【文章內(nèi)容簡介】 前面，目標量化，結(jié)果明確有利于檢查人對過程的檢查。方向找對，選擇比努力更重要。i2是說明確方法，根據(jù)結(jié)果確定出過程具體實施方案。i3講的重點是過程進行的程度。i4是執(zhí)行管理的有效的獎懲，做對了獎勵，錯了處罰。i5是總結(jié)的過程，有經(jīng)驗有教訓，經(jīng)驗我們補充新的流程制度，形成標準在整個團隊推行，不講個性只講共性。通過學習和體會希望公司：我相信對于執(zhí)行力的學習最終不要流于形式，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去，讓整個公司的員工拭目以待。將使我們的公司迅速壯大，快速成長。 首先，要設(shè)立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度標準，例如我們施行yayc的流程。目標一定要可衡量、可檢查。再者，目標一旦確定，一定要層層分解落實。目標執(zhí)行持之以恒要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平 ，一方面在招聘過程中要挑選具備較強執(zhí)行技能的`員工，另一方面在企業(yè)內(nèi)部進行執(zhí)行力的檢查督導機構(gòu)。要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求速度：崇尚行動，雷厲風行，允許小的失誤。 其二，團隊協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各盡其職，分工合作。其三，責任導向：提倡出了問題要找出其原因并分清主要責任，只有這樣才能更好地樹立起責任心。其四，績效導向：拒絕無作為，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明。其五，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍。其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進要嚴把關(guān)，力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外。最后，要營造愛心文化：相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。相信隨著公司推進執(zhí)行力的進程，管理制度的改革將會更加深入完善，我們有理由相信德寶群興的明天會更加美好。隨著企業(yè)不斷的發(fā)展，企業(yè)人的思維也在不斷轉(zhuǎn)變，為了讓自己的企業(yè)高速、穩(wěn)定地發(fā)展，給自己和社會創(chuàng)造更多的價值，去尋找適合自己企業(yè)的管理模式，他們想到了軍隊，還是世界最有名氣的軍?！鼽c軍校，因為他們有一流的執(zhí)行力。我也有幸，觀看了《西點執(zhí)行力》培訓片，并受益匪淺，深深感覺到自己的平庸和膚淺。(一)執(zhí)行力的理解。字面理解為：執(zhí)行并完成任務的能力，在西點軍校中有一句經(jīng)典語言“沒有任何借口”，也是對執(zhí)行力進行完整的詮釋。但在企業(yè)中具備這樣的人才很少，具體有三個原因：一是企業(yè)自身的原因。因為企業(yè)要給企業(yè)管理者提供行使執(zhí)行力的保證，也就是說，一個企業(yè)要想發(fā)展，必須具備完善的管理制度和實用的人才管理機制，讓員工知道該怎么做，怎么去完成領(lǐng)導分配的任務，促使員工適應企業(yè)的管理方式，并養(yǎng)成習慣，給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推動。二是中低層管理人員的能力和態(tài)度。在能力上，我相信沒有什么問題，在他們進入前，公司肯定對他們進行考核，只是在進入公司后，時間一長，可能會產(chǎn)生一些想法，影響執(zhí)行力，比如：不學習，不上進，能力倒退，不能吸收新思想新理念，安于現(xiàn)狀。還有把能力擺錯了方向，提拔能力不強的人和拉幫結(jié)派，想保住自己的位置，等等。三是基層員工的自身素質(zhì)。員工素質(zhì)低下在每個企業(yè)都有，要想讓他們遵守公司規(guī)章制度，除了基層領(lǐng)導要以身作則，公司還要組織對員工不定時培訓和工作上的引導，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。(二)怎樣提高團隊執(zhí)行力?，F(xiàn)代企業(yè)講的都是團隊協(xié)作，而不是個人英雄主義。要提高團隊執(zhí)行力，必須先提高團隊凝聚力，每一個員工都要有團隊意識和集體榮譽感。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠度，要想員工對公司忠誠，公司必須對員工誠信，要履行對員工的每一個承諾，關(guān)心員工，增加員工對公司的信任感。充分發(fā)揮公司的激勵機制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮，使其他熱愛這份工作，全心全意為公司工作。公司在組織培訓時要給員工經(jīng)常灌輸“堅決服從”意識，當然這個服從不是強迫的、抵制的，因為服從決策的內(nèi)容是在決策前，就與員工溝通交流過，并且認可，覺得這些是自己應該做好的。但一旦作出決策，就應堅決執(zhí)行，對于不服從者，要給予嚴厲懲罰，否則執(zhí)行力空談。團隊的凝聚力肯定與組成這個團隊的成員有關(guān)，還有一個最重要的因素是這個團隊的核心組織，也就是團隊負責人，他的組織能力及人格魅力都能影響他帶領(lǐng)的團隊，因此作為一個團隊的負責人必須要有卓越遠見，才能體現(xiàn)出團隊的氣質(zhì)和靈魂，更好地促進團隊的凝聚力。(三)結(jié)果不等于完成任務。這是我第一次聽到這樣的說法，還有比如：用結(jié)果交換自己的工資，用價值來衡量結(jié)果。我知道在很多企業(yè)里，有很多員工，他們在為自己工資太低而吶喊，但很少甚至沒有一個對自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學的發(fā)達，企業(yè)越來越注重人才，也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結(jié)果的能力。如果要你在一個企業(yè)里占有一席之地，只要不停的學習，不停的吸收新鮮的東西來充實自己的大腦，才能改變自己的觀念和思維，與企業(yè)一道成長。隨著社會的進步和科學的興旺，企業(yè)越來越看重人才，也便是具有創(chuàng)新本領(lǐng)和創(chuàng)造結(jié)果的本領(lǐng)。如果要你在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地，只要不停的學習，不停的吸取知識來充實自己的大腦，才能變化自己的看法和思維，與企業(yè)一...我有幸觀看了《西點執(zhí)行力》執(zhí)行力培訓片，并受益匪淺，深深覺得到自己在企業(yè)管理方面的平凡和膚淺，下面我來談談執(zhí)行力培訓心得體會。隨著企業(yè)不停的發(fā)展，企業(yè)人的思維也在不停變化，為了讓自己的企業(yè)高速、穩(wěn)定地發(fā)展，給自己和社會創(chuàng)造更多的代價，去探求得當自己企業(yè)的管理形式，他們想到了部隊，照舊世界最有名氣的軍校西點軍校，由于他們有一流的執(zhí)行力。執(zhí)行力培訓心得體會(一)執(zhí)行力的理解執(zhí)行力培訓心得體會總結(jié)篇九職工執(zhí)行力培訓是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，對于職工學習、成長及組織發(fā)展等方面都有著重要的作用。在參加了公司職工執(zhí)行力培訓后，我對自己的職責和工作有了重新的認識與理解，通過培訓的學習和實踐，使我受益匪淺。在職工執(zhí)行力培訓課程中，我了解到了很多以前不知道的知識，比如時間管理、問題解決、團隊溝通等。其中，關(guān)于時間管理的課程對我影響最深。之前一直覺得自己的時間很難安排，總是事情做不完。但是通過學習時間管理的技巧，我慢慢學會了如何規(guī)劃好自己的時間，避免了拖拉無效的時間。另外，問題解決課程也讓我受益匪淺，以前遇到難題總是感到無從下手，通過課程的學習我學會了如何通過分析研究解決難題。在職工執(zhí)行力培訓過程中，我感覺自己的思維方式和認知能力都得到了很大程度的提升。接受新知識、解決問題、協(xié)調(diào)團隊等能力都有了很大的提升。在實踐過程中，我也更加注重一些基本的素質(zhì)，如溝通能力、協(xié)作能力，更懂得與他人相處。這些提升不僅是對我自己的提升，同時也對整個團隊和企業(yè)的發(fā)展起到了積極的作用。通過職工執(zhí)行力培訓的幫助，職工能夠得到更好的工作培訓和組織管理，相應的，企業(yè)自身也會得益匪淺。不僅能夠提高職工的綜合素質(zhì)，還可以為企業(yè)增加更多的價值，使企業(yè)更具有競爭力。此外，對于企業(yè)內(nèi)部的管理和運營，也可以更加有效地實施和推進，提高企業(yè)的運營效率和增加營收。職工執(zhí)行力培訓是企業(yè)管理中必不可少的一環(huán)，對于職工的規(guī)范行為、工作效率和企業(yè)發(fā)展都有著重要的作用。職工通過培訓的學習和實踐，能夠更好的把自己所學運用到工作中去，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。同時，也能夠促進個人能力的提升和成長，為未來職業(yè)發(fā)展打下更大的基礎(chǔ)。我相信經(jīng)過職工執(zhí)行力培訓，會對我未來的職業(yè)生涯和成長產(chǎn)生深遠的影響。執(zhí)行力培訓心得體會總結(jié)篇十項目管理體系中最核心的能力是執(zhí)行力，因此在實際的項目實施中，項目執(zhí)行力的高低直接決定了人員的工作效率和項目的質(zhì)量。為了提高自己的項目執(zhí)行力，本人在近期參加了一次關(guān)于項目執(zhí)行力培訓的課程，讓我深刻認識到了項目執(zhí)行力的重要性，也讓我系統(tǒng)學習到了提高項目執(zhí)行力的方法和技巧，收獲頗豐。第二段：反思。通過此次的培訓，我深刻認識到，在項目執(zhí)行過程中關(guān)鍵要素的協(xié)調(diào)配合及及時的資源分配和溝通能力的重要性，并且也發(fā)現(xiàn)了自己在項目執(zhí)行力方面存在的問題。比如，在協(xié)調(diào)和溝通方面，我發(fā)現(xiàn)自己在處理團隊與客戶之間的關(guān)系時，有時候會缺少溝通，導致項目進展受到影響。另外，在項目成本控制方面也缺乏一定的經(jīng)驗，造成了資源的浪費。第三段：改進?；诖?，我根據(jù)培訓的學習經(jīng)驗，對自己進行了一系列的改進，包括修正自己的日常行為習慣，提高項目溝通和合作能力、完善項目管理體系、全面認識團隊成員的優(yōu)點和缺點等等。通過一個個小突破，我逐漸提高了自己的項目執(zhí)行力，也感受到了項目執(zhí)行力的提升對提高自己綜合素質(zhì)的重要性。第四段：總結(jié)。不論是在企業(yè)中，還是在日常生活中，我們都離不開執(zhí)行力，而項目執(zhí)行力就是其中非常重要的一部分。而要提高項目執(zhí)行力，除了掌握正確的方法和技巧之外，更重要的是要市場對團隊合作的精神和管理解決問題能力的提高。同時在項目執(zhí)行方面，我們要根據(jù)項目的特點，確定好目標，規(guī)劃好計劃，并精細執(zhí)行。這樣才能保證項目進展的順利，在項目中立于不敗之地。第五段：展望。參加此次項目執(zhí)行力培訓的經(jīng)歷，讓我更加深刻認識到提升自己的執(zhí)行力是無止境的。未來，我將更加努力地去學習，去提高自己的項目執(zhí)行力，希望能成為一個更加獨立自主和有能力的項目經(jīng)理，將其應用于實際的項目實施中，讓項目得以更高效、更成功的實施。執(zhí)行力培訓心得體會總結(jié)篇十一201x年11月3日，我參加xx公司組織的執(zhí)行力培訓學習，參加執(zhí)行力培訓收獲很大。執(zhí)行力顧名思義：“執(zhí)行并完成任務的能力?！蔽覍Ρ敬蔚呐嘤栍兴狞c心得體會，記載如下以利大家共同提高。第一個游戲叫“抬棍”，為啥我們的員工一直做不好呢？因為員工都想去管理別人，而不去考慮自己。一直在指揮別人怎么做，從而忽略了自己也是團隊的一份子。“人心齊，泰山移?！焙螢閳F隊，是指一群互助互利、團結(jié)一致為實現(xiàn)統(tǒng)一目標和標準而堅持在一起奮斗到底的一群人。一個企業(yè)要想發(fā)展，必須具備完善的管理制度和工作流程，讓每名員工都知道該怎么做。只要你想去完成一項任務，方法總比困難多。完成了領(lǐng)導交代的任務，也能促使員工適應企業(yè)的管理方式，并養(yǎng)成習慣，這樣才給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推動。員工素質(zhì)不高，在每個企業(yè)都有，要想讓他們遵守公司規(guī)章制度，除了部門經(jīng)理要以身作則，公司還要組織對員工不定時培訓和工作上的引導，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于徹底落實執(zhí)行力。我相信每個人心都是肉長的，在看到“報數(shù)游戲”中隊長在為自己所犯的錯誤而承擔懲罰時，員工們會無動于衷？我相信不久的將來xx公司的團隊合作會越來越好。xx公司也會在團隊精英合力推動下，在市場的大海中乘風破浪勇往直前。公司首先要培養(yǎng)員工的忠誠度，要想員工對公司忠誠，公司必須對員工誠信，要履行對員工的每一個承諾，關(guān)心員工，增加員工對公司的信任感。充分發(fā)揮公司的激勵機制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮，使其他熱愛這份工作，全心全意為公司工作。公司在組織培訓時要給員工經(jīng)常灌輸“堅決服從”意識，當然這個服從不是強迫的，因為服從決策的內(nèi)容是在決策前，就與員工溝通交流過或開會討論通過，并且認可，覺得這些是自己應該能夠做好的。但一旦作出決策，就必須堅決執(zhí)行，對于不服從者，要給予嚴厲懲罰，否則執(zhí)行力空談。同學和戰(zhàn)友是人們社會交往中最親的人，我知道我的同學不會害我，在聽到同學命令我到臺上做5個蹲下起來的游戲中，我堅決服從到臺上做了5個。通過這個案例來看企業(yè)領(lǐng)導和員工之間信任正是執(zhí)行力執(zhí)行好壞的一個前提。“做出壞結(jié)果不等于完成任務”，這是我第一次提出這樣說法，你認同這個說法嗎？通過簡單的“報數(shù)游戲”，完成設(shè)定目標的結(jié)果才是企業(yè)想要的。沒有完成設(shè)定目標的結(jié)果，企業(yè)要“他”又有何意義呢？比如：我知道在企業(yè)里，有很多員工，他們在為自己工資太低而吶喊，但很少有一個對自己的工作能力和工作效率不高而較真的人。不管你用什么方法、不管你用什么步驟、不管你用什么人才，只要你能完成企業(yè)領(lǐng)導交代的任務，做出領(lǐng)導想要的結(jié)果，你就是企業(yè)的功臣，讓部門員工跟著你有酒喝有肉吃，你就是成功的部門經(jīng)理?！笆繛橹核?，女為悅己容?！彪S著社會的進步和科學的發(fā)達，企業(yè)會越來越重視執(zhí)行力強的人才，只有企業(yè)發(fā)展了，企業(yè)才會壯大，企業(yè)壯大了，企業(yè)才會為你搭建更大的舞臺，而你也就有了用武之地。要提高團隊執(zhí)行力，必須先提高團隊凝聚力，每一個員工都要有團隊意識和集體榮譽感。我個人認為應該實行“左手拿胡蘿卜，右手拿大棒”的方針。企業(yè)員工辦事不力，我們可以批評他，員工沒有執(zhí)行力或執(zhí)行力不足時，一般企業(yè)喜歡執(zhí)行懲罰制度，這樣執(zhí)行力就有了很大的提升，大大促進了團隊工作效率的提高！企業(yè)的員工除了對公司有希望外，對部門也要有希望。這時部門經(jīng)理就應該鼓勵下屬相信在我們的部門干，就是x