【總結(jié)】1螇蟻芆羋蕆袇膂芇蠆蝕膈芆螁羅肄芅蒁螈羀芄薃羄艿芃蚅螆膅芃螈羂肁莂蕆螅羇莁薀羀袃莀螂螃節(jié)荿蒂肈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿袀羋莆蒈螞膄蒅薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莃袆羂蒂薅蝿芁蒁蚇羄膇蒁蝿螇肅蒀葿羃罿蕿薁螆芇薈蚄羈膃薇螆螄聿薆薆罿肅膃蚈袂羈膂螀肈芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈羋螇蟻芆羋蕆袇膂芇蠆蝕膈芆螁羅肄芅蒁螈羀芄薃羄艿芃蚅螆膅芃螈羂肁莂蕆螅羇莁薀羀袃莀螂螃節(jié)荿蒂肈膈莈薄袁肄莇蚆肇羀莇蝿袀羋莆蒈螞膄蒅薁
2025-08-27 13:21
【總結(jié)】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁(yè),共5頁(yè)中國(guó)物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)全國(guó)物業(yè)管理師執(zhí)業(yè)資格考試命題預(yù)測(cè)卷(三)《物業(yè)管理綜合能力》一、單項(xiàng)選擇題(共50題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)()。,管理效率低下費(fèi)用,從而刺激要素價(jià)格上漲導(dǎo)
2025-09-04 15:12
【總結(jié)】 【2020年物業(yè)管理師《綜合能力》試題及答案】物業(yè)管理師2020年考嗎 2020年物業(yè)管理師《綜合能力》試題及答案物業(yè)官司的法律依據(jù)盡管中國(guó)目前還沒(méi)有完整、系統(tǒng)的物業(yè)管理法律規(guī)范體系,但隨著物...
2025-01-16 23:15
【總結(jié)】1綜合能力多選第一章1.以下描述市場(chǎng)需求的表達(dá)中,正確的有:()。A.市場(chǎng)需求是個(gè)人需求的加總B.凡影響個(gè)人需求的因素都會(huì)影響市場(chǎng)需求C.市場(chǎng)需求曲線(xiàn)和個(gè)人需求曲線(xiàn)形狀相同。都是向左上方傾斜的D.市場(chǎng)需求受消費(fèi)者人數(shù)多寡的影響2.單個(gè)廠(chǎng)商的供給受多種因素的影響,主要有:()。A.廠(chǎng)商打算出售的商
2025-08-21 16:27
【總結(jié)】2011物業(yè)管理師考試綜合能力模擬試題1一情景題:1、某物業(yè)公司通過(guò)投標(biāo)方式,中標(biāo)贏得新建成的興隆家園住宅小區(qū)物業(yè)管理權(quán),該公司在接管驗(yàn)收時(shí),應(yīng)該檢驗(yàn)?zāi)男┚唧w資料?∴新建房屋接管驗(yàn)收應(yīng)驗(yàn)交的資料:1)產(chǎn)權(quán)資料:項(xiàng)目批準(zhǔn)文件;用地批準(zhǔn)文件;建筑執(zhí)照;拆遷資料。2)技術(shù)資料:14項(xiàng)。2、小王是剛分配到某物業(yè)管理公司的大學(xué)畢業(yè)生,他不清楚新建房屋接管驗(yàn)收主體工程時(shí)怎樣注意質(zhì)量與使用
2025-02-10 08:25
【總結(jié)】第一篇:注冊(cè)物業(yè)管理師考試:《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》的復(fù)習(xí)技巧 2010物業(yè)管理師考試:《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》的復(fù)習(xí)技巧 一、學(xué)習(xí)資料 1、中國(guó)注冊(cè)物業(yè)管理師執(zhí)業(yè)資格考試教材 2、中國(guó)注冊(cè)物業(yè)管理師執(zhí)業(yè)資格...
2025-11-05 21:04
【總結(jié)】第1講緒論《物業(yè)管理綜合能力》是注冊(cè)物業(yè)管理師執(zhí)業(yè)資格考試中一門(mén)基礎(chǔ)理論與應(yīng)用相結(jié)合的課程。教材共分12章,涉及到經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、行政管理學(xué)、法律、統(tǒng)計(jì)學(xué)、保險(xiǎn)、社會(huì)學(xué)、建筑工程、建筑設(shè)備、建筑智能化等基礎(chǔ)知識(shí)與應(yīng)用。雖然內(nèi)容涉及的深度較淺,但涉及的面較廣、且知識(shí)點(diǎn)分散,對(duì)于考生全面理解和掌握有一定的難度。因此,從備考的角度,我們建議大家首先
2025-04-18 08:14
【總結(jié)】姓名:?jiǎn)挝唬簩W(xué)號(hào):密封線(xiàn)內(nèi)不得答題2010年物業(yè)管理
2025-04-17 23:37
【總結(jié)】2005年考試題第一部分職業(yè)道德(1~25題,共25道題)一、職業(yè)道德基礎(chǔ)理論與知識(shí)部分(1~16題)答題指導(dǎo)◆該部分均為選擇題,每題均有四個(gè)選項(xiàng),其中單項(xiàng)選擇題只有一個(gè)選項(xiàng)是正確的,多項(xiàng)選擇題有兩個(gè)或兩個(gè)以上是正確的?!粽?qǐng)根據(jù)題意的內(nèi)容和要求答題,并在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑?!翦e(cuò)選、少選、多選,則該題均不得分。(一)單項(xiàng)
2025-03-26 02:41
【總結(jié)】2010年物業(yè)管理師考試案例部分模擬試題房屋結(jié)構(gòu)改造維修方面案例一、設(shè)計(jì)本“一衛(wèi)”業(yè)主改“兩衛(wèi)” 案情:樓上業(yè)主顧某在房屋的儲(chǔ)藏室內(nèi)擅自安裝了電動(dòng)抽水馬桶、洗臉盆,改變廢水立管的下水三通,致使樓下業(yè)主王某儲(chǔ)藏室內(nèi)的儲(chǔ)柜及物品受損。物業(yè)管理部門(mén)兩次向顧某發(fā)出整改通知,責(zé)令其拆除私裝物,未果?! ?wèn)題:顧某能否在自己的房屋內(nèi)添裝衛(wèi)生設(shè)備? 判
2025-05-02 06:54
【總結(jié)】第1頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題第6頁(yè):多項(xiàng)選擇題第8頁(yè):案例題第9頁(yè):答案 應(yīng)試人員注意事項(xiàng) ,包括單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題和案例題?! 。捎?8鉛筆在答題卡上涂黑所選的選項(xiàng)?! ?,采用黑色墨水筆在答題卡指定位置作答。 。 一、單項(xiàng)選擇題(共50題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意) ,價(jià)格彈性最小的是()服務(wù)?! ?/span>
2025-03-25 05:51
【總結(jié)】第一篇:2013物業(yè)管理師綜合能力 2013年度物業(yè)管理師綜合能力 某市業(yè)主A先生在裝修在自家戶(hù)外約2米的公共通道上安裝防盜門(mén)侵占了約四平米的面積,物業(yè)公司發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行了制止,但A先生不以理會(huì)。B女...
2025-11-09 22:17
【總結(jié)】2010年物業(yè)管理師全國(guó)統(tǒng)一考試試卷《物業(yè)管理綜合能力》一、單項(xiàng)選擇題(共50題,每題1分,每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1.個(gè)人對(duì)于商品的需求需要具備的兩個(gè)條件(A)A.個(gè)人具有購(gòu)買(mǎi)意愿;個(gè)人具有支付能力B.個(gè)人具有購(gòu)買(mǎi)意愿;商品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)C.個(gè)人具有支付能力;商品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
【總結(jié)】2022年物業(yè)管理師考試物業(yè)管理實(shí)務(wù)章節(jié)練習(xí)題第一章物業(yè)管理企業(yè)的設(shè)立和組織機(jī)構(gòu)一、單項(xiàng)選擇題1、物業(yè)管理企業(yè)是依法成立、具備專(zhuān)門(mén)資質(zhì)并具有獨(dú)立企業(yè)法人地位,依據(jù)()從事物業(yè)管理相關(guān)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。A、物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容B、物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)C、物業(yè)服務(wù)合同D、物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用2、物業(yè)管理企業(yè)的
2025-01-09 18:51
【總結(jié)】2013年物業(yè)管理師物業(yè)管理師實(shí)務(wù)章節(jié)習(xí)題第一章第一章物業(yè)管理企業(yè)的設(shè)立和組織機(jī)構(gòu)一、單項(xiàng)選擇題1、物業(yè)管理企業(yè)是依法成立、具備專(zhuān)門(mén)資質(zhì)并具有獨(dú)立企業(yè)法人地位,依據(jù)()從事物業(yè)管理相關(guān)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。A、物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容?B、物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)c、物業(yè)服務(wù)合同D、物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用2、物業(yè)管理企業(yè)的()登記內(nèi)容包括:企業(yè)名稱(chēng)的預(yù)先審核、公司地址、注冊(cè)資本
2025-06-25 02:10