【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 1個(gè)小時(shí)45分鐘的和田地區(qū)“全國(guó)質(zhì)量月”文藝專場(chǎng)，所有演員和節(jié)目均是本系統(tǒng)職工自編自演，參演人員126人次，觀眾達(dá)到5100多人。市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)合市黨委宣傳部等5個(gè)部門在市銅鑼灣商業(yè)廣場(chǎng)，開(kāi)展了質(zhì)量月現(xiàn)場(chǎng)宣傳咨詢服務(wù)活動(dòng)，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)為群眾提供法律、法規(guī)咨詢，現(xiàn)場(chǎng)接受質(zhì)量投訴，進(jìn)行免費(fèi)質(zhì)量檢測(cè)、辨別真假產(chǎn)品等服務(wù)。共發(fā)放各種宣傳材料5萬(wàn)余份、展示質(zhì)量法律法規(guī)宣傳版面近50張、接待群眾咨詢近萬(wàn)人次，18家名優(yōu)企業(yè)參加優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品展示，州、市各家媒體對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)報(bào)道，,等地州市局也分別以宣傳板報(bào)、咨詢解答、分發(fā)傳單等形式積極開(kāi)展了咨詢服務(wù)活動(dòng)。四是開(kāi)展了質(zhì)量專家企業(yè)行活動(dòng)。質(zhì)量月期間，省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局李廣平總工程師帶隊(duì)，由中酒協(xié)和全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證辦公室的白酒專家組成專家組，專程赴股份公司，實(shí)地查看該企業(yè)的生產(chǎn)工藝，與企業(yè)技術(shù)人員就低度白酒、高度白酒和營(yíng)養(yǎng)型白酒的生產(chǎn)工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了充分探討，對(duì)長(zhǎng)期困擾企業(yè)的生產(chǎn)許可證編號(hào)及標(biāo)簽標(biāo)志問(wèn)題達(dá)成共識(shí)，得到了企業(yè)的好評(píng)。局組織業(yè)務(wù)科室、質(zhì)檢所業(yè)務(wù)骨干105人次赴建材、食品生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展咨詢和技術(shù)服務(wù)一個(gè)月，幫扶企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平。以質(zhì)計(jì)所、纖檢所、鍋檢所的專業(yè)技術(shù)人員為主，先后組織9個(gè)專家小組深入17家企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)，為企業(yè)解決技術(shù)難題5個(gè)，指導(dǎo)幫助8家生產(chǎn)許可證取證企業(yè)編寫質(zhì)量手冊(cè)。實(shí)踐證明，質(zhì)量專家企業(yè)行活動(dòng)，為質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作人員進(jìn)一步掌握企業(yè)需求，更好地為企業(yè)服務(wù)開(kāi)辟了一條有效途徑。五是圍繞群眾身體健康和生命安全，突出食品、農(nóng)資、建材、特種設(shè)備四個(gè)重點(diǎn)，結(jié)合打假保名優(yōu)，進(jìn)行了專項(xiàng)整治活動(dòng)。查處了食品質(zhì)量違法案件4起，建材質(zhì)量違法案件1起。市共出動(dòng)執(zhí)法人員503人次，立案62起，其中，、沙區(qū)分局查獲了400余臺(tái)改裝貼牌假彩電。市局安排部署了食品安全專項(xiàng)檢查、農(nóng)資打假下鄉(xiāng)活動(dòng)、煤炭專項(xiàng)打假、開(kāi)展集貿(mào)市場(chǎng)計(jì)量器具專項(xiàng)檢查、建材專項(xiàng)檢查、特種設(shè)備安全專項(xiàng)檢查、纖維紡織產(chǎn)品專項(xiàng)檢查7項(xiàng)專項(xiàng)打假行動(dòng)，共出動(dòng)執(zhí)法人員354人次，查處案件48起，涉案貨值42萬(wàn)元，有力的打擊了不法分子，保護(hù)了廣大消費(fèi)者的合法權(quán)，共計(jì)查處假冒茅臺(tái)酒63瓶、五糧液89瓶，涉案貨值55058元；假冒雕牌洗衣粉170袋和雕牌洗衣皂142塊。市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)重點(diǎn)打擊了偽造產(chǎn)品產(chǎn)地、偽造或者冒用他人廠名廠址、偽造或者冒用生產(chǎn)許可證及偽造或者冒用中國(guó)名牌產(chǎn)品標(biāo)志、免檢標(biāo)志、qs標(biāo)志、認(rèn)證標(biāo)志、地理標(biāo)志等質(zhì)量標(biāo)志違法行為。這一系列活動(dòng)加大了對(duì)名牌產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的39。保護(hù)力度，進(jìn)一步凈化了名優(yōu)產(chǎn)品市場(chǎng)環(huán)境。企業(yè)是質(zhì)量月活動(dòng)的主體，各項(xiàng)宣傳活動(dòng)都離不開(kāi)企業(yè)的積極參與和支持。質(zhì)量月各類咨詢宣傳活動(dòng)日，全區(qū)有上千家企業(yè)踴躍參加質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽，崗位技能比武、開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng)，并主動(dòng)走向街頭向群眾宣傳商品知識(shí)和質(zhì)量知識(shí)。市地區(qū)特變電工、屯河節(jié)水等6家企業(yè)積極開(kāi)展了“讀一本質(zhì)量知識(shí)書籍、開(kāi)一次qc小組成果發(fā)表會(huì)、提一條合理化建議、分析一次質(zhì)量事故、開(kāi)展一次顧客滿意評(píng)價(jià)、舉辦一期質(zhì)量工程師培訓(xùn)班”活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)共建節(jié)約型社會(huì)。市縣兩級(jí)團(tuán)委、工會(huì)組織開(kāi)展“質(zhì)量振興”倡議活動(dòng)，提高了廣大人民群眾的質(zhì)量觀念，在企業(yè)中廣泛發(fā)動(dòng)青年職工推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，積極爭(zhēng)創(chuàng)“青年崗位能手”和“青年文明號(hào)”，開(kāi)展“青年崗位能手興質(zhì)量”、“青工技能振興計(jì)劃”等活動(dòng)；阿勒泰選擇礦山企業(yè)進(jìn)行上門服務(wù)和宣傳，切實(shí)將“質(zhì)監(jiān)進(jìn)企業(yè)、服務(wù)零距離”活動(dòng)落到實(shí)處，深受企業(yè)好評(píng)。企業(yè)的積極參與，確保了我區(qū)質(zhì)量月活動(dòng)扎實(shí)有效的開(kāi)展，在全社會(huì)再次掀起了崇尚質(zhì)量的良好氛圍。為了提高質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)全體干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平，借助質(zhì)量月活動(dòng)平臺(tái)，一些地州局相繼開(kāi)展了旨在提高工作人員素質(zhì)和水平的培訓(xùn)活動(dòng)。如舉辦了系統(tǒng)行政執(zhí)法人員培訓(xùn)班，邀請(qǐng)全國(guó)知名執(zhí)法打假專家呂長(zhǎng)富重點(diǎn)介紹了如白酒中甲醇超標(biāo)、紅葡萄酒中人工合成色素、真假果汁飲料鑒別、液化石油氣計(jì)量、咸菜二氧化硫超標(biāo)等一些與人民群眾生活密切相關(guān)產(chǎn)品的簡(jiǎn)易快速檢測(cè)鑒別方法，取得了非常好的培訓(xùn)效果。市局組織由市質(zhì)檢所和相關(guān)縣市局人員參加的質(zhì)檢專業(yè)崗位練兵、技術(shù)比武初賽活動(dòng)，推選出4名優(yōu)秀選手參加省局組織的決賽。局在系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展了了“質(zhì)量知識(shí)普及”及崗位練兵活動(dòng)，增強(qiáng)了全系統(tǒng)干部職工法律法規(guī)及專業(yè)知識(shí)，對(duì)于進(jìn)一步提高系統(tǒng)干部職工的整體素質(zhì)，提高工作質(zhì)量起到積極推動(dòng)作用。今年的質(zhì)量月期間，一些地區(qū)還圍繞“提升服務(wù)水平、提高產(chǎn)品質(zhì)量”召開(kāi)了企業(yè)座談會(huì)，部分地區(qū)向社會(huì)開(kāi)放了有關(guān)質(zhì)量、計(jì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)室，并且對(duì)投訴的產(chǎn)（商）品進(jìn)行免費(fèi)檢測(cè)。這一系列舉措拉近了質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)與廣大生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)乃至普通百姓的距離，讓技術(shù)監(jiān)督工作更加貼近百姓生活，更易得到社會(huì)的理解和支持。質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)結(jié)尾 質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇五為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)已落下帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時(shí)也是提高全員質(zhì)量意識(shí)，從我做起、促進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措?；仡櫼辉乱詠?lái)的活動(dòng)開(kāi)展，我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在主管級(jí)以上人員會(huì)議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達(dá)到了理想的目的，證實(shí)了問(wèn)題的癥結(jié)，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采取了過(guò)硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過(guò)去存在的一些不良習(xí)慣，如今我們?nèi)珕T正朝著實(shí)現(xiàn)零投訴，達(dá)到零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn)。總結(jié)一月以來(lái)的質(zhì)量活動(dòng)我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒和ㄟ^(guò)一些文娛和體育活動(dòng)的開(kāi)展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時(shí)也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力，既鍛煉了身體，也磨練了意志。通過(guò)評(píng)比“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”使員工的干勁十足，開(kāi)展你追我趕的局面，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標(biāo)兵”，以冷壓組xxx、包裝組xxx、成品倉(cāng)xxx等“個(gè)人標(biāo)兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標(biāo)。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。通過(guò)推進(jìn)和加強(qiáng)6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時(shí)也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。通過(guò)以潘經(jīng)理牽頭，各部門主管參與評(píng)比和糾正員工操作現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、評(píng)比出以面油組xxx、xxx等員工規(guī)范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩、不斷改進(jìn)、不斷提高。更為重要的是通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，員工的質(zhì)量意識(shí)大有改觀，原有的不良操作習(xí)慣，“干壞干好一樣與我無(wú)關(guān)”的思想意識(shí)已蕩然無(wú)存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無(wú)聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，通過(guò)品管的統(tǒng)計(jì)分析，采用檢查、曝光，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的形式，同時(shí)按照公司兩項(xiàng)處罰xxx條之規(guī)定去落實(shí)、去執(zhí)行，使員工真正意識(shí)到：“下一道工序就是客戶，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，各工段的細(xì)小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放，機(jī)械的勤修勤檢，工藝的細(xì)致指導(dǎo)，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制；中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進(jìn)提高；后段包裝部通過(guò)培訓(xùn)，突破重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓尾貨，少包、錯(cuò)包等現(xiàn)象得到有效的遏制；來(lái)料處針對(duì)板件的劃傷等質(zhì)量問(wèn)題提出和制定了切實(shí)可行的方案，同時(shí)派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來(lái)料原因而降低生產(chǎn)效力的比率，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與計(jì)劃同步的局面。通過(guò)此次活動(dòng)開(kāi)展，大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣，每日由品質(zhì)部對(duì)客戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查，解決產(chǎn)品中存在的問(wèn)題，同時(shí)派員駐廠跟蹤指導(dǎo)，安裝測(cè)試、監(jiān)督控制，實(shí)施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫(kù)的方法步驟進(jìn)行工作，按照制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，將問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，增強(qiáng)公司的信譽(yù)。以上成績(jī)的取得，離不開(kāi)任總的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來(lái)，更離不開(kāi)我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓(xùn)指導(dǎo)，雖然“質(zhì)量月”已近尾聲，但我們要按照任總的指示：此次活動(dòng)不是流入形式，要深入、落到實(shí)處，不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，把它作為一個(gè)企業(yè)管理來(lái)制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)，力爭(zhēng)日事日清，日清日高?？傊舜位顒?dòng)的成功，公司全員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過(guò)一系列舉措，有效的提升了全員的品質(zhì)意識(shí)，大家都同心協(xié)力了！工友們：為的明天更加輝煌燦爛，努力吧！質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)結(jié)尾 質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇六20xx年9月是全國(guó)的質(zhì)量月，今年質(zhì)量月的活動(dòng)主題是：打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)夢(mèng)，通過(guò)一個(gè)月的活動(dòng)開(kāi)展，學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量得到明天的提高，現(xiàn)總結(jié)如下：在學(xué)校進(jìn)行“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的動(dòng)員會(huì)后，教研組負(fù)責(zé)人高度重視，首先組織全組老師開(kāi)會(huì)，決定要有創(chuàng)造性地完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)，要將“教學(xué)質(zhì)量月”的活動(dòng)要求與學(xué)校的教學(xué)管理規(guī)范統(tǒng)一起來(lái)，要將“課堂教學(xué)和教學(xué)評(píng)價(jià)”的主題落實(shí)到實(shí)處，并召開(kāi)了組長(zhǎng)會(huì)議，要求利用一次集體備課時(shí)間專門研究如何完成“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的任務(wù)。如在教學(xué)上一味講細(xì)、講全，就難以達(dá)到共振之效果，因此，我在教學(xué)中注意恰當(dāng)?shù)亟o學(xué)生思維的時(shí)空，延遲判斷，讓學(xué)生思，讓學(xué)生說(shuō)，讓學(xué)生做，這是十分重要的。跟蹤教改中出現(xiàn)的各種情況注意優(yōu)化方法。每一節(jié)課，我都根據(jù)反饋的情況，做好課后反思、總結(jié)，寫好課后得失談，還有對(duì)學(xué)生加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)，根據(jù)各自的具體情況幫助每個(gè)學(xué)習(xí)困難生完善學(xué)習(xí)方法，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，使他們理解、配合教改實(shí)驗(yàn)，形成良好的學(xué)習(xí)理念，使他們既知道該做學(xué)習(xí)，又知道怎樣做能品嘗到學(xué)習(xí)成績(jī)提高的喜悅，給他們“指點(diǎn)迷津”，減少學(xué)習(xí)的盲目性。具體做法是通過(guò)面談、面改作業(yè)、面改試卷進(jìn)行指導(dǎo)，進(jìn)行學(xué)習(xí)方法，心得交流。在“教學(xué)質(zhì)量月”的活動(dòng)中，除了我們上研究課的教師精心準(zhǔn)備之外，備課組也充分發(fā)揮了集體智慧，體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)合作的精神風(fēng)貌，每一次都能想辦法調(diào)課，聽(tīng)課人數(shù)多，盡量每節(jié)課都評(píng)議和交流，達(dá)到了共同學(xué)習(xí)、共同研究和共同提高的目的?！敖虒W(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)期間，“班級(jí)輪流、人人參與、進(jìn)度統(tǒng)一、中心備課”式的有序進(jìn)行，這對(duì)教學(xué)規(guī)范管理是極大促進(jìn)，這對(duì)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高是極大推動(dòng)。質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)結(jié)尾 質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇七質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的根，只有大家一齊來(lái)把質(zhì)量搞好，才能讓在根上方的樹(shù)枝長(zhǎng)得茂盛，企業(yè)才能長(zhǎng)久發(fā)展下去，我們的產(chǎn)品才能在消費(fèi)者的使用過(guò)程中得到好評(píng)，才能有品牌效應(yīng)。五月份是公司的質(zhì)量月，為有效地開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，對(duì)質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了全面的策劃和布置，為扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。進(jìn)入“質(zhì)量月”，公司用心組織開(kāi)展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動(dòng)。以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題，鍛煉自我，提高自我，為進(jìn)一步加強(qiáng)基層管理干部隊(duì)伍的建設(shè)，打造一支強(qiáng)有力的執(zhí)行者隊(duì)伍，提高精細(xì)化管理的潛力，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對(duì)基層管理者素質(zhì)和潛力的新要求。舉辦了個(gè)系列崗位技能培訓(xùn)，如后備檢驗(yàn)員、后備工段長(zhǎng)、后備計(jì)劃員等使員工的崗位技能都得到了提高，還扎實(shí)推進(jìn)人員質(zhì)量意識(shí)的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改善，最終保障產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。透過(guò)本次培訓(xùn)，學(xué)員們覺(jué)得受益匪淺，紛紛表示此次培訓(xùn)對(duì)提升技能很有幫忙。今后必須要把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中，為公司貢獻(xiàn)自我一份力量。進(jìn)入“質(zhì)量月”，公司在四通閥焊接車間，舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動(dòng)。對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了精心的策劃，制定了質(zhì)量技術(shù)比武實(shí)施計(jì)劃，從零件加工進(jìn)度、加工質(zhì)量、操作規(guī)范化等方面開(kāi)展評(píng)比，并根據(jù)零件實(shí)物質(zhì)量、加工零件難易程度進(jìn)行了綜合考評(píng)，并要求透過(guò)比武活動(dòng)確實(shí)起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的目的。比武結(jié)束后，將按照考評(píng)結(jié)果對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。透過(guò)技術(shù)比武，不僅僅有力的促進(jìn)了操作者提高技術(shù)水平、提高加工效率，也有效的促進(jìn)了規(guī)范操作過(guò)程保質(zhì)保量。進(jìn)入“質(zhì)量月”，電慈閥事業(yè)部針對(duì)新進(jìn)人員對(duì)質(zhì)量知識(shí)不熟