【文章內(nèi)容簡介】 上來，以對歷史負責，對自己負責的態(tài)度，放開雙手，施展拳腳、大干一番，用智慧和力量改變自己的命運，主宰自己的人生!（二）勇挑重擔，超越夢想，重塑企業(yè)形象目前，通過組建營銷隊伍，進行封閉培訓，全體參訓營銷員在思想觀念、精神面貌、禮節(jié)儀態(tài)、團隊意識上都有了質(zhì)的飛躍，大家不僅僅收獲了各種知識，更收獲了一種人生態(tài)度——團隊協(xié)作意識、參與意識、競爭意識；通過“四大戰(zhàn)役”競標大會，各軍團和各位營銷精英實現(xiàn)了超越自我，全局上下激情超越的勇氣與志在必得的志氣充溢所有人的心中，目前，全市上下激情超越的大趨勢已形成，__郵政人深藏已久的干事創(chuàng)業(yè)的激情已迸發(fā)，通過不斷地實戰(zhàn)，相信我們終會形成一套屬于__郵政人自己的企業(yè)文化。__曾經(jīng)說過：企業(yè)文化不是寫在紙上，貼在墻上，而是在工作中逐步錘煉出來的，是潛移默化形成的指導員工的行為準則，是一個企業(yè)的核心價值觀。經(jīng)過不到一年的實踐，目前，郵政的主流的價值觀已經(jīng)顯現(xiàn)，還要繼續(xù)加以錘煉、引導，我認為，大學生要起到帶頭作用，我們一定要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，要敢于破除成規(guī)舊俗，敢于打破框框套套，不觀望、不猶豫、不爭論，將思想和行動迅速統(tǒng)一到“發(fā)展、提速、進位”的主旋律上企業(yè)座談會發(fā)言稿篇三尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的員工朋友們：大家好!今天是公歷3月1日，農(nóng)歷二月初九，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去了39天，但在這里，我還是要送上__年我最真摯的祝福，祝愿大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!同時，我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司__年度首次員工大會，我代表公司，代表總經(jīng)辦，代表行政人事部，對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使文章注入新的血液，增添新的力量。對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候，正因為有你們，文章才會更加精彩。剛才杜經(jīng)理的講話具體實在，同時對生產(chǎn)工作作了詳細安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。在這里，我也要強調(diào)三點：第一遵章守紀、重塑形象__年我們的管理將要上一個新臺階，那么，首先會完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍，因為成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次，要加強培訓力度，目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為大家?guī)韼椭?。再次，加強團隊建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”，只要我們這個團隊對工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信我們會越做越好，工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，一定要按廠規(guī)廠紀行事，努力樹立企業(yè)形象，比如現(xiàn)在啟動的考勤制度(拓展細說，把問題及要求羅列出來)，同時注意安全，服從領(lǐng)導和工作安排。第二齊心協(xié)力、精誠團結(jié)截止今天，我們公司現(xiàn)有人員(管理及職工)共有近350人，我們的員工來自五湖四海，但我們?yōu)橐粋€共同的目標(賺錢)，也為了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，及時反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空，因為，團結(jié)就是力量，只有團結(jié)，才能保證各項生產(chǎn)工作順利進行，但對于拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前，公司條件有限，比如對宿舍的調(diào)整(為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義)，如有不到之處，還望大家多體諒與理解。第三忠于職守，盡職盡責我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影。在困難面前，要看到你們的身影。在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們的待遇也會跟著提高。全體員工朋友們，__年我們將翻開新的一頁，讓我們在劉總的正確領(lǐng)導下，在各級管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團結(jié)一致、頑強拚搏、開拓進取，為全面完成__年各項目標任務，為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!謝謝大家!企業(yè)座談會發(fā)言稿篇四（一）你所在單位在安全管理方面存在哪些問題需要公司協(xié)調(diào)和處理，對公司主管單位有何建議。安全管理要落地，那就得抓安全的、管安全的“接地氣”，日常我們作為車間的管理人員肯定在生產(chǎn)現(xiàn)場第一時間“知安全”、“曉安全”、“宣安全”，希望主管單位能經(jīng)常深入現(xiàn)場，尤其是公司的一些關(guān)于安全管理的新政策、制度什么的，多到基層給我們指導、幫助。（二）談談你對安全隱患分析和責任追究制度的認識，該制度執(zhí)行過程中存在什么問題，需要如何改進。我認為這個制度是好的，出了事故一定要進行隱患分析和責任追究，這是為防止同類安全事故發(fā)生的一條保障。也沒什么建議可談，就是按制度貫徹執(zhí)行好就行了，分析一定要到位，追究一定要明確。（三）談談你對目前公司或廠礦安全獎罰機制的意見，并就如何更好的發(fā)揮現(xiàn)有獎勵機制，提出意見。不能以罰為目的，職能部門要履行好“罰”的職權(quán)；也不能“罰”了就沒后文了，我個人覺得幫教很關(guān)鍵，希望是以罰來促進人員思想境界的提升，真正杜絕安全隱患，促進安全生產(chǎn)。（四）談談你對公司安全紅線管理制度的看法，并就如何使其更好的發(fā)揮作用提出意見。制度肯定是好的，這是經(jīng)過公司領(lǐng)導多次研究決策出的成果，我個人作為一名車間管理人員，在日常工作中肯定以“紅線制度”為準繩，不觸碰“紅線”，更不可能跨越“紅線”這是我作為車間管理人員的底線。我只有一點小的建議，那就是“真抓實干”，制度的關(guān)鍵在于落實，檢驗制度的好壞與否，也是落實。希望公司真正按照“紅線”的標準執(zhí)行。（五）對安全管理方面有什么好的想法或意見、建議。建議一：安全生產(chǎn)工作是一個