【文章內(nèi)容簡介】 合格后方可上崗，考試不合格的取消其從業(yè)資格。足額提取安全生產(chǎn)費用，改善安全生產(chǎn)環(huán)境根據(jù)上一年工作情況，按文件規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費用。配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備和應(yīng)急救援器材，并做好安全生產(chǎn)投入的落實驗收工作。突出獎懲制度，實行目標考核機制為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，杜絕事故發(fā)生，以控制人的不安全行為為核心工作，明確安全生產(chǎn)獎懲內(nèi)容，提高駕駛員糾正不安全行為的積極*，全面實施獎懲制度，并對獎懲情況及時公布。道路貨運生產(chǎn)計劃篇七公路安全生產(chǎn)工作計劃安全是人與生俱來的追求，是人民群眾安居樂業(yè)的前提，是維持社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的保障。安全第一是對人最基本的道德情感關(guān)懷，是對人生存權(quán)利的尊重，體現(xiàn)了生命至上的道德法則，任何企業(yè)、單位都需把安全工作做到位。下面是整理的公路安全生產(chǎn)工作計劃，希望對大家有所幫助!公路安全生產(chǎn)工作計劃(一)一、安全生產(chǎn)工作的目標實現(xiàn)工程施工全過程六無，即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無爆炸、無重大交通事故。施工期間職工負傷率控制在0%，爭創(chuàng)安全文明樣板工程。二、安全生產(chǎn)的管理制度堅持安全第一，預(yù)防為主的原則，監(jiān)督管理施工生產(chǎn)是我駐地辦安全施工的基本目標。在一個多工種、多車流的大型施工現(xiàn)場，平行交叉作業(yè)、共用平面和空間的情況很多，需要相互制約協(xié)作，才能保證安全生產(chǎn)。因此我們建立了以駐地辦主任為安全生產(chǎn)第一責任人，下至各監(jiān)理工程師和監(jiān)理組的安全管理體系。每個人在體系中都有明確的職責，駐地辦主任是安全生產(chǎn)第一責任人，每位監(jiān)理工程師是所負責施工段的安全第一責任人，負責該段的安全工作，專職安全監(jiān)理工程師負責建立和管理安全臺帳。這樣就形成了人人注意安全，人人管安全的齊抓共管的局面。同時我駐地辦還建立健全各種安全管理規(guī)章制度、預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案，以強制手段進行安全生產(chǎn)管理，防止工傷事故發(fā)生。安全生產(chǎn)管理既要依靠各級人員的自覺行為，更要依靠嚴明的規(guī)章制度，對違章者實行處罰，對安全生產(chǎn)做得好的予以獎勵，激發(fā)所有人員參與安全生產(chǎn)管理活動的熱情。三、安全生產(chǎn)管理的技術(shù)措施(一)開工準備安全生產(chǎn)管理加強監(jiān)理的安全意識教育，貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，定期組織監(jiān)理進行安全學(xué)習(xí)，定期進行安全檢查。督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責任制。督促施工單位對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底。審核施工方案及安全技術(shù)措施。檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標準和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作。進行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改，情況嚴重的，應(yīng)責令停工整改并及時報告指揮部。施工單位拒不整改或者不停工的，監(jiān)理人員應(yīng)及時向駐地辦主任或指揮部報告。(二)、施工階段安全生產(chǎn)的管理：審查施工單位的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件：(1)《營業(yè)執(zhí)行》(2)《施工許可證》(3)《安全資質(zhì)證書》(4)《建筑施工安全監(jiān)督書》(5)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置及安全專業(yè)人員的配備等。(6)安全生產(chǎn)責任制及管理體系。(7)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。(8)特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況。(9)各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。(10)主要施工機械、設(shè)備的技術(shù)技能及安全條件。審核施工單位的安全資質(zhì)和證明文件(總包單位要統(tǒng)一管理分包單位的安全生產(chǎn)工作)。審查施工單位的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者。專項施工方案：(1)審核施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的編寫、審批：①安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)工程技術(shù)人員編寫。②安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全、工會、設(shè)備等有關(guān)部門進行聯(lián)合會審。③安全技術(shù)措施應(yīng)由具有法人資格的施工企業(yè)技術(shù)負責人批準。④安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)報建設(shè)單位審批認可。⑤安全技術(shù)措施變更或修改時，應(yīng)按原程序由原編制審批人員批準。(2)審核施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強制性標準：①橋梁工程：a 地上障礙物的防護措施是否齊全完整。b 地下隱蔽物的保護措施是否齊全完整。c 相臨建筑物的保護措施是否齊全完整。d 場區(qū)的排水防洪措施否齊全完整。e 橋梁施工組織及施工機械的安全生產(chǎn)措施是否齊全完整。f 基坑的邊坡的穩(wěn)定支護措施和計算書否齊全完整。g 基坑四周的安全防護措施否齊全完整。②交叉作業(yè)：a 交叉作業(yè)時的安全防護措施否齊全完整。b安全防護棚的設(shè)置是否滿足安全要求。c 安全防護棚的搭設(shè)方案是否完整齊全。③臨時用電：a電源的進線、總配電箱的裝設(shè)位置和線路走向是否合理。b負荷計算是否正確完整。c選擇的導(dǎo)線截面和電氣設(shè)備的類型規(guī)格是否正確。d電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖是否正確完整。e施工用電是否采用tns接零保護系統(tǒng)。f是否實行一機一閘制，是否滿足分級分段漏電保護。g照明用電措施是否滿足安全要求。④安全文明管理：檢查現(xiàn)場掛牌制度、封閉管理制度、現(xiàn)場圍擋措施、總平面布置、現(xiàn)場宿舍、生活設(shè)施、保健急救、垃圾污水、放火、宣傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。審核安全管理體系和安全專業(yè)管理人員資格。審核新式藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施。審核安全設(shè)施和施工機械、設(shè)備的安全控制措施。嚴格依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理。現(xiàn)場監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時及時下達監(jiān)理通知，要求施工單位整改或暫停施工。①日常現(xiàn)場跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進展情況，監(jiān)理人員對各工序安全情況進行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和操作規(guī)程操作施工，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時下達監(jiān)理通知，責令施工企業(yè)整改。②對主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位的安全善，除日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時可做抽檢和檢測工作。③每日將安全檢查情況紀錄在《監(jiān)理日記》。④及時與建設(shè)行政主管部門進行溝通，匯報施工現(xiàn)場安全情況，必要時，以書面形式匯報，并作好匯報記錄。施工單位拒不整改或者不停止施工，及時向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門報告。(三)如遇下列情況，監(jiān)理人員要直接下達暫停施工令，并及時向駐地辦主任和指揮部匯報。施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進措施或改進措施不符合要求時。對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時。安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時。擅自變更設(shè)計圖紙進行施工時。使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時。未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進入施工現(xiàn)場施工時。出現(xiàn)安全事故時。20xx年我第八駐地辦將在指揮部質(zhì)量安全部的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠各級監(jiān)理工程師的工作能動性狠抓安全生產(chǎn)管理的落實工作，認清安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性，牢固樹立以人為本的思想，常抓不懈，突出重點，注重安全生產(chǎn)，全力以赴抓好防范事故這項安全生產(chǎn)的中心任務(wù)，爭創(chuàng)安全文明樣板工程。公路安全生產(chǎn)工作計劃(二)根據(jù)20xx年公路工作會會議精神，結(jié)合我分局實際情況，為進一步統(tǒng)一思想，提高認識，搶抓機遇，扎實工作，全面實現(xiàn)20xx年公路工作目標，為建設(shè)美麗生態(tài)和諧幸福新提供安全暢通的公路交通保障，現(xiàn)制定20xx年公路工作計劃如下：一、20xx年公路工作總體要求全面貫徹黨的、xx屆三中全會精神，準確把握公路發(fā)展面臨的新形勢，準確把握加快推進四個交通發(fā)展的總要求，深刻認識綜合交通、智慧交通、綠色交通、平安交通的基本內(nèi)涵和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進一步增強緊迫感、使命感和責任感，聚精會神地抓好公路養(yǎng)護管理，確保管養(yǎng)國省公路安全暢通。二、主要工作及目標任務(wù)(一)以預(yù)防性養(yǎng)護為重點，加強公路全面養(yǎng)護。根據(jù)州局下達的目標任務(wù)完成管養(yǎng)里程優(yōu)等路86公里，良等路公里，中等路26公里，次等路52公里，差等路公里。國省干線路面使用性能指數(shù)(pqi)達到80。(二)切實抓好重點工程建設(shè)。落實責任，強化管理，按照州局工作安排，積極協(xié)助配合，全面推進g318線二康路(二郎山隧道至白日壩彩虹橋)30公里路面中修工程。(三)大力實施公路大中修工程。向州局爭取資金，實施g318線二康路康定境內(nèi)路面維修工程、s211線紅石路維修工程、g318線康東路路面維修工程，及時修補路面坑凼。(四)繼續(xù)大力實施公路安保工程。根據(jù)國省干線公路安全隱患處治規(guī)劃，完成本年度安保工程。(五)加強橋隧養(yǎng)護管理，完成橋梁、隧道資料收集建卡工作。根據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于加強公路橋梁安全管理的通知》精神，向州局爭取計劃，完成橋梁定期檢測任務(wù)。(六)抓好基本建設(shè)。計劃投資92萬元，建設(shè)分局烹壩養(yǎng)護站。向州局爭取計劃維修養(yǎng)護站1個，改善職工居住條件。(七)深入開展國省干線公路沿線環(huán)境綜合治理。及時做好道路保潔工作。做好干線公路新植、補植等公路綠化工作，推動公路養(yǎng)護和生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。(八)加強公路應(yīng)急保障能力建設(shè)。進一步健全完善應(yīng)急管理組織體系、應(yīng)急預(yù)案體系、應(yīng)急指揮體系，加快應(yīng)急搶險保通隊伍建設(shè)，確保分局應(yīng)急響應(yīng)及時、指揮順暢、調(diào)度有力，切實提高公路應(yīng)急保障能力，全面提升綜合服務(wù)水平。三、保障措施道路貨運生產(chǎn)計劃篇八2015年度xx物流有限公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，安全第一為重要思想，堅持安全發(fā)展理念，切實加強運輸車輛安全日常監(jiān)管，以預(yù)防運輸安全事故為工作重點，促進物流事業(yè)又好又快發(fā)展為目的。現(xiàn)將2014年運輸安全生產(chǎn)工作計劃如下。一、安全生產(chǎn)方針安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進二、安全指導(dǎo)思想堅持科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進”的安全生產(chǎn)方針，全面落實《安全生產(chǎn)法》、《中華*共和國道路運輸條例》和《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》，夯實公司的安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，進一步推進公司安全標準化工作，全面提升公司安全管理水平，真正實現(xiàn)“本質(zhì)安全”的目標，從根本上使我公司運輸安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)，為“平安道路運輸”的建設(shè)作出更大的貢獻。三、安全生產(chǎn)目標杜絕死亡事故，無重大傷亡事故，無重大設(shè)備安全事故，無重大泄漏污染事故?；馂?zāi)、*事故為零。隱患整改率為100%。在崗職工教育面為100%。四、任務(wù)計劃(一)、嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心中，做到*鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》。堅決貫徹落實“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。加強安全目標責任考核，認真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任制,強化科室部門主要負責人安全責任。繼續(xù)完善落實安全生產(chǎn)工作職責，嚴格執(zhí)行各項安全管理制度。加大檢查監(jiān)督力度，增強員工安全意識，把安全生產(chǎn)工作職責的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全的全過程控制。(二)、加大安全教育力度，建設(shè)企業(yè)安全文化我司計劃在2014年實行開展管理人安全培訓(xùn)工作會議全年累計不得少于x次，繼續(xù)開展駕押人員安全教育學(xué)習(xí)活動每月至少x次全年不得少于x次，以強化安全運輸在工作中的重要作用，提高全員安全意識和公司整體安全素質(zhì)，大力培養(yǎng)具有較強安全意識、嚴謹工作作風、熟練生產(chǎn)技能的員工隊伍。我司計劃在2014年里開展各項安全生產(chǎn)工作會議至少x次，安全例會每月召開x次全年共計x次，安全委員會議每季度召開x次全年共計x次。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作會議制度，認真召開各項安全生產(chǎn)工作會議。做到“月初有布置、月末有總結(jié)、季度有會議、年度有計劃”的安全生產(chǎn)工作形式。我司計劃在2014年里開展事故應(yīng)急演練x次和安全*示教育活動x次，以加強駕押人員安全意識教育為目的，利用各種宣傳方式廣泛傳達安全知識。嚴把駕押人員入職關(guān)，認真開展安全*示教育活動，積極組織事故應(yīng)急演練。進一步提高從業(yè)人員的事前防范能力、事發(fā)應(yīng)急能力和事后處置能力。(三)、抓好車輛管理維修檢查等安全工作車管科要嚴格執(zhí)行車輛檢查制度，堅持每月的至少1次全年不得少于x次的安全例檢工作，嚴格督促車輛二級維護、例保和車輛日常維護制度的落實，為營運車輛提供安全、可靠的安全技術(shù)保障。認真落實車輛檢驗制度，認真履行檢測工作職責，嚴格檢測規(guī)定，按時車輛年審、季審工作，審核相關(guān)資料必須妥善保存，做好相應(yīng)臺帳記錄，確保資料的追溯*。安全科要精心組織，加強監(jiān)管，認真開展好2014年“元旦”、“春節(jié)”、“清明”、“五一”、“中秋”、“*”、“圣誕”等節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。切實抓好消防、治安、維穩(wěn)等安全工作，做好應(yīng)對突發(fā)事件的防范。做到關(guān)口前移、防微杜漸、未雨綢繆，繼續(xù)加強停車場消防、治安安全，加強運輸途中、下游卸氣站、停車場防火、治安、維穩(wěn)等安全工作。(四)、深入開展好全年安全運輸生產(chǎn)專項整治工作運輸生產(chǎn)專項整治始終是安全管理中一項極為重要的工作，2014年要繼續(xù)深入開展好全年安全運輸生產(chǎn)專項整治工作，并把此作為有效防范重特大事故，減少各類事故的重要舉措和深化安全管理、提高安全運輸生產(chǎn)整體水平的有力抓手。認真開展“百日安全”、“安全生產(chǎn)月”、“防洪搶險”等安全生產(chǎn)活動。按照公司安全管理規(guī)章制度體系現(xiàn)有管理運行模式，進一步落實我公司安全運輸生產(chǎn)管理主體責任，配合行業(yè)主管部門要求。加強對車輛技術(shù)檔案和駕押人員從業(yè)資格進行清理核對，對安全管理制度、gps使用管理情況、車輛技術(shù)狀況、安全設(shè)施設(shè)備等情況不定時進行全面檢查，排查出安全隱患和管理制度不完善、執(zhí)行不到位等薄弱環(huán)節(jié)，立即整改完善，消除隱患。確保公司安全運輸生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。(五)、高度重視安全工作時刻提高安全*惕公司安全科應(yīng)牽頭組織各項安全運輸生產(chǎn)檢查工作，除了日常安全例檢以外。由領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織的路檢路查工作全年不得少于x次，由安全科牽頭組織的安全生產(chǎn)檢查全年不得少于x次，各分隊自行組織的安全生產(chǎn)大檢查每月不得少于x次。駕押人員除了每月x次的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全年不得少于x次安全專題*示教育活動，