實現(xiàn)“渡難關、謀發(fā)展”，成為我們不得不重點思考的問題。公司經(jīng)過十年的發(fā)展，企業(yè)規(guī)模越做越大，在社會上也有著較高的知名度。但同時隨著企業(yè)的發(fā)展，一些問題變得十分突出，這嚴重制約了公司的發(fā)展。只有解決好這些問題才能確保公司渡過難關，實現(xiàn)二次發(fā)展。應積極打造人才資本，創(chuàng)造良好的內(nèi)部和外部環(huán)境，尤其是加大業(yè)務體管理人才和經(jīng)紀人才的培養(yǎng)。增強凝聚力，避免人員流動性過大，做好人才儲備。困難是暫時的，我們要為機會來臨隨時做好準備。如此我們才會在競爭中搶占先機，贏得主動。開源：由于大環(huán)境的影響，成交量下滑，這直接影響到公司的收入。我們應積極拓展業(yè)務渠道，尋找新的利潤增長點。買賣、租賃、聯(lián)動、抵押、評估、房屋管家等等多點齊抓。加強一線員工的客戶服務意識，積累優(yōu)質(zhì)資源，為成交提供條件。節(jié)流：困難時期，應動員全體員工共渡難關，力求撙節(jié)，不得浪費。同時各種慶典也應避免鋪張。非必要的考察、觀摩、會議，均應停辦。嚴格執(zhí)行預算制度。制訂詳細的節(jié)流措施并予發(fā)布執(zhí)行。對公司發(fā)展的建議篇七您好！我是公司的一名普通工人，在進入公司2年多的時間里，讓我深深體會到了公司目前存在許多管理上的問題，也許這些問題只是我的個人理解，但是希望洪總您能再百忙之中抽出時間來聽一下一個普通員工的意見！首先。人事方面的缺點在于人員的引進與升遷缺乏制度，常憑